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科學(xué)決策與思維創(chuàng)新

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會籌委會副理事長兼秘書長中詳細>>

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科學(xué)決策與思維創(chuàng)新詳細內(nèi)容

科學(xué)決策與思維創(chuàng)新

一、什么叫科學(xué)決策

（一）科學(xué)決策的基本含義

科學(xué)決策三個關(guān)鍵詞：目標(biāo)、方法、主客觀環(huán)境

“巨人集團”倒閉案例分析

（二）科學(xué)決策的基本特點

1、程序性：具體步驟

2、創(chuàng)新性：新思路

3、擇優(yōu)性：科學(xué)正確

4、指導(dǎo)性：工作實效

（二）科學(xué)決策的基本操作過程

1、診斷問題、明確目標(biāo)

2、擬訂方案、篩選方案

3、執(zhí)行方案、評估效果

（三）科學(xué)決策的基本操作方法

“SWOT”分析法

1、科學(xué)分析外部環(huán)境--------發(fā)現(xiàn)“機遇”, “威脅”

2、科學(xué)分析內(nèi)部環(huán)境-------發(fā)現(xiàn)“優(yōu)勢”, “劣勢”

二、為什么科學(xué)決策要堅持思維創(chuàng)新

(一)適應(yīng)時代變化,解決新問題的客觀需要

老觀念看不懂新問題。必須以新的思維方式進行科學(xué)決策

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的內(nèi)在要求

管理不等于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的主要功能不同

成功案例啟示：領(lǐng)導(dǎo)決策是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)看得遠，事業(yè)之路才能走得遠

三、科學(xué)決策思維的創(chuàng)新原理與方法

（一）創(chuàng)新思維原理與方法

1、創(chuàng)新(造)的基本含義
創(chuàng)新=突破重組：“創(chuàng)造性的破壞！

2、創(chuàng)新的心理障礙與制度障礙剖析

克服從眾求同心理?！懊x實驗”啟示

“愛多標(biāo)王”胡志標(biāo)慘敗案例啟示?！半妱榆囋夥鈿ⅰ钡陌咐?

3、思維創(chuàng)新操作原理

突破性原理：江南春的分眾傳媒廣告的成功案例。

組合操作原理：“謎語食品”一銷而空的案例分析。

月星家具公司打入上海市場成功案例分析。

差異性操作原理：細化市場、藍海成功案例分析

4、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本操作方法

發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)新技法,發(fā)現(xiàn)問題的方法。海爾新產(chǎn)品開發(fā)的決策案例啟示。

民主團隊決策思維技法。頭腦風(fēng)暴思維操作六法。案例分析

四、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本原則

(一)人本原則：決策創(chuàng)新不能犧牲員工為代價。企業(yè)破產(chǎn)案例警示

(二)立足于長遠定位的戰(zhàn)略原則：李嘉誠成功的秘密。

(三)依法決策原則：“青蛙包二奶”廣告被取締警示。

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