**講  為什么需要職業(yè)化

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、破冰互動

2、對面三個人，從著裝可以看出來

j護士

  k警察

  l司機

m遇到危險時你會向誰求助？

3、**一段錄音對話，你可以判斷兩個人誰的素質(zhì)好誰的素質(zhì)差

4、**人的行為對人作出評價和判斷

j品德高尚的人

  k助人為樂的人

  l熱愛學習的人

m刻苦鉆研的人

n投機取巧的人

……

5、企業(yè)需要什么樣的人？

j對的人

  k合適的人

  l訓練有素的人

m優(yōu)秀的人

n職業(yè)化的人

6、中外名企如何選人

j京東

  k騰訊

  l微軟

m阿里巴巴

n新東方

李某某深港兩地車牌案例

金溫鐵路陳總的感慨

錄音案例

某物流百強企業(yè)案例

大量案例

管理工具在后一講集中講解

第二講  職業(yè)精神：強大動力

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、什么是精神？

2、為什么精神是重要的？

3、人是精神動物

  毛澤東：精神可以變物質(zhì)

  李云龍：亮劍精神是勝利之魂

  每一種精神都有精神實質(zhì)

j契約精神

 遵守諾言，言行一致

 為什么結(jié)婚時要領(lǐng)結(jié)婚證

 簽訂勞動合同意味著什么

 簽訂保密協(xié)議意味著什么

 簽訂績效合約意味著什么

  k拼搏精神

    團結(jié)奮斗，奪取勝利

    不奮斗怎么會成功

    國家如此，企業(yè)如此，人也如此

    華為是如何成功的

  l敬業(yè)精神

    當作事業(yè)，超常投入

    投入熱情

    投入心思

    投入時間

    投入精力

m亮劍精神

目標明確

 執(zhí)行力強

 該出手時就出手

  不達目的不罷休

n追夢精神

 建立夢想

 執(zhí)著于夢想

 為夢想而戰(zhàn)

 長期奮斗

o釘子精神

 聚焦

 專注

 深入

 鉆研

 抗擊打

p長工精神

 忠誠

 感恩

 堅持

 毅力

 長期奮斗

張瑞敏是如何學習的

任正非如何執(zhí)行

柳傳志如何執(zhí)行

張瑞敏如何執(zhí)行

大量案例

中國成功而知名的企業(yè)家

有什么共同特點

美國第30屆總統(tǒng)談信念

信念改變了一個殘疾青年

管理工具在后一講集中講解

第三講  職業(yè)意識：背后推手

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、大局意識

j小我服從大我

  k以公司利益為重

  l把團隊放在**位

2、服務意識

j**利他實現(xiàn)利己

  k以質(zhì)量取勝

  l嚴格要求和執(zhí)行

3、協(xié)作意識

j協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)雙贏

  k沒有人能單打獨斗成功

  l不要讓別人等你

4、責任意識

j什么是責任

  k為誰負責

  l為誰工作

5、主人翁意識

j我就是主人

  k我就是老板

  l我為自己做

6、危機意識

j危險隨時會發(fā)生

  k不可以掉以輕心

  l發(fā)生問題后果不堪設(shè)想

7、質(zhì)量意識

j質(zhì)量是企業(yè)的生命

  k質(zhì)量是我的生命

  l沒有質(zhì)量就沒有效益

8、成本意識

j企業(yè)經(jīng)營，開源節(jié)流

  k成本是我的事情

  l成本就在我手里

9、經(jīng)營意識

j什么是經(jīng)營

  k經(jīng)營是誰的事情

  l我在本職崗位為經(jīng)營做出貢獻

10、客戶意識

j誰是客戶

  k沒有客戶我還有價值嗎

  l內(nèi)部客戶關(guān)系

11、交換意識

j你是來學雷鋒的嗎

  k你是來交換的

  l用什么實現(xiàn)交換

12、角色意識

j管理者是什么角色

  k演好自己的角色

  l演好了這個角色才能得到后一個

視頻案例：董明珠如何成功

鄧小平

喬布斯

張瑞敏

張勇

劉強東

谷歌創(chuàng)始人

稻盛和夫

任正非

楊元慶

喬布斯

張瑞敏

于剛

管理工具在后一講集中講解

第四講  職業(yè)心態(tài)：心的力量

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、陽光心態(tài)

j看企業(yè)的陽光面

  k不要說企業(yè)壞話

  l不存在沒有問題的公司

m成就企業(yè)，幫助自己

2、孤兒心態(tài)

j不要把希望建立在別人的同情上

  k靠自己奮斗

  l世道是大體公平的

m一份付出，一份收獲

  n先舍后得

3、老板心態(tài)

j誰為誰打工？

  k你為誰工作？

  l你就是老板

m你的未來你作主

  n你是自己命運的導演和演員

4、全力以赴的心態(tài)

j什么是全力以赴?

  k這是一種工作境界

  l全力以赴與盡力而為有何不同？

m你確認自己全力以赴了嗎

5、解決問題的心態(tài)

j不存在沒有問題的公司

  k問題就是機會

  l沒有問題你就沒有價值了

m如何解決問題

  n解決問題的三重境界

6、帶好團隊的心態(tài)

j老板把團隊交給了你

  k老板把信任交給了你

  l如何不辜負老板和組織的信任

m如何帶好團隊

  n帶好團隊的幾個要點

案例分享：

足球比賽實例

一個分公司總經(jīng)理如何在新的機制下超額完成目標

茜子服飾案例

重慶托尼蓋的承諾文化

華為標準

麥當勞為什么能做大

海爾如何強化質(zhì)量意識

喬布斯如何思考解決問題

李老師兩次親身經(jīng)歷說明簡化流程重要性和必要性

國慶閱兵幾萬名學生組成

的背景墻為什么沒有破綻

管理工具在后一講集中講解

第五講  職業(yè)技能：立身之本

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、四大技能

2、能干：執(zhí)行力強

3、能說：管理處處需要會說

A、在布道中發(fā)揮領(lǐng)導力

j什么是道？

  k為什么一定要布道？

  l如何有效布道？

m不要把布道神秘化

  n用布道統(tǒng)一員工的價值觀

o用布道在員工中塑造工作的意義

  p用布道進行前途理想和信念教育

B、在溝通中發(fā)揮領(lǐng)導力

j溝通是成本低的工作方法

  k管理者基本的能力是有效溝通

  l管理溝通的六個“性”

m溝通中語詞、語速、語調(diào)的選擇

  n溝通中非語言因素的正確使用

o批評性溝通的七個策略

  p管理溝通的四項基本原則

 C、在激勵中發(fā)揮領(lǐng)導力

j一個知名的實驗

  k實踐給我們的啟示：正激勵

  l正激勵激發(fā)正能量

m正激勵的48個簡單方法

  n正激勵的“三位一體”

  o一切都是為了讓下屬感覺“爽”

4、通寫

j目標

  k計劃

  l標準

m流程

  n制度

  o報告

  p信件

    ……

5、能教

j教下屬是你的本職工作

  k教好下屬你才能優(yōu)秀

  l如何教

m如何做一名合格的講師

  n如何訓練自己的口才

  o如何組織培訓和訓練

喬布斯以道取勝

喬布斯說為什么要布道

馮侖說布道的價值

一號店于剛?cè)绾尾嫉?/p>

玖龍紙業(yè)老板如何布道

張瑞敏如何布道

一博士因不善溝通被辭退

人力資源部經(jīng)理溝通失敗

一外資企業(yè)經(jīng)理溝通失敗

一個中國女孩的命運改變

源于一次主動溝通

唐駿如何與比爾蓋茨溝通

杰克韋爾奇

鳳凰劉長樂

子賤

王石

張勇

華為的愿景

聯(lián)想的愿景

騰訊的部門愿景

國美如何做培訓

順豐如何做培訓

京東的培訓體系

豐田如何做培訓

人在培訓中的進化圖

第六講  職業(yè)習慣：自動自發(fā)

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、習慣的力量

2、習慣與命運

3、改掉以下壞習慣

j拖延

  k偷懶

  l抱怨

m隨便

  n依賴

  o找借口

    ……

4、養(yǎng)成以下好習慣

j正面思維

  k積極主動

  l立即行動

m以終為始

  n想方設(shè)法

  o當日事當日畢

  p提前到辦公室

    ……

文秋明

李家逸

以下各項均有精彩案例

第七講  自我完善：命運之根

精講內(nèi)容

切題案例

落地工具

1、自我認知

2、自我激勵

3、自我施壓

4、自我管理

j管好目標

  k管好時間

  l管好情緒

m管好權(quán)力

  n管好金錢

  o管好壓力

  p管好健康

5、自我約束

6、選擇的極端重要性

文秋明

李家逸

以下各項均有精彩案例