內(nèi)容

收益

**模塊：大勢(shì)所趨——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

**節(jié)：三大力量整合

Ø 運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上

Ø 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動(dòng)化

Ø 終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力

第二節(jié)：七大發(fā)展趨勢(shì)

Ø 內(nèi)容化——SNS社區(qū)化生存

Ø Widget化——部件化、自主化、定制化

Ø 業(yè)務(wù)終端化

Ø 平臺(tái)開(kāi)放化

Ø 商業(yè)模式多樣化——付費(fèi)模式、偽免費(fèi)模式、免費(fèi)模式

Ø 產(chǎn)品體驗(yàn)化

Ø 產(chǎn)品耦合化

第三節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

Ø 總體客戶規(guī)模

Ø 業(yè)務(wù)需求規(guī)模

Ø 各類市場(chǎng)發(fā)展解讀

Ø 一類地市滲透率高

Ø  三類地市發(fā)展塊

Ø 智能終端引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

第四節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)與趨勢(shì)

Ø 圍繞應(yīng)用商店生態(tài)圈成為重點(diǎn)

Ø 位置服務(wù)引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

Ø 線上線下聯(lián)系更加密切

Ø 手機(jī)廣告市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

Ø 強(qiáng)勁增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)

第五節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷理念

Ø 體驗(yàn)

Ø 互動(dòng)

Ø 社會(huì)化平臺(tái)

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷趨勢(shì)及熱點(diǎn)講解入手，明確全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)大背景下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重要性；**案例分析，開(kāi)拓營(yíng)銷策劃思維，激發(fā)新創(chuàng)意。

第二模塊：知己知彼——解讀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式

**節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

Ø 時(shí)域性

Ø 富媒體

Ø 交互式

Ø 個(gè)性化

Ø 成長(zhǎng)性

Ø 整合性

Ø 超前性

Ø 經(jīng)濟(jì)性

Ø 技術(shù)性

第二節(jié)：移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的特征

Ø 細(xì)分化

Ø 豐富化

Ø 互聯(lián)網(wǎng)化

Ø 生活化

Ø 媒體化

 討論：怎樣的增值業(yè)務(wù)才收歡迎？

 解析：增值業(yè)務(wù)特征與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)的對(duì)應(yīng)

第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式

Ø 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵特征

ü 互動(dòng)式溝通

ü 病毒式傳播

ü 濕營(yíng)銷

Ø 主要的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式及案例分析

ü 互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷

ü 搜索引擎營(yíng)銷

ü 口碑營(yíng)銷

ü 粉絲營(yíng)銷

分析互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)，尋找移動(dòng)增值業(yè)務(wù)與之對(duì)應(yīng)并可利用的特征，討論兩者之間如何相互借力；解讀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的常用模式，并以案例分析的方式進(jìn)行重點(diǎn)解析。

第三模塊：引爆熱點(diǎn)——營(yíng)銷推廣方法及手段分析

**節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣

Ø 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃

ü 從定位到營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)

ü 網(wǎng)站設(shè)計(jì)與優(yōu)化

Ø 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷異同

ü 微信和短信，誰(shuí)要誰(shuí)的命

Ø 地市級(jí)電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣

ü  “沒(méi)事找事”的事件營(yíng)銷

ü 借力金融，創(chuàng)造營(yíng)銷多贏

ü 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷與體驗(yàn)營(yíng)銷

ü 引爆營(yíng)銷核力量：戰(zhàn)略聯(lián)盟

第二節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略創(chuàng)新

Ø 客戶主動(dòng)為你傳播——病毒式營(yíng)銷

ü 正確解讀“病毒”效應(yīng)

ü 病毒式營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷

ü 病毒式營(yíng)銷的3W策略

Ø 讓營(yíng)銷直擊目標(biāo)客戶——數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

ü 挖掘數(shù)據(jù)背后的財(cái)富　

ü 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷--讓營(yíng)銷更精準(zhǔn)　

ü 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷--走好關(guān)鍵的兩步

Ø 讓企業(yè)成為社會(huì)“焦點(diǎn)”——網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷　

ü 網(wǎng)絡(luò)事件——造勢(shì)與造事

ü 網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的四大核心要點(diǎn)　

ü 網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的兩種模式　

第三節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷手段

Ø 終端拉業(yè)務(wù)營(yíng)銷

Ø 差異化套餐捆綁模式

Ø 優(yōu)化客戶體驗(yàn)

Ø 開(kāi)展圈子營(yíng)銷平臺(tái)

Ø 流量為依托，業(yè)務(wù)融合營(yíng)銷

Ø 細(xì)分市場(chǎng)提升流量普及率

ü 面向農(nóng)村市場(chǎng)，提升流量業(yè)務(wù)普及率

ü 面向校園客戶市場(chǎng)，提高流量業(yè)務(wù)收入量

ü 面向集團(tuán)客戶市場(chǎng)，以流量為核心增強(qiáng)集團(tuán)粘性

Ø 所有營(yíng)銷、用戶的落腳點(diǎn)，可開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng)

ü 不斷累積和經(jīng)營(yíng)粉絲 

ü 引導(dǎo)流量至官網(wǎng)或搜索引擎 

ü 促進(jìn)銷售 

Ø 微博為門(mén)店帶來(lái)利益

ü 粉絲值決定傳播力

ü 運(yùn)營(yíng)力決定粉絲值

Ø 深度技術(shù)開(kāi)發(fā)

Ø 如何推薦自己的微信號(hào)

ü 地理微信營(yíng)銷

ü 草根公眾大號(hào)推廣

解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣的特點(diǎn)，把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷推廣核心要素；**案例解析，掌握宣傳推廣的具有實(shí)際操作意義的方法。

第四模塊：解密營(yíng)銷——增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案的策劃

**節(jié)： 走出營(yíng)銷策劃誤區(qū)

Ø 策劃不是“包治百病”的良方  

Ø 策劃不是點(diǎn)子、創(chuàng)意

Ø 策劃不是越復(fù)雜越好

Ø 策劃不是計(jì)劃

Ø 策劃不是天馬行空

第二節(jié)：營(yíng)銷策劃工作原理與方法 

Ø 刻板現(xiàn)象和障礙 

Ø 情感訴求與共鳴

Ø 創(chuàng)新與逆向思維

Ø 什么是井蛙效應(yīng)

Ø 人文原理與和諧

Ø 造勢(shì)技巧的運(yùn)用

第三節(jié)：營(yíng)銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E）

Ø Why（為什么）——策劃為什么這樣做？理由是什么？

Ø What（什么）——策劃的目的是什么？策劃要做什么？

Ø Where（何處）——策劃在哪里做？從哪里入手？

Ø When（何時(shí)）——策劃什么時(shí)間完成？什么時(shí)候?qū)嵤?/p>

Ø Who（誰(shuí)）——策劃誰(shuí)來(lái)做？誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)推進(jìn)？

Ø How（如何）——策劃怎么做？如何實(shí)施？辦法如何？

Ø How much（多少）——策劃做到什么程度？需要投入多少？

Ø Effect（效果）——策劃結(jié)果如何？成果如何？

解讀營(yíng)銷策劃的誤區(qū)，樹(shù)立對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃正確、清晰的認(rèn)識(shí)；掌握營(yíng)銷策劃的院里和方法，學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃的“幾何分析法”，**情景模擬將理論知識(shí)加以固化。