打造員工執(zhí)行力
培訓(xùn)講師:常一鳴
講師背景:
常一鳴老師個(gè)人簡(jiǎn)介常駐:北京常一鳴:實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧與執(zhí)行力落地培訓(xùn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售談判,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),銷(xiāo)售心態(tài),潛能激發(fā),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等擅長(zhǎng)行業(yè):服務(wù)業(yè),直銷(xiāo),保險(xiǎn),保健品,化妝品,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),快消品,禮品投資,房地產(chǎn),家居,工業(yè)產(chǎn)品 詳細(xì)>>
打造員工執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
打造員工執(zhí)行力
**講 打造一流的職業(yè)理念
**節(jié)如何培養(yǎng)一流的職業(yè)觀
1、擁有良好的心態(tài)和信念
2、做事先做人
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)和專(zhuān)注
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
5、終生學(xué)習(xí)
6、忠誠(chéng)敬業(yè)
第二講 目標(biāo)計(jì)劃的設(shè)立、管理與實(shí)現(xiàn)
**節(jié)掌握正確的工作方式
1、企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
2、PDCA法
3、提升工作效率的六大步驟
第二節(jié)員工的自我目標(biāo)設(shè)立與實(shí)現(xiàn)
1、目標(biāo)設(shè)立的條件
2、設(shè)定目標(biāo)的原則
3、確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
4、實(shí)踐目標(biāo),解決問(wèn)題
5、目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
第三講 如何溝通與協(xié)作
**節(jié) 有效溝通的原理和方法
1、什么是溝通
2、有效溝通的六個(gè)特性
3、有效溝通的障礙
4、如何提高溝通的影響力
5、提升溝通中的說(shuō)服力
6、掌握交談的技巧
7、有效溝通的力量
第二節(jié)怎樣與上級(jí)溝通
1、與上司溝通的原則
2、與上司溝通的技巧
3、如何向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)
4、掌握向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度
5、與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
6、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
第三節(jié)怎樣與平級(jí)溝通
1、為什么與評(píng)級(jí)之間溝通比較難
2、與平級(jí)之間溝通的三種形式
3、如何實(shí)現(xiàn)平級(jí)之間積極溝通
4、同級(jí)溝通的要領(lǐng)
第四節(jié)善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
2、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作要突破哪些障礙
4、員工協(xié)作執(zhí)行的境界
第四講 有效的時(shí)間規(guī)劃及效率提升
**節(jié)為什么要做好時(shí)間管理
1、時(shí)間利用問(wèn)題
2、時(shí)間的獨(dú)特性
3、什么是時(shí)間管理
4、影響時(shí)間管理的四種觀念
5、擁有正確的時(shí)間觀念
第二節(jié)時(shí)間管理的核心
1、習(xí)慣管理
2、價(jià)值管理
第三節(jié)時(shí)間管理的原則
1、效率與效果
2、二八法則
3、有效的規(guī)劃工作
第四節(jié)有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟
1、列出工作事項(xiàng)
2、制定完成時(shí)間和計(jì)劃
3、做好行動(dòng)月歷管理
4、善用待辦單
第五節(jié)時(shí)間管理的方法和技巧
1、如何做好時(shí)間管理與規(guī)劃
2、時(shí)間管理的誤區(qū)
第五講 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴挖掘創(chuàng)造性思維
**節(jié) 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性思維
1、什么是創(chuàng)造性思維
2、創(chuàng)造性思維的特征
3、突破傳統(tǒng)思維實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新
4、創(chuàng)新是通向成功的天梯
第二節(jié)如何讓員工擁有創(chuàng)造性思維的能力
1、系統(tǒng)思維
2、逆向思維
3、九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑
第三節(jié)如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴
1、什么是頭腦風(fēng)暴法
2、運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的原則
3、頭腦風(fēng)暴的優(yōu)點(diǎn)
常一鳴老師的其它課程
《打造冠軍店長(zhǎng)》 12.08
《打造冠軍店長(zhǎng)》1、課程目標(biāo):提升店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、抗壓力、執(zhí)行力、管理能力及個(gè)人的綜合能力培養(yǎng),學(xué)會(huì)懂得獨(dú)立分析問(wèn)題、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問(wèn)題、保持門(mén)店持續(xù)盈利。2、課程提綱:第一講打造店長(zhǎng)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)一、培養(yǎng)店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足?2、吸引下屬追隨你的八個(gè)法寶3、店長(zhǎng)扮演什么角
講師:常一鳴詳情
《以小博大的行銷(xiāo)策略》 12.08
《以小博大的行銷(xiāo)策略》1、課程目標(biāo):創(chuàng)新行銷(xiāo)方法策略通過(guò)1分的行銷(xiāo)的努力換來(lái)10分的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),把行銷(xiāo)加大讓銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單,使用一兩撥千金的行銷(xiāo)策略實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸增長(zhǎng)!花最少的錢(qián)或不花錢(qián)達(dá)到百萬(wàn)投入的營(yíng)銷(xiāo)效果。讓中小企業(yè)騰飛的策略。2、課程提綱:第一講正面形象展示行銷(xiāo)策略第一節(jié)如何展示職業(yè)形象1、如何給自己定位2、打造最好的第一印象3、擁有自己獨(dú)特的風(fēng)格第二節(jié)保持
講師:常一鳴詳情
《引爆銷(xiāo)售潛能》內(nèi)訓(xùn)課課程背景:1營(yíng)銷(xiāo)人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣(mài),質(zhì)量不行,價(jià)格太高,為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品,價(jià)格比我們還高就賣(mài)出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營(yíng)銷(xiāo)人員僅僅能把產(chǎn)品說(shuō)清楚說(shuō)明白,500元產(chǎn)品說(shuō)出來(lái)像50元而卻以500賣(mài)給客戶(hù),如何能賣(mài)出去??jī)?yōu)秀的銷(xiāo)售冠軍是把產(chǎn)品說(shuō)精彩說(shuō)到位,500元產(chǎn)品說(shuō)出來(lái)像2000元而卻以500元賣(mài)給客戶(hù),
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《打造銷(xiāo)售冠軍》 12.08
《打造銷(xiāo)售冠軍》1、課程目標(biāo):掌握銷(xiāo)售精髓,讓銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力、銷(xiāo)售心態(tài)和銷(xiāo)售智慧融為一體,徹底的發(fā)揮到極致達(dá)到100成交的頂峰,讓業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)。2、課程提綱:第一講銷(xiāo)售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿(mǎn)能量2、讓格局無(wú)限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢(xún)?nèi)f事通第三講把自己打造成專(zhuān)家1、形象
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《打造員工執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)課及公開(kāi)課培訓(xùn)目標(biāo):提升個(gè)人執(zhí)行能力,打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力適合對(duì)象:企業(yè)老板、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售儲(chǔ)備管理干部課程背景:1員工積極性難調(diào)動(dòng),缺乏行動(dòng)力,缺乏“服從”意識(shí)?2團(tuán)隊(duì)凝聚力差,猶如散兵游勇?團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力薄弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力?3團(tuán)隊(duì)缺乏活力和創(chuàng)造能力?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行指令時(shí),反應(yīng)速度差?課程介紹:1.本課程濃縮多種企業(yè)管
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《邁向銷(xiāo)售巔峰的智慧》 12.08
《邁向銷(xiāo)售巔峰的智慧》1、課程目標(biāo):顛覆銷(xiāo)售思維提升銷(xiāo)售能力,激發(fā)銷(xiāo)售智慧全方位掌握實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧,掌握顧客購(gòu)買(mǎi)心理實(shí)現(xiàn)絕對(duì)成交。2、課程提綱:第一講:成交自己的夢(mèng)想1、人生因銷(xiāo)售而改變2、一流的信念成就美好的未來(lái)第二講:自信心幫你創(chuàng)造奇跡1、擁有強(qiáng)烈的自信心2、增強(qiáng)自信心要改變哪里3、如何改變自信心實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲4、如何讓顧客更自信的做出購(gòu)買(mǎi)決定5、顧客產(chǎn)生自
講師:常一鳴詳情
《打造無(wú)敵銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn)目標(biāo):幫助企業(yè)打造一個(gè)無(wú)敵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),建設(shè)一臺(tái)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢(qián)機(jī)器適合對(duì)象:企業(yè)老板、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售儲(chǔ)備管理干部學(xué)員人數(shù):為確保培訓(xùn)效果,建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間。課程簡(jiǎn)介:在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,所有的銷(xiāo)售管理者面臨的最大問(wèn)題就是想留的人留不住,想趕走地人趕不走,留下來(lái)的人銷(xiāo)售能力又不強(qiáng),2年后
講師:常一鳴詳情
打造冠軍店長(zhǎng) 01.01
講打造店長(zhǎng)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)一、培養(yǎng)店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)1、具備四大職業(yè)心態(tài)二、塑造吸引下屬追隨你的八大人格魅力1、為什么你的魅力不足?2、吸引下屬追隨你的八個(gè)法寶3、店長(zhǎng)扮演什么角色有凝聚力三、店長(zhǎng)如何擁有領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)?1、領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)是可以培養(yǎng)的?2、形成自我風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。第二講打造店長(zhǎng)的人員管理與高效執(zhí)行能力節(jié)如何建立門(mén)店培訓(xùn)與教練體系?一、現(xiàn)場(chǎng)培
講師:常一鳴詳情
打造銷(xiāo)售冠軍 01.01
講銷(xiāo)售冠軍應(yīng)具備的條件1、讓自己充滿(mǎn)能量2、讓格局無(wú)限放大3、擁有正能量的必勝信念第二講把自己打造成全能高手1、持續(xù)的學(xué)習(xí)2、了解不同行業(yè)3、信息咨詢(xún)?nèi)f事通第三講把自己打造成講師1、形象專(zhuān)業(yè)化2、語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)化3、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化4、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化第四講問(wèn)話(huà)系統(tǒng)銷(xiāo)售冠軍的核武器1、問(wèn)話(huà)的方式2、問(wèn)話(huà)的技巧3、具說(shuō)服力的八大問(wèn)句第五講掌握顧客倍增的秘訣1、開(kāi)發(fā)顧客終極策略2
講師:常一鳴詳情
邁向銷(xiāo)售巔峰的智慧 01.01
講:成交自己的夢(mèng)想1、人生因銷(xiāo)售而改變2、一流的信念成就美好的未來(lái)第二講:自信心幫你創(chuàng)造奇跡1、擁有強(qiáng)烈的自信心2、增強(qiáng)自信心要改變哪里3、如何改變自信心實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲4、如何讓顧客更自信的做出購(gòu)買(mǎi)決定5、顧客產(chǎn)生自信心的原因6、顧客失去自信的原因7、如何提高自信心第三講:如何讓顧客更加相信你1、積極配合2、認(rèn)真傾聽(tīng)第四講:如何了解顧客、發(fā)現(xiàn)需求1、顧客有哪幾
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