執(zhí)行力責(zé)任與心態(tài) 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：董鎮(zhèn)鳴

講師背景：
講師介紹：董鎮(zhèn)鳴（原香港某大型世界知名企業(yè)副總）中國唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)人才培養(yǎng)三力驅(qū)動(dòng)器創(chuàng)始人心態(tài)打造專家及專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)美國領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練師國家職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師中國中小企業(yè)商學(xué)院客座講師北京大學(xué)、武漢大學(xué) 詳細(xì)>>

董鎮(zhèn)鳴
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執(zhí)行力責(zé)任與心態(tài) 內(nèi)訓(xùn)
 

**講：開啟卓越人生路

1、先處理好心情，再處理好事情

2、成就人生理念核心八字

3、卓越人生的本質(zhì)特征

4、卓越人生的品質(zhì)表現(xiàn)

5、心態(tài)成功路線圖

視頻：心態(tài)決定人生

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馬云給職場年輕人的五點(diǎn)建議

第二講：什么是執(zhí)行力

1、什么組織有執(zhí)行力

案例：企業(yè)換人不換制度的啟示

2、執(zhí)行力的作用

3、執(zhí)行力對結(jié)果負(fù)責(zé)

我們要什么結(jié)果

企業(yè)要什么結(jié)果

客戶要什么結(jié)果

做任務(wù)不是做結(jié)果

態(tài)度好不是做結(jié)果

做過程不是做結(jié)果

4、執(zhí)行結(jié)果是什么

結(jié)果要求/不負(fù)責(zé)任

商業(yè)本質(zhì)

第三講：什么是責(zé)任心

1、為什么沒有責(zé)任心

人性弱點(diǎn)使然

個(gè)人缺乏追求

糟糕心態(tài)衍生糟糕方法

2、對事業(yè)100%負(fù)責(zé)

責(zé)任是品質(zhì)的表現(xiàn)，品質(zhì)成就企業(yè)

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案例：海爾組裝車間螺釘?shù)墓适拢阌謱W(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么?

3、對個(gè)人100%負(fù)責(zé)

責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn)，價(jià)值成就人生

視頻：臺(tái)灣奇人謝坤山的故事：學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么?

第四講：執(zhí)行的責(zé)任心態(tài)

1、執(zhí)行必須體現(xiàn)出使命感

2、熱愛是執(zhí)行的基礎(chǔ)

3、興趣是執(zhí)行的保障

4、執(zhí)行必須有追求

5、執(zhí)行必須有信念

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史泰龍的追求哲學(xué)

6、執(zhí)行必須融入團(tuán)隊(duì)

7、執(zhí)行必須享受快樂

8、執(zhí)行必須主動(dòng)積極

9、執(zhí)行必須提升抗壓

10、執(zhí)行必須正視問題

11、執(zhí)行必須思辨正能量

第五講：執(zhí)行力的方法

1、執(zhí)行力的六大基本策略

三個(gè)方法

三個(gè)手段

三大要求

三大承諾

三大工具

視頻：觀看執(zhí)行力承諾、模仿視頻承諾

三大措施

2、執(zhí)行ABC AIDA

視頻：美國營銷講師的忠告

3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度

時(shí)間管理的成就

時(shí)間管理的技巧

時(shí)間管理的步驟

時(shí)間管理的守則

跨越八大陷阱

時(shí)間管理的工具

4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果

執(zhí)行結(jié)果訓(xùn)練

5、執(zhí)行要積極進(jìn)取

分享：荷蘭國際（中國）思想

第六講：執(zhí)行管理與文化

1、中層推動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵

對管理者的管理要求

管理者的關(guān)鍵作用

防低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績而戰(zhàn)

防大俠文化，做好部門的指揮官讓下屬完成目標(biāo)

防重結(jié)果不重過程，做業(yè)務(wù)的檢查官70%做檢查

防放羊思想，做團(tuán)隊(duì)的教練官培養(yǎng)優(yōu)秀下屬

防老好人，做制度的執(zhí)法官維護(hù)公平與正義

防只抓業(yè)務(wù)不做文化，做文化的傳承官強(qiáng)化執(zhí)行

2、做好員工激勵(lì)

物質(zhì)激勵(lì)四寶典

精神激勵(lì)十二招

高級激勵(lì)招術(shù)

3、傳導(dǎo)正確文化

什么是真正的企業(yè)文化

獨(dú)立人格是執(zhí)行的基因/依賴文化

結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行的本質(zhì)/含糊文化

價(jià)值交換是執(zhí)行的方向/面子文化

開放分享是執(zhí)行的環(huán)境/封閉文化

商業(yè)人格原則與修煉

4、感恩的心

感謝父母、感謝企業(yè)、感謝老板、感謝同事

 

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工作重在到位   06.22

工作重在到位課程說明：對于一個(gè)企業(yè)來說，最損害業(yè)績的“病癥”，就是員工“工作打折扣”的行為?！豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心的核心問題——員工的執(zhí)行力而展開，一針見血地指出了工作不到位，工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因，并用大量鮮活的、現(xiàn)實(shí)的案例和操作工具，提升員工把工作做到位的能力?！豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點(diǎn)，更有大量具體

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問題解決力——問題分析與解決高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話；執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力，蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出！你的能力體現(xiàn)在哪里？問題出現(xiàn)了，怎么辦？如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)？麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一，其問題解決的行動(dòng)指南是什么？豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么？不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS，關(guān)鍵在于其秘密武

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從心管理7堂課   06.22

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教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉?課程說明：本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色，如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心的角色轉(zhuǎn)變，著重于人員的管理與人員的培養(yǎng)，讓管理者不再“救火”，不再替屬下養(yǎng)“猴子”，讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工，具備自己解決問題的能力，更好地完成公司的目標(biāo)。?培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員?課程大綱：1.

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中層執(zhí)行力?課程說明：本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。?課程收益：

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中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程大綱中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”？在任何一個(gè)企業(yè)中溝通

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卓有成效的管理者?課程說明：一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎答案是肯定的！也是必須的！本課程根據(jù)管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》，并結(jié)合中國企業(yè)的管理實(shí)踐研發(fā)而成，旨在幫助管理者實(shí)現(xiàn)工作的有效性即貢獻(xiàn)價(jià)值；幫助管理者成為企業(yè)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的人“財(cái)”?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺肺腋菒鄄会屖郑恢x了多少

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組織執(zhí)行力?課程說明：本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。?培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員?培訓(xùn)方式：專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。?課程綱要：1.解讀組織執(zhí)行力問題：1.思考：你順序是什么？2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注

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員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造?課程說明：本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。?課程收益：1.讓員工

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