FMEA培訓

  培訓講師：黃鐵

講師背景：
資深企業(yè)管理顧問天碼培訓咨詢有限公司總經理澳門管理專業(yè)協會常務理事珠海市企業(yè)管理協會名譽會長印度QSIT公司運行總監(jiān)廣東中國電信IT事業(yè)部技術總監(jiān)(顧問)麥考林國際高級顧問微軟公司的特邀講師上海東華大學旭日工商管理學院客座講師曾經擔任英國高 詳細>>

黃鐵
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FMEA培訓詳細內容

FMEA培訓

一、失效模式影響分析(FMEA)描述

 FMEA的目的、起源、分類和實施原則

 顧客的定義、執(zhí)行時機

 FMEA小組的成立

 實施FMEA的前期準備

　 流程圖

　 因果分析

 FMEA列表

 系統與子系統

 接口和交互作用

二、FMEA分類

 系統SFMEA

 設計DFMEA

 過程 PFMEA

 

三、FMEA實施步驟

 系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定

 設計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響

 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因

 列出每個原因的目前控制

 計算風險優(yōu)先數量（RPN）

 采取推薦行動，指定責任人，并采取行動

 指定預期的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行RPNs的比較

 

四、分析階段

 FMEA的輸入與輸出

 FMEA中失效模式與影響的對應關系

 故障樹分析(FTA)

 流程圖與完整的C & E矩陣分析

 案例研究

 

五、如何有效施行FMEA

 找出關鍵的設計功能

 找出關鍵的制程參數

 構建活化型FMEA作業(yè)機制

 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則

 采取后續(xù)改進措施的時機

 FMEA跟蹤

 

六、SPC 在實施FMEA 中的應用

 SPC的基礎

SPC起源、背景

SPC的假設條件

統計數據的類型（計數、計量）

正態(tài)分布

中值、極差、標準偏差的計算

過程的變異

 SPC中的抽樣計劃

樣本大小的確定

QC曲線與a、b風險

抽樣檢驗

Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算

認識測量誤差與對SPC的干擾

 SPC的應用實施

 SPC與質量、成本改善(案例分析用

 

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