互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師：吳寶峰
講師背景：
吳寶峰社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)架師黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師海爾研究院特聘專家中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國(guó)商業(yè)模式研究院副院長(zhǎng)北京大學(xué)首席營(yíng)銷官實(shí)戰(zhàn)班特聘專家商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家、?中企紅電子商務(wù)網(wǎng)CEO；?和君咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)合 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)
《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)》
產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
主講：吳寶峰一、【課程收獲】
這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)體系搭建和頂層設(shè)計(jì)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、到渠道運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、再到數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)；幫助產(chǎn)品經(jīng)理把握運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助產(chǎn)品經(jīng)理完成互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)思考。
二、【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天
三、【課程大綱】
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法與邏輯
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)究竟做什么？
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心本質(zhì)是什么？
產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)素質(zhì)模型
產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求：
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作邏輯
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)-戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃-
戰(zhàn)略定位促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
商業(yè)模式促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系搭建頂層設(shè)計(jì)
產(chǎn)品各生命周期的全局運(yùn)營(yíng)策略
課堂作業(yè)：運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略商業(yè)模式規(guī)劃
模塊三：用戶運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)營(yíng)模型就是AARRR模型
你的用戶是誰(shuí)
怎么讓用戶進(jìn)來(lái)?(拉新-DNU)
怎么讓用戶經(jīng)常來(lái)?(促活-DAU)
怎么留住用戶?(留存-留存率)
怎么讓用戶掏錢?(轉(zhuǎn)化-ARPU)。
實(shí)戰(zhàn)演練：用戶運(yùn)營(yíng)體系搭建
模塊四：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)如何策劃一場(chǎng)完美的活動(dòng)
創(chuàng)業(yè)-策劃-執(zhí)行-吸粉
會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)
活動(dòng)執(zhí)行表
實(shí)戰(zhàn)演練：用活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃
模塊五：渠道運(yùn)營(yíng)渠道運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析
高流量成本下如何進(jìn)行全渠道運(yùn)營(yíng)？
傳播全渠道的整合與拓展：
傳播全渠道的碎片化觸達(dá)
運(yùn)營(yíng)工具--四維流量分解法
主要維度的流量引導(dǎo)方法實(shí)戰(zhàn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)渠道優(yōu)化
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)評(píng)判
模塊六：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
打造全流程的用戶體驗(yàn)1、爆品思維-產(chǎn)品定位2、爆品思維-需求定位3、爆品思維-產(chǎn)品線規(guī)劃
4、爆品思維-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-設(shè)定場(chǎng)景-簡(jiǎn)約
5、爆品思維-產(chǎn)品研發(fā)-參與感-快速迭代
6、爆品思維-打造極致的產(chǎn)品
7、爆品思維-打造極致的服務(wù)
8、產(chǎn)品評(píng)估-產(chǎn)品價(jià)值 用戶體驗(yàn) 使用頻次
模塊七：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容即廣告，互動(dòng)既傳播
有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
場(chǎng)景化是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
一個(gè)好編輯勝過(guò)300銷售人員
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容制作：痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、熱點(diǎn)
社會(huì)化新媒體營(yíng)銷工具和渠道
何為事件營(yíng)銷
何為互聯(lián)網(wǎng)新媒體事件營(yíng)銷
玩轉(zhuǎn)低成本事件營(yíng)銷的核心
模塊八：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
什么是大數(shù)據(jù)？
數(shù)據(jù)提取與應(yīng)用、優(yōu)化
數(shù)據(jù)的作用是什么？
數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力人、物、管理數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用、精準(zhǔn)營(yíng)銷
提升推廣和搜索優(yōu)化質(zhì)量度的方法
Seo優(yōu)化質(zhì)量度：
外鏈質(zhì)量度：
內(nèi)容質(zhì)量度：
友鏈質(zhì)量度：
網(wǎng)站架構(gòu)質(zhì)量度：
-25865134216600【客戶見證】
284837148391600
吳寶峰老師的其它課程
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互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 07.01
【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來(lái)新商業(yè)形態(tài)
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股權(quán)激勵(lì)與合伙人模式 07.01
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講師：吳寶峰詳情
《我為我工作》 01.01
章：我為什么要工作？第二章：感受心理學(xué)明確職場(chǎng)規(guī)劃明確目標(biāo)第三章：為達(dá)到目標(biāo)我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）
講師：吳寶峰詳情
部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎
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