《玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷》總裁班
《玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷》總裁班詳細(xì)內(nèi)容
《玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷》總裁班
• 一、環(huán)境變了，營(yíng)銷體系必須轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)B2B，B2C，C2C，O2O！
“過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的
，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國(guó)內(nèi)用戶4.5億）
解讀電子商務(wù)的本質(zhì)，電子商務(wù)的商業(yè)模式，電子支付。
1. 努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？
國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
案例學(xué)習(xí)：
*小米手機(jī)是如何成功的？
**某飲食企業(yè)，沒(méi)在報(bào)紙打廣告，卻眾星矚目，沒(méi)有花錢請(qǐng)宣傳，卻名人如鯽！開張2月，只有兩個(gè)小店面，風(fēng)險(xiǎn)投資卻估值4億，并首期投入6000萬(wàn)。他是如何做到的？
二、 實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷，五項(xiàng)必殺技
1. 微搜索，讓世界找到你
1.1如何進(jìn)行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費(fèi)工具
1.3如何利用微搜索收費(fèi)工具
1.4 SEO優(yōu)化，關(guān)鍵詞省錢賺錢技巧
1.5關(guān)鍵詞網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用
1.6關(guān)鍵詞分析工具—研究的價(jià)值
1.7“營(yíng)銷型”網(wǎng)站與“墳?zāi)剐途W(wǎng)站”對(duì)比 如何讓你的網(wǎng)站能營(yíng)銷起來(lái)
1.8 微商城建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，（移動(dòng)電商模式及運(yùn)營(yíng)建議）
營(yíng)銷及案例
案例:淘寶雙“11光棍節(jié)”上銷售過(guò)億的企業(yè)是如何利用微搜索設(shè)置關(guān)鍵詞的？
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)：受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站診斷分析
受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果分析
學(xué)習(xí)：你的企業(yè)如何做微搜索
2. 微圈子，找到你的目標(biāo)客戶群
2.1為什么“龍生龍，鳳生鳳，老鼠生兒會(huì)打洞” 改變從現(xiàn)在開始。
2.2客戶都在哪兒？什么是微圈子
2.3“人脈”六度理論
2.4如何建立微圈子5招
2.5 如何運(yùn)營(yíng)微圈子
2.6賺錢機(jī)器 媒介
營(yíng)銷及案例：
“香文化館”到底賣什么
“國(guó)際章”到底想進(jìn)什么圈子？
3. 
二維碼，掃掃出商機(jī)
3.1 讓二維碼動(dòng)起來(lái)
3.2 如何讓客戶主動(dòng)掃你的三大誘因
3.3 二維碼制作防偽
3.4 O2O 線上線下二維碼串聯(lián)
營(yíng)銷及案例：
現(xiàn)場(chǎng)手把手教受訓(xùn)企業(yè)的二維碼
制作月餅二維碼、氣球二維碼、會(huì)飄動(dòng)的二維碼
4. 微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博。成功企業(yè)如何運(yùn)用微博引流的
4.3微博運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例
微博大V“薛蠻子”，任志強(qiáng)，潘石屹
5. 
微信，免費(fèi)的客戶管理
5.1微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
5.2公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營(yíng)銷模式
5.6 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例研討
6. 微整合，營(yíng)銷動(dòng)起來(lái)
6.1 微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技巧：如何實(shí)現(xiàn)微博引流、微信分流？
6.2 微博運(yùn)營(yíng)大號(hào)小號(hào)管理三大模式
6.3 微圈子 微信 二維碼=會(huì)所運(yùn)營(yíng)？
6.4 微營(yíng)銷整合：
6.5 微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)制度（部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績(jī)效）
案例：京城四少的微圈子在哪？
實(shí)戰(zhàn)：
手把手教微信營(yíng)銷
如何在一天增加一萬(wàn)個(gè)數(shù)絲
如何與一萬(wàn)個(gè)客戶交流
三、 實(shí)用微營(yíng)銷，管理綜合提升
1. 老板應(yīng)對(duì)之道，應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
2. 凌波七步--管理綜合提升七步法
2.1利用微營(yíng)銷制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
2.2利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷組織
2.3利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷流程
2.4利用微營(yíng)銷定崗定編
2.5利用微營(yíng)銷制定薪酬規(guī)劃
2.6利用微營(yíng)銷制定績(jī)效考核
2.7利用微營(yíng)銷提煉企業(yè)文化
2.8 微營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
2.7研討學(xué)習(xí)：管理七步
實(shí)戰(zhàn)工具:
1. 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)
2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)
3. 一個(gè)手機(jī)開多個(gè)微信工具 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),一樣都不能少)
4. 微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷工具軟件一套
5. 微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
6. 微信公眾號(hào)對(duì)接實(shí)時(shí)天氣、電影、音樂(lè)。
7. 微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
熊友君老師的其它課程
《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：得制造業(yè)得天下，中國(guó)以制造業(yè)為本，失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，逐步適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫！“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、
講師：熊友君詳情
《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：得制造業(yè)得天下，中國(guó)以制造業(yè)為本，中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，一帶一路，認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫！從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，智能+正在
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅）……
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《2020第一戰(zhàn)略：5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇！96歲的基辛格博士說(shuō)，新冠肺炎將永久地改變世界秩序，是消極等待還是積極自救？是短期行為還是長(zhǎng)期決策！答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等！企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問(wèn)題，而是必須要做！而且是長(zhǎng)期要做！疫情為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說(shuō)“天變了”，直播是當(dāng)下解
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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專家、廣
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅），就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行（萬(wàn)達(dá)
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“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來(lái)四場(chǎng)革命國(guó)家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
講師：熊友君詳情
生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢(shì)！有一種洞知，叫遠(yuǎn)見(jiàn)！有一種永恒，叫風(fēng)口！什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”！這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來(lái)十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國(guó)！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！人工智能、區(qū)塊鏈、無(wú)人超市
講師：熊友君詳情
熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表（2023年2月）|序號(hào)|課程名稱|課程對(duì)象|課程時(shí)長(zhǎng)|課程分類|||宏觀大勢(shì)與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)總裁及各級(jí)管理者|12天|通用管理|||實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營(yíng)銷模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢(shì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長(zhǎng)總裁與各級(jí)管理者|12天|〃|||數(shù)
講師：熊友君詳情
《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介：華為任正非：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn)，在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織，
講師：熊友君詳情
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