創(chuàng)新思維與理性決策

  培訓(xùn)講師:陳國慶

講師背景:
財務(wù)專家陳國慶博士簡介上海財經(jīng)大學(xué)研究員上海視野經(jīng)濟研究所所長視野國際財務(wù)管理咨詢(上海)有限公司董事長中國十一五期間科學(xué)管理杰出貢獻獎獲得者中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任上海企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會常務(wù)副主任經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后, 詳細>>

陳國慶
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創(chuàng)新思維與理性決策詳細內(nèi)容

創(chuàng)新思維與理性決策
  一、思維的瓶頸

  1、誰在自我設(shè)限?

  2、慣性思維與慣性行為(我們是如何常規(guī)思維的?思維如何指導(dǎo)我們的行動?)

  3、腦部舒適區(qū)與慣性思維

  4、管理中的思維定式(概念、模式的突破)

  研討及案例:藍海戰(zhàn)略思想的思維模式

  二、創(chuàng)新思維的深層原理

  1、創(chuàng)新思維的三個關(guān)鍵控制問題(主體、過程、客體)

  2、決定深度思維、深度分析的因素

  3、創(chuàng)新思維的知識結(jié)構(gòu)與思維結(jié)構(gòu)突破

  4、思維力與創(chuàng)新思維機制——源于思維力的能力五行模型

  研討及案例:股市操盤思維與理性決斷問題

  研討及案例:麥肯錫解決問題的思考原則和方法

  三、大腦決斷、決策原理——想的思維機制解析

  1、思維決斷、決策的金字塔模型

  2、信息的采集與真?zhèn)伪孀C

  3、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累

  4、辨證法在思維決斷、決策中的關(guān)鍵作用

  5、思維決斷、決策依據(jù)的價值標準——自我價值觀

  6、價值判斷與價值選擇

  四、現(xiàn)代思維主要模式的突破與創(chuàng)新

  1、三維結(jié)構(gòu)思維(結(jié)構(gòu)維、邏輯維、知識維)

  2、系統(tǒng)思維(整體觀、全局觀培養(yǎng))

  3、整合思維(收、放、正、反的思維控制)

  4、協(xié)同思維(和諧、平衡、全息統(tǒng)一)

  5、平行性思維和**的要點

  6、太極思維

  7、智慧性思維——悟

  研討及案例:頭腦風(fēng)暴法

  五、思維決斷、決策能力提升與前瞻性培養(yǎng)

  1、掌握足夠多的信息

  2、掌握足夠多的知識或經(jīng)驗

  3、辨證能力提升

  4、知道明理

  5、禪定禪修,靜悟而空靈

  6、自我反觀與價值觀修煉

  研討及案例:何為理性?

  研討及案例:前瞻性于現(xiàn)代企業(yè)運營有何意義?

  六、創(chuàng)新思維與思維決斷、決策的九大原則

  1、前瞻性大原則

  2、法無定法原則

  3、嘗試別人沒做過的或不敢做的原則

  4、做別人沒做到位的原則

  5、盯尊人忽略的原則

  6、培養(yǎng)將來會發(fā)生的原則

  7、從自身資源中挖掘潛力原則

  8、相機使用相應(yīng)策略原則

  9、學(xué)會切入別人思維的原則

 

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上海視野經(jīng)濟研究所專門從事大財務(wù)管理咨詢,十幾年專注集團財務(wù)管控、集團公司管控、全面成本管理、企業(yè)成本控制、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制體系、企業(yè)稅收籌劃大財務(wù)咨詢培訓(xùn),一直秉承“唯有專業(yè),方顯卓越”理念,圍繞支持領(lǐng)導(dǎo)決策、促進戰(zhàn)略落地、撐開利潤空間、控制公司風(fēng)險、推進資本運作、提升財務(wù)系統(tǒng)等六個方向,開發(fā)三十幾個咨詢產(chǎn)品,財務(wù)咨詢培訓(xùn)課程包含高管財

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