《如何構建卓越的企業(yè)文化》

  培訓講師：劉先明

講師背景：
2004年3月被國際職業(yè)培訓師協(xié)會評為中國十大培訓師，2003年11月被評為中國最具影響力培訓師50強：劉先明先生是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授、培訓師，亞太國際管理訓練中心、北京世紀國研經(jīng)濟管理研究中心、中華經(jīng)理學苑、上海社科院經(jīng)濟文化 詳細>>

劉先明
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《如何構建卓越的企業(yè)文化》詳細內容

《如何構建卓越的企業(yè)文化》

一、企業(yè)文化的基本知識

1、企業(yè)文化的概念；

2、企業(yè)文化的組成；

3、企業(yè)文化的作用；

4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關系。

 

二、企業(yè)文化與創(chuàng)新

1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產物；

2、創(chuàng)新的常用五種方法；

3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關系。

 

三、企業(yè)文化建設的正確方法

1、企業(yè)文化建設常見的“十一種”誤區(qū)；

2、企業(yè)文化建設“正步走”論：

（1）一化；

（2）二劃；

（3）三畫；

（4）四話。

 

四、文化理念的提煉和執(zhí)行

1、通用類和個性類的文化理念；

2、文化理念應具有的特性；

3、提煉文化理念的方法和技巧；

4、做好文化理念的培訓和宣貫；

5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。

 

五、企業(yè)文化建設的組織保證

1、組建企業(yè)文化建設指導委員會；

2、確定企業(yè)文化建設職能機構；

3、搞好企業(yè)文化建設的統(tǒng)籌、協(xié)調工作；

4、發(fā)揮好部門負責人在企業(yè)文化建設中的作用。

 

六、編制和實施企業(yè)文化建設規(guī)劃

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關系；

2、企業(yè)文化建設規(guī)劃的主要組成內容；

3、如何編制企業(yè)文化建設規(guī)劃。

 

七、企業(yè)文化與管理制度

1、 管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無處不在；

2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化；

3、 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產生作用；

 

八、如何開展安全文化建設工作

1、企業(yè)安全文化的概念：

2、企業(yè)安全文化的組成

3、企業(yè)安全文化的作用

4、值得企業(yè)借鑒的“五進五融”安全文化建設新模式

 

九、如何開展文化營銷與主題文化活動

1、文化營銷的概念、方法；

2、緊扣社會時尚；

3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產管理活動相結合，服務經(jīng)營生產管理活動；

4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內涵；

5、做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補。

 

十、VI導入與品牌推廣

1、選準時機、循序漸進；

2、優(yōu)選專業(yè)機構或人士為合作伙伴；

3、全員參與和配合；

4、借助媒體，提升和推廣品牌。

 

十一、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設

1、載體的分類；

2、載體的合理利用；

 

十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內涵

1、結合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內涵；

2、利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內涵；

3、如何建設一個富有文化內涵的企業(yè)大門。

 

十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動

1、以激勵為導向，優(yōu)選參加活動的人員；

2、選好地點；

3、組織“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動；

 

十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動

1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點內容；

2、按照項目管理的方式來實施廠慶活動；

 

十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡

1、建設一個富有文化內涵的企業(yè)網(wǎng)站；

2、以文化為導向，開展網(wǎng)絡營銷。

 

十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市

1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項工作 ；

2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關系 。

 

十七、高績效團隊與卓越的企業(yè)文化

1、高績效團隊的“八個一”特征；

2、打造高績效團隊，促進企業(yè)文化建設。

 

十八、提高全員素質，促進企業(yè)文化建設

1、員工素質與企業(yè)文化的關系；

2、依靠全員，建設企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果。

 

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課程大綱：　　一、如何挖掘、總結、提煉企業(yè)文化理念；　　1、企業(yè)文化建設“正步走”論；（一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”）　　2、企業(yè)文化的基本概念和組成、作用；　　3、文化理念的組成內容；　　4、文化理念的特性（行業(yè)性或產業(yè)性、哲理性、語言特色）；　　5、發(fā)掘和再現(xiàn)凝結先進文化特性的“閃光點”（先進事跡、先進人物、經(jīng)典語言、經(jīng)典故事等）；　　6、加工

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