高效溝通 薛飛老師
高效溝通 薛飛老師詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通 薛飛老師
◆ 培訓(xùn)理念宣導(dǎo)
※ 溝通的重要性
※ 互動(dòng)一:站立分享
※ 課程目標(biāo)——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通
※ 互動(dòng)二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進(jìn)去
**章 還原“溝通”真相
※ 思考:在賽跑中,如何才能快的到達(dá)終點(diǎn)?
※ “溝通”是什么?
※ 飛飛觀點(diǎn):高效溝通有三大步驟
→“思維溝通”是前提
→“誠(chéng)信溝通”是保障
→“語(yǔ)言溝通”是表現(xiàn)
第二章 高效溝通**步——思維溝通
※ 案例分享:青蛙——溝通重要的是“思維溝通”
※ 案例分享:睡裙風(fēng)波、微波爐事件
※“思維溝通”才能找到問(wèn)題的主要矛盾
※“思維溝通”是思維碰撞后一切表達(dá)方式的磨合
現(xiàn)場(chǎng)演練:你的同事小王去年籌備局里的聯(lián)歡會(huì),地點(diǎn)選擇上出現(xiàn)了很?chē)?yán)重的失誤,今年領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),小王做你的副手,但他不配合你的工作,你該如何處理?你覺(jué)得小王有什么不妥之處嗎?假如我是小王,你準(zhǔn)備怎么對(duì)我說(shuō)?
※ “思維溝通”二元落地法
→了解思維方式
A、中、西方思維方式
中方:辯證思維(變化論、矛盾論、中和論)
西方:邏輯思維(同一性、非矛盾性、排中性)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你在開(kāi)會(huì),下面的人在說(shuō)話(huà),你怎么看?
B、中、西方表達(dá)方式
中方:餡餅式表達(dá)
西方:披薩式表達(dá)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你的下屬經(jīng)常遲到,你有一天碰到到他遲到了,你會(huì)怎么說(shuō)?
D、個(gè)體思維模式了解
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):脫口秀感受(要求:90秒計(jì)時(shí),說(shuō)出知識(shí)點(diǎn),例子或故事,并講解)
縱向思維模式——一層思維、二層思維、三層思維
案例互動(dòng):聯(lián)想思維
橫向思維模式——點(diǎn)性思維、線(xiàn)性思維、宏觀思維
→建立系統(tǒng)思考
A、打破平行思維,感受深入溝通
案例互動(dòng):這個(gè)問(wèn)題如何解決——車(chē)燈轉(zhuǎn)化
B、放棄直覺(jué)判斷,建立理智溝通
案例分享:一副手機(jī)上的照片
案例分享:他在等火車(chē)嗎?
※ 思維溝通現(xiàn)場(chǎng)演練
※ 就高不就低——案例分享:老家在哪里
※ 合理的自我定位——案例分享:論文風(fēng)波;男女差異
※ 以對(duì)方為中心——案例分享:唐三彩;孔雀
現(xiàn)場(chǎng)演練:兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)布置給你的工作有分歧,你怎么處理?
第三章 高效溝通第二步——誠(chéng)信溝通
※ 互動(dòng)體驗(yàn):孔雀——“安全感”是溝通的大前提
※ 案例:三鹿奶粉的溝通事件——“誠(chéng)信”是溝通的品德,更是溝通的智慧
※ 視頻:誠(chéng)信溝通是個(gè)人素養(yǎng),更是發(fā)展之道
※ 視頻:歷史上的誠(chéng)信溝通
※ 視頻:當(dāng)代企業(yè)的誠(chéng)信溝通
※ 視頻解答:“誠(chéng)信溝通”就是童叟無(wú)欺,說(shuō)道做到
※ “誠(chéng)信溝通”的收獲總結(jié)
※ “誠(chéng)信溝通”現(xiàn)場(chǎng)演練
現(xiàn)場(chǎng)演練:在一次全體會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目做了贊揚(yáng),并且稱(chēng)贊了你在這里的表現(xiàn),而你其實(shí)根本沒(méi)參與這個(gè)項(xiàng)目,請(qǐng)問(wèn)你該怎么處理?
第四章 高效溝通第三步——語(yǔ)言溝通
※ 學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)(敢說(shuō)話(huà)、能說(shuō)話(huà)、會(huì)說(shuō)話(huà))
案例分享:一場(chǎng)會(huì)議的風(fēng)波
案例分享:兩個(gè)不同的老頭
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):不說(shuō)“否定”的話(huà)
使用尊稱(chēng)——案例分享
普通話(huà)練習(xí):
案例分享:“三聲服務(wù)”是如何養(yǎng)成的
※ 使用感性語(yǔ)言
案例分享:一個(gè)廚房,兩種氛圍
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):“飛飛老師,對(duì)不起……”
※ 了解演說(shuō)技巧
視頻:?jiǎn)讨掠?/p>
現(xiàn)場(chǎng)演練:我對(duì)“高效溝通”這么看
現(xiàn)場(chǎng)演練:呂梁市地稅局優(yōu)秀職工表彰大會(huì)上的講話(huà)
現(xiàn)場(chǎng)演練:地稅局同事婚禮上的講話(huà)
現(xiàn)場(chǎng)演練:見(jiàn)到奧巴馬我能這么說(shuō)
現(xiàn)場(chǎng)演練:有人說(shuō)生活的理想就是為了理想的生活,你怎么看?
第五章 結(jié)束語(yǔ)
課程回顧
【課程總結(jié)】
溝通是一種技能,這種技能只有在好方法的指引下,真確思維的影響下,才能徹底有效實(shí)施。道可頓悟,事需兼修!
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團(tuán)隊(duì)凝聚力打造薛飛(常駐:北京)課程前言1.凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)融洽、和諧的基本要素,是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的根本立足點(diǎn),更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展長(zhǎng)存的基本保障。2、今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信息差縮小,地位差與特權(quán)差不復(fù)存在,新一代員工呈現(xiàn)出歸屬不強(qiáng)、責(zé)任感薄弱、流動(dòng)性增加等時(shí)代特點(diǎn),對(duì)他們的管理成了21世紀(jì)眾多領(lǐng)導(dǎo)人面臨的重要挑戰(zhàn)之一,打造新型團(tuán)隊(duì)凝聚力變得重要且不易。
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新時(shí)代下的職場(chǎng)認(rèn)知新形勢(shì)、新思維、新角色課程背景:每個(gè)人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹(shù),而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商?!庇⑽腸areerquotient簡(jiǎn)稱(chēng)CQ,也可以說(shuō)一生成敗看職商。課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))
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