贏在傳媒領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在傳媒領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

**講、認(rèn)識(shí)傳媒領(lǐng)導(dǎo)力?

1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語(yǔ)言

2、我們總是管理的太多,領(lǐng)導(dǎo)的太少

3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力

4、案例:從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

第二講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為

1、以身作則  案例

2、共啟愿景:共同的使命,共同的愿景

3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:成功是大的危機(jī),以終為始

4、激勵(lì)人心:首先激勵(lì)自己

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):沒有完美個(gè)人,只有完美團(tuán)隊(duì)

第三講:傳媒卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為表現(xiàn)

1、共啟愿景,財(cái)散人聚,權(quán)分人強(qiáng) 

2、以身作則,大海航行靠舵手 

3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,破除因循守舊

4、使眾人行,

5、激勵(lì)人心。 

第四講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)者的情境分析 ——分層領(lǐng)導(dǎo)和管理

1、影響任務(wù)完成的因素實(shí)務(wù)分析

2、下屬成長(zhǎng)五階段規(guī)律、問題對(duì)策

3、如何提升部屬的工作意愿?

4、如何提升部屬的工作能力?

第五講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心

1、激勵(lì)的高境界

2、激勵(lì)的八大實(shí)務(wù)方法

3、激勵(lì)的實(shí)際案例分析和帶給我們的啟示

4、部屬真正需要的是什么?

5、如何實(shí)現(xiàn)帶人帶心?終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系建設(shè)?

第六講、成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖——建立高效的傳媒團(tuán)隊(duì)

1、精神領(lǐng)袖和權(quán)力領(lǐng)袖

2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和靈魂

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)務(wù)案例分析

5、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的形成

第七講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)者的EQ與溝通運(yùn)用-------人際關(guān)系藝術(shù)

1、溝通的意義:所有成功的人都具有良好溝通能力!

2、如何**有效溝通進(jìn)而有效完成任務(wù)

3、管理就是溝通

4、如何和上級(jí)、下屬、同級(jí)和客戶等溝通

5、溝通實(shí)際案例分析

第八講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)能力加速執(zhí)行力

1、授權(quán)對(duì)個(gè)人的三大好處

2、對(duì)組織的六大好處

3、對(duì)部屬的六大好處

4、授權(quán)的實(shí)務(wù)方法分析

5、有效授權(quán)的十大技巧

第九講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)力文化和愿景

1、從沃爾瑪執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力文化案例中我們讀出什么?

2、領(lǐng)導(dǎo)力文化是一滴墨水,不聲不響已染濕一大片!

3、企業(yè)文化的核心?

4、從家訓(xùn)到社是到社訓(xùn)

5、培養(yǎng)一塊土壤,讓這塊土壤產(chǎn)生同樣性格和氣質(zhì)的人!

第十講:傳媒企業(yè)行銷-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升

1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的定位

3、企業(yè)的用人之道 

4、團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù) 

5、打造用“如何”做事的人

6、杜絕用“如果”做事的人

7、打造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 

8、打造領(lǐng)導(dǎo)力核心 

9、只有冠軍才能教出冠軍

10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大特質(zhì)元素

第十一講:傳媒高效領(lǐng)導(dǎo)能力提升技巧

1、領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)責(zé)任

2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力

3、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)

4、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格

5、領(lǐng)導(dǎo)者超越管理者

第十二講:傳媒產(chǎn)業(yè)在地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的功能

1. 從政策、市場(chǎng)、行業(yè)角度分析傳媒企業(yè)結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)資源,

2. 發(fā)揮自身信息資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),

3. 打造地方文化名片,

4. 引領(lǐng)地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第十三講:新媒體時(shí)代傳媒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1. 傳媒產(chǎn)業(yè)如何以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心,

2. 與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字等新平臺(tái)、新渠道融合,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展

3. 媒體傳播價(jià)值的分析

4. 影視植入廣告的生態(tài)環(huán)境與軟植入應(yīng)對(duì)

5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上與線下互動(dòng)營(yíng)銷

第十四講:傳統(tǒng)媒體跨界經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

1. 傳媒企業(yè)跨媒體經(jīng)營(yíng)成功及失敗案例解析

2. 互動(dòng)無疑是未來的發(fā)展核心

3. 挖掘新營(yíng)銷模式的價(jià)值

4. 媒體融合的優(yōu)勢(shì)

5. 消費(fèi)體驗(yàn)從認(rèn)知走向感知

第十五講:傳媒企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與多元化資源整合

1. 傳媒企業(yè)資本如何**股權(quán)融資、多元投資、兼并重組等方式,

2. 優(yōu)化傳媒資源配置,擴(kuò)張傳媒資本規(guī)模,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值

3. 傳媒營(yíng)銷融合價(jià)值新主張理念

 

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