微信營銷從入門到進(jìn)階

  培訓(xùn)講師:熊友君

講師背景:
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細(xì)>>

熊友君
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微信營銷從入門到進(jìn)階詳細(xì)內(nèi)容

微信營銷從入門到進(jìn)階

課程大綱

**節(jié) 什么是微信,微信都有哪些特點(diǎn),經(jīng)我們帶來哪些改變?(1小時)

**本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解微信特點(diǎn)及對營銷的影響,將能夠運(yùn)用相關(guān)知識,掌握微信相關(guān)基礎(chǔ)知識

1.1  介紹、熱身(15分鐘,講授 學(xué)員互動)

1.2  什么是微信及其特點(diǎn)(20分鐘,講授 案例)

1.3  微信給我們帶來哪些改變(25分鐘,講授 案例)

第二節(jié) 企業(yè)微信運(yùn)營及功能(1.5小時)

**本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解微信運(yùn)營基礎(chǔ)知識,將能夠掌握微信的基礎(chǔ)功能,并能利用微信進(jìn)行日常的使用。

2.1  為什么需要微信運(yùn)營(5分鐘,講授 案例)

2.1.1  微信運(yùn)營帶來什么價值,企業(yè)微信與個人微信區(qū)別(10分鐘,講授)

2.1.2  微信功能介紹及演示(60分鐘,講授 案例)

2.1.3  案例分享(15分鐘,講授 案例)

第三節(jié) 實(shí)戰(zhàn)微信(2.5小時)

**本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解并掌握微信的目的、微信運(yùn)營如何設(shè)計,將能夠合理制定運(yùn)營規(guī)范,掌握微信增加粉絲技巧、創(chuàng)意怎么做,“OTO”營銷及二維碼營銷知識

3.1  企業(yè)運(yùn)營微信四大目的(10分鐘,講授 案例)

3.1.1  微信運(yùn)營八大流程(45分鐘,講授)

3.1.2  微信運(yùn)營四大技巧(45分鐘,講授 案例)

3.1.3  案例分享(20,講授 案例)

第四節(jié) 微信運(yùn)營八戒及案例分享(1小時)

**本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解正確運(yùn)營微信的技巧,將能夠合理制定微信運(yùn)營規(guī)劃,掌握規(guī)避微信技巧

4.1  微信運(yùn)營八戒(20分鐘,講授 案例)

4.2  案例分享(40分鐘,講授)

……

 

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生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講:熊友君博士[pic][pic]有一種方向,叫趨勢!有一種洞知,叫遠(yuǎn)見!有一種永恒,叫風(fēng)口!什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會飛”!這個風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告,未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國!我們趕上了最壞的時代,也是最好的時代!人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市

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熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表(2023年2月)|序號|課程名稱|課程對象|課程時長|課程分類|||宏觀大勢與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級管理者|12天|通用管理|||實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長總裁與各級管理者|12天|〃|||數(shù)

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介:華為任正非:“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,

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