深度營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)全景案例輔導(dǎo)課程

  培訓(xùn)講師:張斌

講師背景:
張斌資歷背景張斌老師,勝者企業(yè)管理集團(tuán)董事長、勝者影像集團(tuán)董事長、勝者愛心教育基金創(chuàng)始人、實(shí)業(yè)家張斌老師,曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團(tuán)副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團(tuán)旗下?lián)碛邪屠杌榧啞垟z影等多家知名攝影品牌企業(yè),全國擁有數(shù)千名員工。以9年的 詳細(xì)>>

張斌
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深度營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)全景案例輔導(dǎo)課程詳細(xì)內(nèi)容

深度營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)全景案例輔導(dǎo)課程

7月26日 12:00~22:00 會議登記、領(lǐng)取會員證、領(lǐng)取資料等
7月27日 08:30~09:00 會議登記、領(lǐng)取會員證、領(lǐng)取資料等
 09:00~12:00  以往營銷理論的終結(jié)
以往市場營銷的基本命題是“滿足顧客需求”和“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值”;
現(xiàn)實(shí)的市場營銷的基本命題則是“顧客—企業(yè)—競爭者”三足鼎立,企業(yè)不能超越競爭者就會失去顧客。
 現(xiàn)代營銷四大基本要點(diǎn)
1、企業(yè)存在的價(jià)值
2、競爭地位
3、經(jīng)營模式
4、競爭要點(diǎn)
 13:30~17:30  深度營銷基本模式及實(shí)戰(zhàn)操作三大要點(diǎn)
1、 有效掌控終端
2、 各級存貨少
3、 運(yùn)營管理費(fèi)用低
7月28日 08:30~12:00
 全景案例

 戰(zhàn)略的制高點(diǎn)
     ----Z公司深度營銷全景案例解析

 從15億到21.6億
----L飲料公司全景案例解析
及模版展示


 13:30~17:30  粒粒皆辛苦
----Z公司深度營銷推行中的“掃街”行動(dòng)
  “沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有正確的調(diào)查就更沒有發(fā)言權(quán)”

7月29日 08:30~12:00 

 有章可循
----Z公司如何培養(yǎng)深度營銷執(zhí)行力?

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,形成一套系統(tǒng)文件對企業(yè)培養(yǎng)深度營銷執(zhí)行力有著重要意義。

 13:30~17:30  參會企業(yè)案例現(xiàn)場量身解析
 答疑

 

 

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  1、正直的人格魅力  2、準(zhǔn)確的判斷能力  3、成熟、自信和溝通的公關(guān)能力  4、善于處理危機(jī)或突發(fā)事件的能力  5、精通市場經(jīng)濟(jì)知識和把握內(nèi)在規(guī)律的運(yùn)作能力  6、創(chuàng)新精神與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見  7、較強(qiáng)的理財(cái)能力  8、堅(jiān)持不斷充電

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  1、市場管理體系定位和案例分析  l產(chǎn)品管理框架以及市場管理在產(chǎn)品管理中的位置  n市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的關(guān)系  n驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)的3個(gè)來源和4個(gè)驅(qū)動(dòng)誤區(qū)  l案例分析和研討  n案例分析學(xué)習(xí)市場管理的主要內(nèi)容  n案例分析理解基于市場管理持續(xù)推出新產(chǎn)品的重要性  l市場體系定位  n業(yè)界典型公司市場部門的定位  n市場部與銷售部的區(qū)別

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