《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班

  培訓(xùn)講師：熊友君

講師背景：
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細(xì)>>

熊友君
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《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班詳細(xì)內(nèi)容

《移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班

一、 扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)）

1、 站在風(fēng)口上豬都會飛, 小米是怎么飛的?

2、 雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？

3、 馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！



二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使

互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.

1. 用戶思維

2. 簡約思維

3. 極致思維

4. 品牌思維

5. 平臺思維

6. 體驗(yàn)思維

7. 開放思維

8. 跨界思維


三、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢及規(guī)律

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)模式

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)三種形式

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)四種模式

4. 傳統(tǒng)移動增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

5. 移動互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來三大變化

6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會讓銀行休克嗎?，余額寶是鯰魚還是鯉魚?

7. 馬云為何食言，開設(shè)手機(jī)游戲部門

8. 移動互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來C2B


四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)

1． 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律

2． 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律

3． 改造之一::大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，洞悉市場行情，制定營銷計(jì)劃，拍腦袋時代一去不復(fù)返！

4． 改造之二:流程標(biāo)準(zhǔn)化

5． 改造之三 產(chǎn)品做到極致

6． 改造之四 把用戶轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法

7． 改造之五 差異化（4P）

8． 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開賭場（平臺思維）

9． 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)

10． 之八:O2O線上線下整合6法

11． 之九：營銷得體驗(yàn)優(yōu)先，參與感至上

12． 之十：品牌，好酒不僅怕巷子深，還怕巷子不深

五．整合微營銷

1. 老板應(yīng)對之道，應(yīng)對跨界與打劫

1.1整:整網(wǎng)站

1.2借:借人脈

1.3勢:引流

1.4合:微整合

1．微信、.微博、二維碼營銷.公眾號、移動商城整合之迷

2. 如何分工合作

3.實(shí)戰(zhàn)案例:微營銷就在身邊





實(shí)戰(zhàn)工具:

1. 微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)

2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套     (自動精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)

3. 一個手機(jī)開多個微信工具         (工作、學(xué)習(xí)、娛樂,一樣都不能少)

4. 微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套

5. 微信營銷策劃執(zhí)行方案

6. 微信公眾號對接實(shí)時天氣、電影、音樂。

7. 微信公眾平臺完全操作手冊

 

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“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢來襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七

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生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！有一種永恒，叫風(fēng)口！什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！這個風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：華為任正非：“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時并進(jìn)，在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織，

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