全球經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范及規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與**新爭議案例分析

  培訓(xùn)講師：梁艷松

講師背景：
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，勞動法與企業(yè)管理俱樂部首席顧問；北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研 詳細(xì)>>

梁艷松
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全球經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范及規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與**新爭議案例分析詳細(xì)內(nèi)容

全球經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范及規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與**新爭議案例分析
**天：全球經(jīng)濟(jì)下行，危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范
一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)
2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對
3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式
4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
5、金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險？如何應(yīng)對？
6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
7、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題；
8、有關(guān)裁員的新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
9、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計算相關(guān)法律問題及風(fēng)險應(yīng)對
1、辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
2、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；
3、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算？
4、勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
5、辭退、裁減員工時的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
6、“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
7、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
8、案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計算方式；
9、案例解讀未安排年休假的工資計算辦法；
10、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對
1、什么情況下可以降薪
2、如何合法調(diào)薪變崗？違法降薪的風(fēng)險及補(bǔ)救方式
3、什么情況下可以扣工資
4、強(qiáng)制無薪休假、停薪留職合法嗎？
5、減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎？
6、**勞動合同約定減薪的方式與應(yīng)對技巧
7、降薪勞動爭議預(yù)防
四、參會單位實(shí)際工作中的問題解答及課程互動交流。


第二天：規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析
一、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法
3、制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免
5、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
6、勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)
7、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)
8、病假、工傷、“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）員工管理制度制訂要點(diǎn)
9、加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)
10、福利制度、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
11、保密制度制訂要點(diǎn)
12、獎懲制度制訂要點(diǎn)
13、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
14、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析

二、新典型勞動爭議案件審判結(jié)果分析
1． 加班工資爭議案件
2． 裁員、辭退爭議案件
3． 補(bǔ)償金和賠償金支付年限爭議案件
4． 單方降薪調(diào)崗或調(diào)崗不降薪爭議案件
5． 勞動合同訂立爭議案件
6． 勞動合同變更爭議案件
7． 勞動合同終止和解除爭議案件
8． 工傷認(rèn)定、工傷員工解除勞動關(guān)系爭議案件
9． 女工三期爭議案件
10、競業(yè)限制違約金、補(bǔ)償金及競業(yè)限制協(xié)議有效性爭議案件
三、參會單位實(shí)際工作中的問題解答及課程互動交流

 

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一、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1.企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2.怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90以企業(yè)敗訴告終，為什么？5.法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？6.勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎

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部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約

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