《品牌學(xué)》課題

  培訓(xùn)講師:周亮

講師背景:
一、教育背景中國(guó)著名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,中國(guó)人民大學(xué)作者會(huì)員,中國(guó)酒市場(chǎng)研究中心研究員,上海市工經(jīng)聯(lián)客座教授,周亮營(yíng)銷(xiāo)工作室創(chuàng)建人,合效(山東)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)品牌顧問(wèn),多家知名網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,獲得各大媒體的營(yíng)銷(xiāo)策劃獎(jiǎng)項(xiàng), 詳細(xì)>>

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《品牌學(xué)》課題詳細(xì)內(nèi)容

《品牌學(xué)》課題

**章:品牌學(xué)概論

  **節(jié)品牌釋義

  第二節(jié)品牌作用與名牌效應(yīng)

  第三節(jié)品牌特征

  第四節(jié)品牌的種類(lèi)

  第五節(jié)品牌學(xué)簡(jiǎn)述

  第二章:解剖品牌

  **節(jié)  品牌剖析

  第二節(jié)  品牌力結(jié)構(gòu)

  第三節(jié)  形象的魅力

  第四節(jié)  品牌物理模型

  第三章:打造品牌的基本模式

  **節(jié)何謂打造品牌

  第二節(jié)打造品牌工程

  第三節(jié)打造品牌的基本模式

  第四節(jié)選擇品牌形象代言人

  第五節(jié)品牌案例剖析

  第四章:品牌定位論

  **節(jié)品牌定位的概念和意義

  第二節(jié)品牌定位的過(guò)程

  第三節(jié)品牌定位策略

  第三節(jié)他山之石,可以攻玉——品牌定位案例分析

  第五章:品牌形象論

  **節(jié)品牌形象面面觀

  第二節(jié)品牌形象的塑造

  第三節(jié)品牌形象的經(jīng)典案例回顧

  第六章:品牌設(shè)計(jì)

  **節(jié)品牌設(shè)計(jì)的導(dǎo)入

  第二節(jié)品牌理念設(shè)計(jì)——MI

  第三節(jié)企業(yè)行為識(shí)別——BI

  第四節(jié)CI之眼——VI

  第五節(jié)CI之發(fā)展

  第七章:品牌發(fā)展戰(zhàn)略

  **節(jié)品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

  第二節(jié)品牌特性及其策略

  第三節(jié)品牌的統(tǒng)一與拆分

  第四節(jié)品牌的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  第五節(jié)品牌多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  第六節(jié)品牌國(guó)際化

 

周亮老師的其它課程

章業(yè)務(wù)人員職責(zé)業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)第二章渠道知識(shí)路線(xiàn)圖的使用路線(xiàn)計(jì)劃拜訪(fǎng)第三章銷(xiāo)售基本知識(shí)銷(xiāo)售基本技巧市場(chǎng)調(diào)查陳列基本知識(shí)第四章專(zhuān)題一、餐飲店的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題二、小店排擋的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題三、超市的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題四、批發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題五、賬款管理技巧專(zhuān)題六、團(tuán)購(gòu)婚宴市場(chǎng)的操作專(zhuān)題七、中型城市的營(yíng)銷(xiāo)攻略第五章業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧促銷(xiāo)人員培訓(xùn)管理(含如何成為金牌促銷(xiāo)課題)第六章培訓(xùn)效果

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經(jīng)銷(xiāo)商管理一、選擇對(duì)的經(jīng)銷(xiāo)商A、選擇要素B、選擇經(jīng)銷(xiāo)商的步驟C、技巧判斷D、我們需要的經(jīng)銷(xiāo)商二、經(jīng)銷(xiāo)商日常管理要點(diǎn)A、日常二階牌價(jià)的維護(hù)B、促銷(xiāo)時(shí)段的資源及價(jià)格管理業(yè)務(wù)管理一、區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)員的一天部分:什么是促銷(xiāo)(SP)第二部分:超市促銷(xiāo)第三部分:經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)六大要素第四部分:新品如何促銷(xiāo)第五部分:促銷(xiāo)管理

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深度分銷(xiāo)   01.01

所謂深度分銷(xiāo):簡(jiǎn)言之就是通路的精耕細(xì)作。在當(dāng)下的通路模式中,深度分銷(xiāo)是開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)、提升區(qū)域有效的市場(chǎng)策略和方法。尤其對(duì)一個(gè)快消品行業(yè),不實(shí)行深度分銷(xiāo),必死無(wú)疑。做好終端,是在深度分銷(xiāo)理念下做好終端;掌控終端,是在優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系價(jià)值鏈基礎(chǔ)上掌控終端。深度分銷(xiāo)就是幫助你做市場(chǎng),也就是說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng),而不是繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)、做生意。你的成功,也就是我的成功。這是深

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課題一:瞻前—招商技巧招商就象下棋,開(kāi)局就要占據(jù)有利位置或戰(zhàn)略性位置1、你的顧客在哪里許多銷(xiāo)售人員在剛剛進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)或者是進(jìn)入陌生市場(chǎng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己和朋友,我的客戶(hù)在哪里?其實(shí)答案就在你的思維與行動(dòng)中……2、如何獲取客戶(hù)資源在獲取客戶(hù)資源之前,你首先要明白自己的產(chǎn)品是賣(mài)給誰(shuí)?誰(shuí)才能代理你的產(chǎn)品?自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)在哪里?有什么樣的政策與市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)吸

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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