優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)

  培訓(xùn)講師:敦平

講師背景:
敦平老師勞動部人力資源資格認(rèn)證講師;全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會特聘講師廣州亞運會特約禮儀培訓(xùn)講師;廣州深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特聘講師富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師;經(jīng)歷與風(fēng)格:工作經(jīng)歷8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管 詳細(xì)>>

敦平
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優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部客戶服務(wù)

**章  對全員客戶服務(wù)的基本認(rèn)知

1、 用客戶的眼光去看待服務(wù)

2、 什么是企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)

3、 企業(yè)服務(wù)價值鏈分析

4、 內(nèi)部客戶服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

4、員工是企業(yè)的**客戶

5、問卷測試

本章目標(biāo):

競爭環(huán)境帶來的人際關(guān)系的變革迫使商務(wù)人員必須在相互服務(wù)平臺上相互依存發(fā)展,沒有人可以擺脫對他人服務(wù)的依賴。企業(yè)對客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在組織內(nèi)部的全員服務(wù)意識的基礎(chǔ)上,客戶的聲音必須滲透到企業(yè)的每一個角落和每一位員工。

第二章  為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值。

1、企業(yè)內(nèi)員工的職業(yè)角色定位。

2、職業(yè)化的員工行為準(zhǔn)則。

3、團隊中的共同目標(biāo)與整體形象。

4、以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的組織團隊建設(shè)

5、案例研討

本章目標(biāo):

企業(yè)的發(fā)展有賴于員工的全程投入,同時給予每一位員工不斷發(fā)展的機會。課程將使學(xué)員認(rèn)識到,職業(yè)化員工的標(biāo)志之一,即是擁有良好的合作意識,服務(wù)他人,在互助的平臺上施展個人才華。

第三章   有效的內(nèi)部客戶協(xié)調(diào)與溝通

1、 職業(yè)化的內(nèi)部服務(wù)意識

l 不推諉,表達(dá)服務(wù)意愿

l 不畏難,主動擔(dān)當(dāng)

l 不應(yīng)付,超出期望值

2、 職業(yè)化的溝通與互助心態(tài)

l 以不破壞關(guān)系為前提,旨在解決問題

l 避免以個人立場,習(xí)慣換位思考

l 永遠(yuǎn)保持正面態(tài)度,收獲雙贏的局面

l 把握溝通目的,避免抬杠、斗智斗勇

3、有效施加個人的影響力

l 判斷能力——不輕易懷疑對方動機

l 理解能力——聽懂對方的真實意圖

l 聚焦能力——把握溝通和談話的方向

l 獲得信任的能力-正確的表達(dá)自我

5、 情景劇場

本章目標(biāo):

優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)關(guān)系的本質(zhì)是與他人建立積極的互動關(guān)系,因此良好的服務(wù)意識是做好內(nèi)部服務(wù)的前提,而溝通和協(xié)調(diào)能力卻是改善人際關(guān)系、提高團隊合作質(zhì)量的核心能力。本章內(nèi)容將幫助學(xué)員在復(fù)雜的工作關(guān)系中,如何增加個人影響力,大限度的獲得對方的理解,在服務(wù)他人的同時也收獲他人對自己的支持。


 

第四章  內(nèi)部客戶沖突與投訴處理。

1、內(nèi)部客戶沖突的原因及表現(xiàn)形式

l 對垂直的指揮系統(tǒng)作用有限,缺乏強制力

l 職能分工導(dǎo)致的部門利益之間的沖突。

l 職權(quán)劃分不清楚,有責(zé)任盲點或空白區(qū)。

2、內(nèi)部沖突的處理原則

3、員工投訴的處理步驟

本章目標(biāo):

沖突及抱怨的妥善處理,不僅可以平息員工的不滿,還是完善組織內(nèi)部機制和服務(wù)流程的機會,本章將使學(xué)員掌握處理組織沖突的基本方法,了解內(nèi)部客戶投訴處理步驟,以有效解決矛盾,保持和諧的工作氛圍。


 

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《企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》從校園人到企業(yè)人——如何成功轉(zhuǎn)變角色[pic]課程目標(biāo):本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計了觀念、角色、技能、合作、職業(yè)生涯發(fā)展和職業(yè)形象塑造等方面幾個模塊內(nèi)容。通過針對性地培訓(xùn),使學(xué)員認(rèn)識企業(yè)的生存環(huán)境,認(rèn)識自己所需扮演的角色,調(diào)整心態(tài),快速實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn)使學(xué)員認(rèn)識到具有良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神與自身發(fā)

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九型人格與管理你了解你的老板嗎?你了解不同老板的任用原則嗎?你知道如何得到加薪升職嗎?你知道如何與同事合作提高工作成績嗎?你明白你的下屬嗎?你知道如何讓下屬更加有效率地工作嗎?你了解你自己嗎?你知道如何發(fā)揮自己的最大潛能,使自己在事業(yè)和生活上更加順利嗎?  如果你希望游刃有余地把握人際溝通,如果你希望自己可以在工作中提升發(fā)揮優(yōu)勢,如果你希望更加完美地把握人生

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塑造員工陽光心態(tài)——如何使員工能快樂工作和生活員工分為三種類型:紅蘋果(30)青蘋果(54)爛蘋果(16),消極的員工就像爛蘋果一樣,如果不及時做出相應(yīng)的處理將會象瘟疫一樣迅速到處蔓延……后果不堪設(shè)想!企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人,員工喜怒哀樂的情緒,往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對工作任務(wù)和業(yè)績要求,面對與人合作和人際溝通,沒有一個積極的心態(tài),就會產(chǎn)

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職場壓力與情緒管理一個人能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于企業(yè)變革加劇,客戶要求提高。工作節(jié)奏加快,員工的壓力越來越大、過度的員工壓力、企業(yè)都蒙受巨大的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一?!睋?jù)有關(guān)研究調(diào)

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商務(wù)禮儀現(xiàn)代企業(yè)的任何人員都是企業(yè)的形象代言人。其良好的職業(yè)形象、專業(yè)的職場禮儀是個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是企業(yè)形象的載體;提高服務(wù)意識、掌握標(biāo)準(zhǔn)的禮儀行為規(guī)范,在提高工作效率的同時將為企業(yè)贏得更多的機會,讓企業(yè)更有競爭力。無論你是拜訪內(nèi)外部客戶、還是隨意交談;無論你走進會議室還是走進宴會廳,你的言談舉止行為語言就已經(jīng)在和別人交流,通過你走路的姿勢、站姿、坐姿

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服務(wù)禮儀強化服務(wù)接待,公關(guān)人員的服務(wù)心態(tài),訓(xùn)練服務(wù)接待人員的專業(yè)化的儀容、儀表、儀態(tài),強調(diào)接待人員在不同服務(wù)場景時言談舉止、接待禮儀與應(yīng)變技巧,提升整體的服務(wù)形象和服務(wù)素質(zhì);通過培訓(xùn)使貴公司相關(guān)服務(wù)接待關(guān)公人員懂得職場中的形象與行為規(guī)范和要求,提升自身的魅力與競爭力,同時也提高企業(yè)的整體對外形象課程形式:現(xiàn)場講解、角色演練、案例分析、情景模擬課程時間:2天(

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【課程綱要】職業(yè)化——成就助理事業(yè)的金鑰匙第一部分職業(yè)素養(yǎng)篇一、行政人員(秘書、助理)的職業(yè)特性與素養(yǎng)要求1、職場職業(yè)人準(zhǔn)確的自我定位◇初級:事務(wù)性文員◇中級:事務(wù)性文員+協(xié)助管理◇高級:獨立管理+事務(wù)處理——視頻:為什么不提拔我?——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)◇如何提升行政人員(秘書/助理/前臺人員的)素質(zhì)◇優(yōu)秀

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高級秘書行政助理技能提高訓(xùn)練您是秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1.對秘書角色認(rèn)知不清?2.同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?3.想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?4.看著領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想

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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升培訓(xùn)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等培訓(xùn)對象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員。在市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶是企業(yè)的利潤之源,是企業(yè)的發(fā)展動力,大多數(shù)企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識到客戶為中心的管理是未來成功的關(guān)鍵,客戶

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