TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三維實戰(zhàn)技能提升系統(tǒng)晉修班(一階段)
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三維實戰(zhàn)技能提升系統(tǒng)晉修班(一階段)詳細(xì)內(nèi)容
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三維實戰(zhàn)技能提升系統(tǒng)晉修班(一階段)
潛龍在淵:定——自信●敢講
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師公眾表達(dá)技巧
【課程大綱】
課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘自信表達(dá)人人過關(guān)
課程內(nèi)容:
一、開啟慧眼——破冰發(fā)現(xiàn)之旅
1、暖場破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建
競聘組長、組建團隊、團隊士氣展示(評分)
2、TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回
3、TTT能力提升的四個階段
4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
課程設(shè)計者——編;活動組織者——導(dǎo);內(nèi)容表達(dá)者——演
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀
關(guān)公式臉紅忐忑;雕像式巋然不動;催眠式波瀾不驚;八哥式重復(fù)羅嗦;
漂移式無章可循;念經(jīng)式照本宣科;干癟式蒼白寡味;霸王式唯我獨尊
二、氣定神閑——企業(yè)培訓(xùn)師的心理建設(shè)
1、善講從敢講、敢上臺開始
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法
上臺前:心理調(diào)節(jié)法、運動調(diào)節(jié)法、氣場熟悉法、精心準(zhǔn)備法
上臺后:站定心靜法、環(huán)視鎮(zhèn)場法、先聲奪人法、故事過渡法
視頻案例:李敖北京大學(xué)演講開場
4、當(dāng)眾說話不害怕的兩大關(guān)鍵
5、上臺心理成長三階段
6、定力乃表達(dá)之根:上下場訓(xùn)練
7、演練環(huán)節(jié):氣定神閑綜合訓(xùn)練
三、神采飛揚——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)風(fēng)范
1、態(tài)勢語言是形成佳“**印象”的關(guān)鍵
2、手法——大開大合
如何正確持講話稿
麥克風(fēng)的基本拿法與接法
三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
授課中手勢運用的三原則
手勢語言的三種練習(xí)法:指揮家學(xué)習(xí)法、模仿秀學(xué)習(xí)法、自戀型練習(xí)法
3、眼法——出神入化
眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
眼神交流時注意事項
解決方案:練習(xí)眼定的方法
4、身法:“身動”制造“生動”
視頻案例:微軟副總裁的激情
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
培訓(xùn)師的上場與退場
5、體態(tài)語言練習(xí)的三步曲:模仿、習(xí)慣、靈動
6、綜合演練:手法、眼法、身法
四、聲入人心——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師魔力聲音修煉
1、95%的傳統(tǒng)TTT課程不會教的環(huán)節(jié):震之于心必震之于聲
2、六大身體姿勢保證強大氣場
3、氣場可以改變,只是看你練不練:八段錦練氣法
4、氣場修習(xí)三步曲:
輕聲——氣沉丹田 快聲——氣吞山河 美聲——氣宇軒昂
5、氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
6、解決方案:高氣場“葉動”呼吸練習(xí)法 一口氣打棗訓(xùn)練法
7、培訓(xùn)師有聲語言的四項訓(xùn)練
◇聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿圓潤
◇吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
◇節(jié)奏:輕重緩急、抑揚頓挫
◇語調(diào):聲情并茂、豐富感人
8、解決方案:佳練習(xí)方式——朗誦
視頻案例:配樂散文朗誦
9、現(xiàn)場訓(xùn)練:綜合朗誦訓(xùn)練《羊皮卷》
課后練習(xí):22.5小時打造超強氣場與魅力聲音
五、魅力表達(dá)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程結(jié)構(gòu)訓(xùn)練
1、表達(dá)的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂
2、好話題要有好結(jié)構(gòu):無話可說的人很少,把話說散了的人太多
3、課程設(shè)計的經(jīng)典架構(gòu)
4、鳳頭:實用的十種開場方式
印象深刻的自我介紹
5、豬肚:內(nèi)容設(shè)計的“黃金三點論”
6、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
7、如何隨時有話可說:散點連綴快速思維-撲克牌訓(xùn)練法
8、培訓(xùn)師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例
故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會講的故事
9、綜合演練:故事會——3分鐘人生難忘故事演繹
**階段特別訓(xùn)練過關(guān)環(huán)節(jié):一分鐘自我呈現(xiàn)
要求表達(dá)流暢,中間不能停頓,不能有口頭禪,時間不少于50秒,不超過1分鐘,否則不予過關(guān)。各小組組長充當(dāng)裁判教練,各組同時進行練習(xí)和過關(guān)訓(xùn)練,沒過關(guān)的學(xué)員晚上補課,再次練習(xí),必須人人過關(guān)
布置課后作業(yè):
1、按照練聲練氣法,堅持練習(xí)三個月
2、每月搜集一個發(fā)生在團隊中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘
3、每月精讀一本書,寫一篇讀后感,并能脫稿分享3分鐘
4、每月看一部電影,寫一篇觀后感,并能脫稿分享3分鐘
【培訓(xùn)現(xiàn)場組織管理制度】
實行學(xué)習(xí)小組和學(xué)員計分晉級制,建立固定的學(xué)習(xí)小組,每小組8人以內(nèi),**競聘選舉產(chǎn)生組長,負(fù)責(zé)組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),提升實戰(zhàn)能力。
一、學(xué)員學(xué)習(xí)計分制:
1、加分環(huán)節(jié):A、老師提問發(fā)言,加2分/次;
B、代表小組參與互動活動,加2分/次;
C、小組競賽勝出,上臺展示,各組評分加分;
D、其他積極表現(xiàn),酌情加分。
2、扣分環(huán)節(jié):A、上課遲到、早退,扣2分/次;
B、違反課堂紀(jì)律,擅自離場、發(fā)短信、接電話等,扣2分/次;
二、小組學(xué)習(xí)計分制:
1、各組學(xué)員加分和扣分,同時計入小組得分
2、每階段課程結(jié)束,各小組根據(jù)小組成員得分,累計得分為小組成績,排名后的小組將接受“特殊的獎勵”
陳練老師的其它課程
【課程大綱】開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實際運用和常見八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回◇表達(dá)能力提升的四個階段部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、培訓(xùn)師的眼法1、眉目傳情,四“視”同堂2、眼神交流時注意事項3、授課中眼神交流五點法4
講師:陳練詳情
三步成“師”,步步為“贏”培訓(xùn)階段培訓(xùn)時間培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo):效果為王初級2天潛龍在淵:定——自信●敢講1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)中級2天雕龍在手:慧——自然●善講5分鐘MINI課程呈現(xiàn)人人過關(guān)高級2天飛龍在天:活——自在●樂講三維實戰(zhàn)技能全面突破,靈活運用【課程大綱】《TTT三維實戰(zhàn)晉修●初級階段》潛龍在淵:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘M
講師:陳練詳情
時間主題綱要天1小時開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1小時部分:TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽——輕松自在表達(dá)3小時二、言之有神——專業(yè)表達(dá)風(fēng)范1小時三、言之有聲——氣場修習(xí)練聲第二天3小時第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)一、言之有序——課程整體設(shè)計2.5小時二、言之有理——素材案例配置0.5小時三、言之有物——課件設(shè)計制作第三天3小時第三部分:TTT授課藝術(shù)一、言之有型—
講師:陳練詳情
【課程大綱】一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述◇ISD模型◇HPT模型◇PRM模型◇CBET模型◇ADDIE模型◇DACUM模型◇ZADDI模型◇問題樹課程開發(fā)模型2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程◇確定培訓(xùn)課程目的◇進行培訓(xùn)需求分析◇確定培訓(xùn)課程目標(biāo)◇進行課程整體設(shè)計◇進行課程單元和組件設(shè)計◇階段性評價和修訂◇實施培訓(xùn)課程◇課程整體評估3、培訓(xùn)課
講師:陳練詳情
【課程大綱】一、步步為營——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型2、導(dǎo)入——先聲奪人3、綱要——條理清晰4、演繹——情理并茂5、資源——隨形附影6、收結(jié)——回味無窮7、過渡——起承轉(zhuǎn)合8、現(xiàn)場綜合演練二、因“材”施教——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計1、成人學(xué)習(xí)的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”2、頻道切換:講解講述法的設(shè)計3、感同身受:情景模擬法的設(shè)計4
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高效管理溝通九項修煉內(nèi)訓(xùn) 01.01
【課程大綱】開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約二、成功學(xué)習(xí)的秘訣:六“到”輪回三、能力提升的四個階段四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:如何在短的時間內(nèi)組建團隊(選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計隊徽)——評比計分發(fā)現(xiàn)之旅:各團隊組建過程中是如何溝通的?篇章走進溝通,認(rèn)識溝通的迷與悟引言:溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確認(rèn)識溝通掌握其中的規(guī)律和要素,才能真正實
講師:陳練詳情
【課程提要】部分開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”四、商務(wù)演說常見的八大癥狀1、關(guān)公式臉紅忐忑;2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚;4、八哥式重復(fù)羅嗦;5、漂移式無章可循;6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務(wù)演說能力的七遍學(xué)習(xí)法第二部分商務(wù)演說魅力口才八大基本功一、言之有“
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公眾演講三維實戰(zhàn)技能提升 01.01
開場篇:發(fā)現(xiàn)之旅1、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回”2、公眾表達(dá)演說能力提升的四個階段3、公眾表達(dá)演說常見的八大癥狀4、有效提高公眾演說能力的七遍學(xué)習(xí)法部分飲馬長江:敢講——言之有神一、輕松自信表達(dá)1、常見的“怯場”表現(xiàn)2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法4、上臺心理成長三階段與氣定神閑演練【現(xiàn)場特別訓(xùn)練】定慧練膽訓(xùn)練二、專業(yè)臺風(fēng)塑造1、
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《TTT內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技能提升晉級訓(xùn)練營——初級班》潛龍在淵:定——自信●敢講課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘MINI課程人人過關(guān)課程內(nèi)容:開場篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇認(rèn)識TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色◇企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位◇TTT表達(dá)能力的實際運用◇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀3、探索之旅:◇TTT成功學(xué)習(xí)秘
講師:陳練詳情
一、全面甄選:內(nèi)訓(xùn)師選拔組建課題組1、甄選指標(biāo):以課題研發(fā)學(xué)習(xí)小組的形式來進行(1)根據(jù)各崗位以及相應(yīng)培訓(xùn)主題內(nèi)容,確定企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、各崗位專業(yè)技能等確立課題研發(fā)學(xué)習(xí)小組,課題組數(shù)量根據(jù)準(zhǔn)備實施的項目類型確定。(2)人員配置:每課題研發(fā)組4名內(nèi)訓(xùn)師2、前期準(zhǔn)備:(1)以自愿參與和部門推薦的形式開始報名,每課題組報名人數(shù)不超過10人,每人準(zhǔn)備1分鐘自我介
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