管理從“心”開(kāi)始 ——新型領(lǐng)導(dǎo)要懂心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:陳璽竹

講師背景:
陳璽竹老師心理學(xué)碩士(主要研究方向:管理心理學(xué)·積極心理學(xué))國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師·EAP咨詢(xún)師/培訓(xùn)師職場(chǎng)心理專(zhuān)家·資深EAP專(zhuān)家·團(tuán)體心理領(lǐng)導(dǎo)者婚姻家庭治療師·職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)·心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項(xiàng)目組成員·上海心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員 詳細(xì)>>

陳璽竹
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管理從“心”開(kāi)始 ——新型領(lǐng)導(dǎo)要懂心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

管理從“心”開(kāi)始 ——新型領(lǐng)導(dǎo)要懂心理學(xué)
 

Ü  **單元:管理心理學(xué)概說(shuō)

1、心理學(xué)是什么?(什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的?)

2、培訓(xùn)和提升自身與他人的心理素質(zhì)應(yīng)從哪些方面入手?

3、管理心理學(xué)是什么?

4、管理心理學(xué)研究的內(nèi)容

5、管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

6、現(xiàn)代管理心理學(xué)在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用

7、80、90后特有的心理行為特征與管理應(yīng)對(duì)

Ü  第二單元:企業(yè)管理中的心理學(xué)基礎(chǔ)

1、我們是如何看待這個(gè)世界的?

2、人的行為驅(qū)動(dòng)力——知覺(jué)過(guò)程

3、知覺(jué)差異對(duì)員工行為的影響

【情景案例】:辦公室新來(lái)的實(shí)習(xí)生對(duì)老員工的行為影響

4、企業(yè)管理的基礎(chǔ)核心——員工行為驅(qū)動(dòng)力的管理

5、知覺(jué)的特性以及影響因素

6、知覺(jué)與錯(cuò)覺(jué)帶來(lái)的管理啟示

7、社會(huì)知覺(jué)與管理(首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、投射效應(yīng)、刻板效應(yīng))

8、管理者的自我知覺(jué)與管理(我們是如何認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的?)

9、管理者如何培養(yǎng)員工的高自尊?

10、歸因風(fēng)格與管理

11、**調(diào)整歸因風(fēng)格實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)的方法

Ü  第三單元:高效人崗匹配的心理學(xué)指導(dǎo)

【情景案例】某汽車(chē)公司銷(xiāo)售總監(jiān)因脾氣暴躁而無(wú)法與他的助手配合怎么辦?

1、心理學(xué)對(duì)人格的解析

(1)什么是人格?

(2)人格包括那幾個(gè)核心要素?

(3)工作效率與人格特征的密切關(guān)系

2、人的氣質(zhì)類(lèi)型與高效人員配置

(1)氣質(zhì)類(lèi)型主宰著人們行為的特征與傾向

(2)四大氣質(zhì)類(lèi)型的人格特征(膽汁質(zhì)/多血質(zhì)/黏液質(zhì)/抑郁質(zhì))

【心理測(cè)評(píng)】測(cè)測(cè)您的氣質(zhì)類(lèi)型?

(3)各種氣質(zhì)類(lèi)型的組合與管理技巧

(4)應(yīng)對(duì)不同氣質(zhì)類(lèi)型員工的佳崗位配置(實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人崗匹配)

3、人的性格類(lèi)型與高效人員配置

(1)性格類(lèi)型如何影響人們的工作效率?

(2)不同性格類(lèi)型的人格特征(機(jī)能類(lèi)型說(shuō)/向性說(shuō)/獨(dú)立-順從說(shuō))

【心理測(cè)評(píng)】測(cè)測(cè)您的性格類(lèi)型?(MBTI測(cè)試)

(3)霍蘭德職業(yè)性向測(cè)評(píng)與管理

(4)應(yīng)對(duì)不同性格類(lèi)型員工的佳崗位配置(性格影響著一個(gè)人對(duì)職業(yè)的適應(yīng)性)

4、人的能力與高效人員配置

(1)什么是能力以及能力的分類(lèi)?

(2)能力的個(gè)體差異

【心理測(cè)評(píng)】常用的智力測(cè)評(píng)量表 (韋氏成人/瑞文)

(3)影響一個(gè)人能力發(fā)展的因素

(4)管理者如何做好能力與工作任務(wù)匹配的管理

【心理測(cè)評(píng)】優(yōu)勢(shì)問(wèn)卷(測(cè)測(cè)您的優(yōu)勢(shì)能力)

Ü  第四單元:疏導(dǎo)員工消極情緒的心理學(xué)技術(shù)

【情景案例】某資深老員工犯了低級(jí)錯(cuò)誤,并處于極端的消極情緒中,如何處理?

1、員工常見(jiàn)的消極情緒

(1)委屈與抱怨

(2)憤怒與失望

(3)恐懼與倦怠

2、傳統(tǒng)情緒化解的方法

(1)安撫與交換

(2)懲罰與冷漠

(3)價(jià)值觀疏導(dǎo)

3、EQ情緒化解的獨(dú)特魅力

(1)接納并肯定情緒事實(shí)

(2)分享情緒與身體的關(guān)聯(lián)——激烈情緒釋放的關(guān)鍵技術(shù)

(3)確認(rèn)情緒產(chǎn)生的原因——關(guān)鍵心理暗示技巧

(4)啟發(fā)情緒者思考,激發(fā)情緒者走出情緒的力量

【心理測(cè)評(píng)】掃描您的內(nèi)心世界(與您的潛意識(shí)溝通)

本課程將全程采用案例講解及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)測(cè)試、分享、討論等的方式進(jìn)行!

 

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