《危機管理與媒體應對》

  培訓講師:薛飛

講師背景:
薛飛◇思維導圖實戰(zhàn)專家◇魅力演說實戰(zhàn)講師◇職場心態(tài)專家,公共關(guān)系培訓師◇法學碩士研究生◇電視臺《與文明同行》欄目編輯,主持人◇山西普通話形象大使;◇“莫高杯”全國青年電視風采大賽優(yōu)秀獎省級辯論賽“最佳辯手”、“金話筒”獲得者課程特色多年的實 詳細>>

薛飛
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《危機管理與媒體應對》詳細內(nèi)容

《危機管理與媒體應對》

**部分  預應

一、危機意識

1.時代廣場的國債計數(shù)器

2.企業(yè)的十三種“死法” 

3.危機意識:

天津大海食品有限公司

4.危機的兩個定律

5.危機的4個共性特征

6.與危機比速度

第二部分  反應

一、危機的具體來源

n 消費者習慣;

n 領(lǐng)導危機;

n 勞資糾紛 ;

n 假冒偽劣;

n 產(chǎn)品問題;

n 財務(wù)丑聞;

n 客戶糾紛;

n 惡性競爭;

n 環(huán)境污染;

n 社會危機。

二、危機的傳播管理

1.危機應對原則

2.達成雙贏模式

3.3T原則

4.4個度

5.三大議題為重要

6.危機處理流程

7.危機應對5大忌

8.危機公關(guān)5S原則

三.媒體應對與公關(guān)

1.認識媒體

2.如何主動

3.危機傳播面對媒體“忌諱”

4.媒體應對要點

 

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