建設(shè)項目工程總承包合同示范

  培訓(xùn)講師:王傳璐

講師背景:
王傳璐個人簡介資歷背景:王傳璐先生:北京百年光華首席服裝品牌管理專家中國服飾管理培訓(xùn)第一人百年光華(中國)國際時尚咨詢集團CEO北京百年光華企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問ABC百年光華國際時尚管理學(xué)院院長中國服飾業(yè)實戰(zhàn)派品牌終端管理與營銷資深 詳細(xì)>>

王傳璐
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建設(shè)項目工程總承包合同示范詳細(xì)內(nèi)容

建設(shè)項目工程總承包合同示范
  **部分,《示范文本》編制須遵守的原則;

  一、遵守我國成文法的法律規(guī)定

  二、遵守“適用法律”規(guī)定

  三、遵守合同法的規(guī)定

  四、《文本》須與國家已頒布的其它合同文本的規(guī)定相一致

  五、《文本》組成部分須符合法律規(guī)定

  六、通用條款應(yīng)遵循的一般原則

  第二部分,我國成文法合同法與案例法合同法的主要原則差異、FIDIC合同與我國合同的主要差異;

  一、兩類合同法原則差異的提出

  二、兩類合同法原則的主要差異

  三、我國成文法合同與FIDIC合同條件主要差異

  第三部分,工程總承包與設(shè)計、施工分段承發(fā)包項目的主要風(fēng)險差異;

  第四部分,《示范文本》主要條款內(nèi)容解讀;

  一、《示范文本》的組成

  二、通用條款的結(jié)構(gòu)

 ?。ㄒ唬┖诵臈l款結(jié)構(gòu)

  (二)保障性條款結(jié)構(gòu)

 ?。ㄈ┢渌涮讞l款結(jié)構(gòu)

  三、通用條款內(nèi)容介紹

 ?。ㄒ唬┖诵臈l款的結(jié)構(gòu)關(guān)系

  一般規(guī)定

  進度計劃、延誤和暫停

  技術(shù)與設(shè)計

  工程物資

  施工

  竣工試驗

  工程接收

  竣工后試驗

 ?。ǘ┍U蠗l款的結(jié)構(gòu)關(guān)系

  質(zhì)量保修責(zé)任

  變更和合同價格調(diào)整

  合同價格與付款

  保險

  (三)配套條款的結(jié)構(gòu)關(guān)系

  干系人條款主要關(guān)系

  違約、索賠、爭議條款

  不可抗力條款

  合同解除條款

  補充條款

  第五部分,《示范文本》適用范圍。

 

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致勝親和力   03.20

致勝親和力一、課程目標(biāo)特色※終端從業(yè)人員如何轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)愿與企業(yè)同舟共濟,提升整體素質(zhì)※終端從業(yè)人員如何與終端溝通并使之認(rèn)同公司政策,與公司利益保持一致※終端從業(yè)人員增強終端團隊對公司的信心,提升實際終端店鋪經(jīng)營管理水平※終端從業(yè)人員終端店鋪人員所應(yīng)掌握的親和力銷售與服務(wù)武器,最終實現(xiàn)業(yè)績最大化※締造強大的終端學(xué)習(xí)型、具有執(zhí)行力的精英團隊,共同打造品牌

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卓越服飾品牌市場督導(dǎo)職業(yè)化特訓(xùn)營第一講:成就卓越督導(dǎo)的捷徑◆督導(dǎo)的角色認(rèn)知(職責(zé)、主要工作內(nèi)容、基本任務(wù)、個人能力與素質(zhì))◆督導(dǎo)的職業(yè)心態(tài)及其商務(wù)形象◆市場巡查及相關(guān)的事宜◆巡店報告的撰寫技能◆提高店鋪銷售業(yè)績與整體水平的有效方法第二講:超級店鋪日常營運管理◆零庫存的商品情報管理◆店鋪贏利模型分析及應(yīng)用◆策劃行之有效的店鋪促銷方案及實施關(guān)鍵點分析◆店鋪顧客服

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店鋪金牌店長訓(xùn)練營第一部分:金牌店長角色認(rèn)知一、店長的角色(指揮官:計劃、組織、溝通、推動、控制)二、店長的個人的職業(yè)素養(yǎng)(知識、技能、態(tài)度)三、店長的職責(zé):營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后員工的管理:員工需要、員工管理、糾正方法、輔導(dǎo)新員工等四、店鋪管理(人、物、財、時間)第二部分:金牌店長管理職責(zé)一、金牌店長的自我管理二、為自己設(shè)計具有挑戰(zhàn)的人生三、能力開發(fā)是自我

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