4G時(shí)代終端銷售技巧培訓(xùn)
4G時(shí)代終端銷售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
4G時(shí)代終端銷售技巧培訓(xùn)
時(shí)間 | 內(nèi)容 | |
**天 | ||
上午 | 導(dǎo)論：認(rèn)識(shí)4G 1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧。 4G的用途分析： l 網(wǎng)絡(luò)速度更快。 l 通信質(zhì)量更高。 l 資費(fèi)更優(yōu)惠。 l 移動(dòng)應(yīng)用更豐富。 l 移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道。 **部分：終端銷售基礎(chǔ)知識(shí)篇 終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。 終端參數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。 應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)。 練習(xí)：不同客戶各自適合的推薦應(yīng)用有哪些？ 第二部分：客戶入廳環(huán)節(jié) 客戶入廳引導(dǎo)語(yǔ)。 一看。 二笑。 三引導(dǎo)。 練習(xí)：當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。 ü | |
下午 | 第三部分：終端推薦環(huán)節(jié) l 一次客戶定位。 練習(xí)：識(shí)別不同客戶的定位技巧。 l 二問(wèn)一試探。 練習(xí)：如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。 l 三波持續(xù)推薦。 **波推薦前的三問(wèn)。 **波推薦中的四到技巧。 **波推薦后的三種情形。 練習(xí)：**波推薦技巧。 第二波推薦前的三問(wèn)。 第二波推薦中的三句半技巧。 第二波推薦后的三種情形。 練習(xí)：第二波推薦技巧。 第三波推薦前的三問(wèn)。 第三波推薦中3F傾聽(tīng)技巧。 第三波推薦后的三種情形。 練習(xí)：第三波推薦技巧。 l 四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)。 興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)。 半推半就型客戶應(yīng)對(duì)。 漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)。 挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)。 l 五種客戶體驗(yàn)。 客戶體驗(yàn)技巧：視覺(jué)體驗(yàn)。 客戶體驗(yàn)技巧：聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)。 客戶體驗(yàn)技巧：觸覺(jué)體驗(yàn)。 客戶體驗(yàn)技巧：感覺(jué)體驗(yàn)。 l 六種心理銷售。 互惠技巧。 承諾和一致技巧。 從眾技巧。 喜好技巧。 知名技巧。 短缺技巧。 l 七種成交推動(dòng)技巧。 抓住信號(hào)，敢于簽單 。 關(guān)注同伴，適時(shí)借力 。 討論付費(fèi)方式，超越購(gòu)買決定 。 進(jìn)入未來(lái)畫面，體會(huì)使用狀態(tài) 。 適時(shí)贊美，喚起感情 。 贈(zèng)品誘惑，消除徘徊 。 運(yùn)用加法，聚集價(jià)值 。 ü | |
第二天 | ||
上午 | 第四部分：應(yīng)對(duì)銷售中常見(jiàn)問(wèn)題的話術(shù) 客戶要求降價(jià)的話術(shù)。 客戶想再等一等的話術(shù)。 客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù)。 客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù)。 客戶套餐用不完的話術(shù)。 客戶不想換號(hào)的話術(shù)。 第五部分：成交簽單環(huán)節(jié) l 成交后必須教會(huì)客戶的基本操作。 l 成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng)。 l 成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用。 l 成交后的兩個(gè)延伸銷售。 l 成交后的客戶跟進(jìn)技巧。 未成交客戶的回訪技巧。 | |
下午 | l 第三部分：4G終端銷售技巧 **節(jié)：把控終端推薦環(huán)節(jié) 一次客戶定位 練習(xí)：識(shí)別不同客戶的定位技巧。 二問(wèn)一試探 練習(xí)：如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。 三波持續(xù)推薦 **波推薦前的三問(wèn) **波推薦中的四到技巧 **波推薦后的三種情形 練習(xí)：**波推薦技巧 第二波推薦前的三問(wèn) 第二波推薦中的三句半技巧 第二波推薦后的三種情形 練習(xí)：第二波推薦技巧 第三波推薦前的三問(wèn) 第三波推薦中3F傾聽(tīng)技巧 第三波推薦后的三種情形 練習(xí)：第三波推薦技巧 第二節(jié)：客戶常見(jiàn)心理及推薦技巧 四種反應(yīng)應(yīng)對(duì) 興高采烈型客戶應(yīng)對(duì) 半推半就型客戶應(yīng)對(duì) 漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì) 挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì) 五種客戶體驗(yàn) 客戶體驗(yàn)技巧：視覺(jué)體驗(yàn) 客戶體驗(yàn)技巧：聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn) 客戶體驗(yàn)技巧：觸覺(jué)體驗(yàn) 客戶體驗(yàn)技巧：感覺(jué)體驗(yàn) 六種消費(fèi)心理 互惠技巧 承諾和一致技巧 從眾技巧 喜好技巧 知名技巧 短缺技巧 七種成交推動(dòng)技巧 抓住信號(hào)，敢于簽單 關(guān)注同伴，適時(shí)借力 討論付費(fèi)方式，超越購(gòu)買決定 進(jìn)入未來(lái)畫面，體會(huì)使用狀態(tài) 適時(shí)贊美，喚起感情 贈(zèng)品誘惑，消除徘徊 運(yùn)用加法，聚集價(jià)值 第三節(jié)：銷售中常見(jiàn)客戶異議應(yīng)答話術(shù) 客戶要求降價(jià)的話術(shù) 客戶想再等一等的話術(shù) 客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù) 客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù) 客戶套餐用不完的話術(shù) 客戶不想換號(hào)的話術(shù) 第四節(jié)：健康銷售理念導(dǎo)入——成交簽單環(huán)節(jié) 成交后必須教會(huì)客戶的基本操作 成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng) 成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用 成交后的兩個(gè)延伸銷售 成交后的客戶跟進(jìn)技巧 未成交客戶的回訪技巧 Ø | |
朱冠冰老師的其它課程
課程名稱：4G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型和能力提升培訓(xùn)對(duì)象：片區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)口管理員、廳經(jīng)理、市場(chǎng)部主任培訓(xùn)目標(biāo)：←從微觀升為宏觀，站在歷史與現(xiàn)時(shí)的角度看待轉(zhuǎn)型，對(duì)于公司布局重點(diǎn)和渠道工作重心的理解。←基本概念的研習(xí)為轉(zhuǎn)型后渠道的服務(wù)營(yíng)銷管理能力奠定基礎(chǔ)，功能區(qū)的劃分和優(yōu)化為渠道的服務(wù)營(yíng)銷提供條件。工作流程的梳理，不僅為服務(wù)營(yíng)銷指明思路，更為現(xiàn)場(chǎng)管理提供依據(jù)。輔
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4G時(shí)代終端銷售技巧培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：?幫助學(xué)員了解4G時(shí)代終端銷售的關(guān)鍵點(diǎn)。?幫助銷售人員掌握終端基礎(chǔ)知識(shí)。?幫助銷售人員學(xué)會(huì)利用心理學(xué)原理進(jìn)行終端銷售。?幫助銷售人員掌握準(zhǔn)確定位不同客戶的技巧。?幫助銷售人員準(zhǔn)確挖掘終端購(gòu)買客戶的需求。?幫助銷售人員學(xué)會(huì)處理客戶的異議和拒絕。?幫助銷售人員運(yùn)用成交推動(dòng)技巧促進(jìn)客戶簽單。培訓(xùn)對(duì)象：終端銷售人員。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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沖浪4G玩轉(zhuǎn)終端——終端銷售技能提升培訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用，哪個(gè)對(duì)客戶的作用最直接？模塊一：基礎(chǔ)知識(shí)篇專題一網(wǎng)絡(luò)知識(shí)1.1G、2G、3G、4G的發(fā)展歷程回顧；2.討論：（1）3G與1G、2G的異同；（2）4G與3G的異同；3.4G的用途分析：網(wǎng)絡(luò)速度更快、通信質(zhì)量更高、資費(fèi)更優(yōu)惠、移動(dòng)應(yīng)用更豐富、移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道……專題二終端與應(yīng)用終端操作
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流量經(jīng)營(yíng)之道 09.27
擁抱流量經(jīng)營(yíng)未來(lái)——實(shí)體渠道“流量經(jīng)營(yíng)”之道培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、渠道經(jīng)理、代理商店長(zhǎng)、店員、區(qū)域經(jīng)理、小代理商老板培訓(xùn)天數(shù)：2天/12小時(shí)培訓(xùn)方式：課堂講授+小組研討+頭腦風(fēng)暴+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱：|第一模塊：戰(zhàn)略思維篇||專題一：電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景||歷史動(dòng)因解析||市場(chǎng)培育階段||市場(chǎng)擴(kuò)張階段||市場(chǎng)保有階段||流量運(yùn)營(yíng)階段||4G深化階段|
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課程名稱：《唱響區(qū)域——區(qū)域營(yíng)銷管理能力提升》1、培訓(xùn)對(duì)象：片區(qū)渠道管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo)：?通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知，把握區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷指標(biāo)監(jiān)控、營(yíng)銷過(guò)程管理等，提升營(yíng)銷管理技能；?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通、建設(shè)、執(zhí)行與沖突管理等技能，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；?通過(guò)有效方法導(dǎo)入，立足區(qū)域內(nèi)資源分析，樹(shù)立區(qū)域營(yíng)銷和區(qū)域管理的理念；?詳細(xì)解析區(qū)域營(yíng)銷管理策略，梳理區(qū)域管理目標(biāo)，立足以下幾
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課程名稱：《金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升》1、培訓(xùn)對(duì)象：基層管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo)：?通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知，把握區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷指標(biāo)監(jiān)控、營(yíng)銷過(guò)程管理等，提升營(yíng)銷管理技能；?在表達(dá)能力矯枉的基礎(chǔ)上，結(jié)合渠道管理人員工作實(shí)際提升其溝通能力。3、課程要點(diǎn)：|知識(shí)點(diǎn)|內(nèi)容|課時(shí)||專題一：區(qū)域渠道經(jīng)理|片社區(qū)管理員五大基礎(chǔ)能力、片社區(qū)管理員|2課時(shí)
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APP輔導(dǎo)站建維護(hù)、管理與營(yíng)銷一、APP輔導(dǎo)站意義解析1.APP輔導(dǎo)站的涵義2.APP輔導(dǎo)站存在的背景3.APP輔導(dǎo)站存在的意義與作用二、APP輔導(dǎo)站的建維1.APP輔導(dǎo)站的硬件要求2.APP輔導(dǎo)站的軟件建設(shè)3.APP輔導(dǎo)站的人力資源建設(shè)三、APP輔導(dǎo)站的服務(wù)營(yíng)銷1.APP輔導(dǎo)站服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系2.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷流程3.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中的
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“終端+流量+應(yīng)用”一體化融合營(yíng)銷一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析：1.什么是流量運(yùn)營(yíng)；2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)（應(yīng)用）之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系；3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情？（服務(wù)營(yíng)銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀）二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷流程梳理：1.核心概念研習(xí)：融合式營(yíng)銷、教育營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀；2.服務(wù)營(yíng)銷流程：（1）融合式營(yíng)銷的關(guān)鍵
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轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與營(yíng)銷管理提升1.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的背景1.歷史和現(xiàn)實(shí)的角度解析2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中，我們應(yīng)該做哪些事情3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中，營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該從哪幾個(gè)方面作手2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型改造的布局分析1.布局分析2.功能區(qū)劃分與布局3.APP輔導(dǎo)站專題3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型后的服務(wù)營(yíng)銷1.進(jìn)廳客戶類型劃分2.進(jìn)廳客戶路徑掌控3.服務(wù)營(yíng)銷流程梳理4.服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)的錘煉5.話術(shù)編寫體系的
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時(shí)間內(nèi)容目的2課時(shí)一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析：1.什么是流量運(yùn)營(yíng)；2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)（應(yīng)用）之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系；3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情？（服務(wù)營(yíng)銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀）Oslash;4課時(shí)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷流程梳理：1.核心概念研習(xí)：融合式營(yíng)銷、教育營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀；2.服務(wù)營(yíng)銷流程：（1）融合式營(yíng)銷的
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