職業(yè)化塑造與高效工作技能提升

  培訓(xùn)講師:薛飛

講師背景:
薛飛◇思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)專家◇魅力演說實(shí)戰(zhàn)講師◇職場(chǎng)心態(tài)專家,公共關(guān)系培訓(xùn)師◇法學(xué)碩士研究生◇電視臺(tái)《與文明同行》欄目編輯,主持人◇山西普通話形象大使;◇“莫高杯”全國青年電視風(fēng)采大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)省級(jí)辯論賽“最佳辯手”、“金話筒”獲得者課程特色多年的實(shí) 詳細(xì)>>

薛飛
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職業(yè)化塑造與高效工作技能提升

導(dǎo)言:

一、21世紀(jì)的文盲

二、學(xué)習(xí)內(nèi)化的三步驟

三、如何有效的學(xué)習(xí)?

思考并討論:

1、什么是職業(yè)化?

2、為什么許多職場(chǎng)人士不夠職業(yè)化?

**講:職業(yè)化的員工

1、企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查

2、四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析

3、員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)

4、員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)


第二講:職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念

1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長

2、心態(tài)具有兩極性

3、導(dǎo)致消極心態(tài)的8大原因

4、消極心態(tài)為什么使人不能成功?

5、如何調(diào)整心態(tài)?

6、職業(yè)化員工的十大基本觀念

7、職業(yè)化員工的四種態(tài)度

觀念認(rèn)識(shí):主人翁意識(shí) 

態(tài)度確立:以終為始  

行為表現(xiàn):主極積極

8、作為經(jīng)營者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則”

9、作為下屬常見的錯(cuò)位

10、為什么不能把同事看成客戶?

11、職業(yè)化的工作道德:組織利益至上


第三講:職業(yè)形象塑造

1、成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人!

2、你就是企業(yè)的招牌!

3、7秒鐘印象理論

4、專業(yè)形象:儀容

5、面部修飾的方法

6、發(fā)型修飾的方法

7、手部修飾的方法

8、化妝的方法

9、化妝的步驟:由面到點(diǎn),由上到下

10、專業(yè)形象:儀表

11、服飾禮儀四原則

12、職場(chǎng)著裝六禁忌

13、飾品佩戴的原則

14、專業(yè)形象:儀態(tài)

站姿

蹲姿

坐姿

走姿

手姿:指引

手姿:遞送物品

15、商務(wù)場(chǎng)合不雅的舉止

16、目光

17、微笑


第四講:職業(yè)禮儀訓(xùn)練

1、見面禮儀:介紹

2、見面禮儀:稱呼

3、見面禮儀:鞠躬

4、見面禮儀:握手

5、握手的姿態(tài)

6、名片禮儀

7、引領(lǐng):行路、引路禮儀

8、乘坐電梯禮儀

9、乘車禮儀

10、座次安排禮儀

11、上茶順序、上茶位、上茶忌諱

12、中餐禮儀

13、西餐禮儀

14、中西式自助餐禮儀

15、電話禮儀


第五講:高效工作方式

1、了解您的職務(wù)

2、了解您工作的前手與后手

3、科學(xué)的PDCA工作法

4、公司達(dá)成年度工作目標(biāo)的PDCA

P:制定計(jì)劃

制作計(jì)劃的工具—甘特表

運(yùn)用甘特表應(yīng)注意的三原則

D:立刻行動(dòng)

C:檢查

A:修正

5、團(tuán)隊(duì)的科學(xué)工作方法

討論:一個(gè)稱職的團(tuán)隊(duì)成員必須具備什么樣的能力?

6、鮑爾賓問卷

7、團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格

8、團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)

9、團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)分析工具

練習(xí):模擬團(tuán)隊(duì)成員的期望值工作表

練習(xí):模擬團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)表


第六講:如何更好完成工作

1、接受命令的三個(gè)步驟

步驟1:快速回應(yīng)并行動(dòng)

步驟2:記下主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)

步驟3:理解命令內(nèi)容和含義

2、科學(xué)的記錄方法——6W3H

3、如何進(jìn)行您的工作


第七講:問題分析與解決

1、評(píng)估問題的兩個(gè)步驟

步驟1:區(qū)分問題的優(yōu)先順序

步驟2:區(qū)分問題的類別

2、解決問題的三個(gè)重點(diǎn)

3、找出問題的真正的原因

4、找出解決問題的重點(diǎn)對(duì)策

5、訂出問題解決行動(dòng)計(jì)劃

6、問題解決的九個(gè)步驟

步驟1:界定問題

步驟2:分析問題并收集有關(guān)資料

一種有用的工具:因果圖(又叫魚骨圖、石川圖)

因果圖使用步驟

步驟3:列舉可作選擇的解決辦法

一種有效的方法:腦力激蕩法(又叫頭腦風(fēng)暴法)

頭腦風(fēng)暴法的運(yùn)用、實(shí)施原則

步驟4:比較各項(xiàng)備選辦法的優(yōu)劣。

步驟5:比選出佳解決問題的辦法。

步驟6:比計(jì)劃如何實(shí)行。

步驟7:比付諸行動(dòng)。

步驟8:比評(píng)估整個(gè)解決問題的過程。

步驟9:下一步。


第八講:高效工作方法

技能一:工作溝通技巧

1、溝通與有效溝通

2、常見的工作溝通問題

3、有效溝通的要點(diǎn)

4、積極傾聽的技巧

5、反饋的技巧

6、如何與上司進(jìn)行溝通

7、如何與同事進(jìn)行溝通

技能二:時(shí)間管理技巧

1、時(shí)間管理存在的問題

2、時(shí)間管理的法則

3、時(shí)間管理具體方法

4、日計(jì)劃五步法

技能三:高效執(zhí)行

1、什么是執(zhí)行?

2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)

3、有效執(zhí)行的方法


 

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職業(yè)形象塑造講師:薛飛課程背景:在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。但職業(yè)化在我國的業(yè)中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠(yuǎn)。在客戶服務(wù)和工作中,還常常看見如下場(chǎng)景:1、員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng),

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新形勢(shì)、新思維、新角色主講:薛飛【培訓(xùn)大綱】課程導(dǎo)入1、從傳統(tǒng)文化看現(xiàn)代“職場(chǎng)人”之從業(yè)“道、法、術(shù)”2、案例分析:“長征”歷史分析3、結(jié)論:順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì),提高“職場(chǎng)人”工作喜悅感第一章:了解時(shí)代“新形勢(shì)”一、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代帶來的社會(huì)新看點(diǎn)二、當(dāng)今“商業(yè)市場(chǎng)新看點(diǎn)”三、實(shí)際情形下“行業(yè)現(xiàn)狀”分析?結(jié)論:新形勢(shì)要求我們“職場(chǎng)人”要學(xué)會(huì)順勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)。?互

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職業(yè)心態(tài)塑造主講:薛飛課程對(duì)象:公司所有新員工以及中基層主管;課程目標(biāo):掌握優(yōu)秀員工所必須具備的心態(tài)、理念;掌握主動(dòng)思考問題解決問題的思維方式;掌握與上司的交往技巧;掌握與同事的交往技巧;塑造陽光心態(tài);課題背景:每個(gè)人的起點(diǎn)都是從新員工開始的;每個(gè)人的起點(diǎn)都是從下屬開始的;為什么有那么多人一生都碌碌無為?因?yàn)閼B(tài)度;提高自己的實(shí)力是一件非常困難的事情嗎?不!關(guān)

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演講與口才   09.13

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職業(yè)道德1   09.13

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新時(shí)代下的職場(chǎng)認(rèn)知新形勢(shì)、新思維、新角色課程背景:每個(gè)人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達(dá)。職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商。”英文careerquotient簡稱CQ,也可以說一生成敗看職商。課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))

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