《結果導向，高效執(zhí)行》

  培訓講師：蔡鯤鵬

講師背景：
蔡鯤鵬---責任培訓中國最知名三劍客、國內責任訓練第一人---頂級實戰(zhàn)型員工心態(tài)培訓專家、8090后員工管理專家---中國知名管理培訓師、中國百強名師---中國（香港）國際職業(yè)經(jīng)理人培訓中心教授及評審委員---聚焦盛世教育培訓機構（香港）公 詳細>>

蔡鯤鵬
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《結果導向，高效執(zhí)行》詳細內容

《結果導向，高效執(zhí)行》

《結果導向，高效執(zhí)行》

　　**講、認識“任務”與“結果”的差異


　　1、案例討論：任務與結果


　　2、完成任務≠結果


　　----什么是任務？什么是結果？


　　----兩則案例：對任務負責還是對結果負責


　　----視頻：任務的背后是要結果


　　3、員工的底線——提供結果


　　----每個崗位都有底線


　　----思考：我的崗位底線是什么？


　　----付出與結果


　　4、“任務”是程序，“結果”即目標


　　----黑人小孩的故事


　　----明白工作的目標


　　5、結果由自己掌握


　　6、自我驅動的核心力


　　----互動體驗：你為誰工作？


　　----把工作當做事業(yè)


　　----個人和公司目標方向是一致的！共同配合、不同分工、齊心協(xié)力向市場求發(fā)展


　　----員工與企業(yè)是命運共同體、利益共同體


　　----故事與案例


　　第二講、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結果


　　1、心態(tài)的力量：心態(tài)如何決定結果


　　----教授的實驗、死囚實驗


　　2、好心態(tài)才有好結果


　　----兩個年輕人的故事


　　----李嘉誠的用人觀：心態(tài)**


　　3、三大結果心態(tài)：


　　----不是“想要”，而是“一定要”


　　案例故事：什么是“一定要”


　　----我是一切的根源


　　職業(yè)調查案例：讓自己去適應工作，而不是讓工作來適應你


　　成為“自燃型”的人


　　----不大目的誓不罷休


　　故事：1099與1855


　　第三講、結果導向，行動跟上


　　1、行動的三大障礙：


　　----抱怨：抱怨是能力缺乏的表現(xiàn)；與其抱怨，不如改變；


　　----拖延：企業(yè)常見的拖延現(xiàn)象；應付也要干、拖延也要干、不如好好干；


　　----評判：評判思維與樓層原理


　　2、結果導向的行動思維


　　----0.1.＞0—---立即行動，速度**


　　----案例：杜拉拉升職記


　　----每天進步一點點


　　3、小成功靠個人，大成功靠團隊


　　----互動體驗：團隊的奇跡


　　----去除本位主義


　　4、結果導向，必須不找任何借口


　　----西點軍校的啟示


　　----互動體驗：沒有任何借口


　　第四講、承擔責任，鎖定結果


　　1、什么是責任？工作責任的含義


　　2、責任與機會、責任與能力、責任與人生


　　----機會隱藏在責任的背后；


　　3、責任缺失的常用語言


　　----我不知道、這不是我負責、這不關我的事、這不能怪我......


　　4、實際工作責任缺失現(xiàn)象分析


　　----分組討論


　　5、承擔責任鎖定結果五大法則


　　----擔當法則：天賦責任，不可推卸


　　----主動法則：自動自發(fā)，主動進取


　　----價值法則：責任就是要達成結果，結果就是要創(chuàng)造價值


　　----小大法則：責任是偉大地做小事；結果是把細小的事情做到位；


　　----猴子法則：責任是一只“猴子”，牢牢鎖定“猴子”


　　第五講：打造真正的有結果的執(zhí)行


　　1、什么是執(zhí)行？有結果的行動!!!!!


　　2、執(zhí)行的“五個凡是”


　　----凡是工作,必有計劃；凡是計劃,必有結果；凡是結果,必有責任；凡是責任,必有檢查；凡是檢查,必有獎懲；


　　3、革除團隊執(zhí)行的六大陋習


　　----“講過了”就“盯”------管理是盯出來的


　　----“我不會”就“練”------能力是練出來的


　　----“不可能”就“逼”------潛力是逼出來的


　　----“沒辦法”就“想”------辦法是想出來的


　　----“老拖延”就“催”------速度是催出來的


　　----“找借口”就“禁”------借口是禁止掉的


　　4、執(zhí)行系統(tǒng)管理工具--YCYA


　　Y---員工---承諾與責任：接到任務指令后，明確做出結果承諾


　　C--第三方--檢查：檢查人對執(zhí)行人的過程和結果進行監(jiān)督和檢查


　　Y---員工---匯報：任務完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結果完成情況


　　----培訓特色：


　　1、生動感動：用心去培訓，用生命去培訓


　　2、情景互動：融入情景，互動性強


　　3、分享討論：實用性強，收獲頗多

 

 

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課程大綱：一、工作要有職業(yè)化心態(tài)！1、職業(yè)化好心態(tài)，成功的起點2、職業(yè)化好心態(tài)，工作的核動力3、職業(yè)化好心態(tài)，你的核心競爭力4、你在為自己工作5、薪水不是工作的全部二、心態(tài)比能力更重要1、職業(yè)化好心態(tài)帶來好機會2、職業(yè)化好心態(tài)促進能力提升3、李嘉誠的用人觀：心態(tài)決定一切4、熱愛你的工作，永遠保持工作熱情三、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)9大修煉1、職業(yè)化心態(tài)修煉之——積

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課程大綱：一、呼喚責任！喚醒責任！1、什么是責任、責任的本質2、責任究竟是誰的事？員工在團隊中應該擔當什么樣的責任？3、當今時代深重的危機是責任的整體缺失4、呼喚全員責任二、責任高于一切1、責任與人生：責任有多大，人生的舞臺就有多大！2、責任與機會：責任等于機會，機會意味著責任！3、責任與能力：責任與能力成正比，擔當?shù)呢熑卧蕉?，能力就會越大?、責任與執(zhí)行：

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