TTT內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)培訓(xùn)
TTT內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)培訓(xùn)
**部分:培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論:培訓(xùn)成人要有兩把刷子
一、 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
二、 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
1、課程設(shè)計(jì)者——編2、活動(dòng)組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達(dá)者——演
三、 培訓(xùn)師的講臺(tái)6棱鏡:
親和、熱情、幽默、接納、尊重、贊美
四、 內(nèi)訓(xùn)師常見癥狀
第二部分:TTT表達(dá)藝術(shù)
一、 神采飛揚(yáng)——遇見好的自己
1. 講師授課的種種緊張現(xiàn)象、
2. 原因:環(huán)境是結(jié)果,思想是原因!心理學(xué)原理:墨菲定律
3. 激情滿滿,輕裝上陣:激情、輕松
4. 做好自己的四種方法
二、 理直氣壯——內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)語(yǔ)言聲音表達(dá)技巧
1、 氣息發(fā)音法:胸腹腔共鳴、氣沉丹田
2、 氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
3、 方法:高氣場(chǎng)“紙動(dòng)”呼吸練習(xí)法 一口氣打棗訓(xùn)練法
4、 培訓(xùn)師魅力聲音的四項(xiàng)訓(xùn)練
1聲音穿透力強(qiáng)、2吐字清晰有力、3節(jié)奏抑揚(yáng)頓挫、4語(yǔ)調(diào)聲情并茂
5、 方法 訓(xùn)練:佳練習(xí)方式——朗誦繞口令
6、 語(yǔ)言魅力修煉:
邏輯清晰:堅(jiān)持總分總結(jié)構(gòu)
語(yǔ)言精煉:精煉準(zhǔn)確、去掉口頭禪
鏗鏘有力:善用排比、對(duì)仗
形象逼真:比喻、演繹到位
三、 眼明手快——內(nèi)訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧
1.明送秋波:直視-虛視-環(huán)視-遙視
眼神交流時(shí)注意事
2、培訓(xùn)師手法
授課中的三種基本手勢(shì)
訓(xùn)練:手勢(shì)不練不成形——指揮家學(xué)習(xí)法:打開手勢(shì)!
3、身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
培訓(xùn)師的站法、坐法與步法
4、培訓(xùn)師的上場(chǎng)與退場(chǎng)
5、訓(xùn)練:展現(xiàn)你的風(fēng)采:一分鐘風(fēng)采展示
四、 收放自如——內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)互動(dòng)技巧
1、 培訓(xùn)師控場(chǎng):
內(nèi)心:胸有成竹、從容淡定
環(huán)境:盡收眼底、隨時(shí)調(diào)整
2、 控場(chǎng)技巧:
控場(chǎng):
1三分鐘一調(diào)動(dòng):看、讀、問(wèn)
2五分鐘一轉(zhuǎn)場(chǎng):講案例、用素材、行動(dòng)體驗(yàn)
3互動(dòng):把控學(xué)員的注意力與良好情緒
控人:應(yīng)付困難的局面
1自身的困難、2應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員、3應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn)
控時(shí):時(shí)間的把控
五、 常用的六種授課方法
1、 講授法
2、 演示法
3、 研討法
4、 視聽法
5、 角色扮演法
6、 案例分析法
第三部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù)
一、 課程開發(fā)大綱設(shè)計(jì)三步曲
1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析
培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問(wèn)、切”
2、培訓(xùn)目的設(shè)定
課程目標(biāo)描述
3、課程框架搭建
課程設(shè)計(jì)原則:
導(dǎo)入——深入淺出、綱要——邏輯清晰、演繹——聲情并茂、素材——如影隨形、
收尾——耐人回味、高潮迭起
標(biāo)題設(shè)計(jì)原則:以小見大
課程整體設(shè)計(jì)與單元設(shè)計(jì):整體設(shè)計(jì)邏輯清晰、單元設(shè)計(jì)起承轉(zhuǎn)合,體現(xiàn)講師授課廣度與深度
訓(xùn)練:課程大綱設(shè)計(jì)
二、 培訓(xùn)素材收集與整理:
1、 以培訓(xùn)目的為根、以課程大綱為干、以知識(shí)、素材案例、游戲、音樂(lè)、視頻為枝葉
2、 知識(shí)瓊漿與磨豆?jié){:10杯水 數(shù)顆豆方能磨出一杯豆?jié){!
3、 案例:不要為講案例而講,而要主動(dòng)精準(zhǔn)(有主題、講生動(dòng)、精準(zhǔn)說(shuō)明知識(shí)點(diǎn))
三、 PPT設(shè)計(jì):
1、 資源配置五線譜法:時(shí)間線、內(nèi)容線、方法線、工具線、目的線
2、 培訓(xùn)課程的三大經(jīng)典結(jié)構(gòu):虎頭、熊肚、豹尾
設(shè)計(jì)開場(chǎng)的5種方法
結(jié)尾高潮造勢(shì)的5種技巧
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練開場(chǎng)結(jié)尾
3、 駕馭明暗兩條線:
明線:內(nèi)容邏輯線、暗線:學(xué)員情感線
韓麗老師的其它課程
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》培訓(xùn)大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問(wèn)題而煩惱:總是覺得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不???員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時(shí)常抱怨,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因?yàn)槿狈诵膯T工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒有從根上解決員工的成才、發(fā)財(cái)、快樂(lè)工作、乃至做事業(yè)
講師:韓麗詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問(wèn)題而煩惱:總是覺得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不???員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時(shí)常抱怨,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因?yàn)槿狈诵膯T工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒有從根上解決員工的成才、發(fā)財(cái)、快樂(lè)工作、乃至做事業(yè)的內(nèi)心訴求,
講師:韓麗詳情
《職業(yè)化塑造與形象塑造》 02.26
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象塑造——塑造員工職業(yè)化 主講韓麗從大學(xué)跨入企業(yè)是人生的重要轉(zhuǎn)折,對(duì)大學(xué)生來(lái)講,面臨從學(xué)生到銀行員工的角色轉(zhuǎn)換。一切都是新的,所服務(wù)的組織是新的,合作的同事是新的,要求的企業(yè)文化是新的,所需的工作技能是新的。“外面的世界很無(wú)奈,初入職場(chǎng)很困惑”用這句話來(lái)形容大學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)這一轉(zhuǎn)折時(shí)期的心態(tài)恐怕是再恰當(dāng)不過(guò)的了,如何快速適應(yīng)新的環(huán)境,順利
講師:韓麗詳情
知人知心的溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問(wèn)題:–如何通過(guò)人的行為表現(xiàn),來(lái)知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無(wú)法逃避,無(wú)法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進(jìn)行溝通風(fēng)格判斷的方法(類比、案例、學(xué)員練習(xí))掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過(guò)調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過(guò)體現(xiàn)同理心,讓別人覺得舒服理解同理心并學(xué)會(huì)表達(dá)同理心
講師:韓麗詳情
《知人知心的人際溝通技術(shù)》 02.26
知人知心的人際溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問(wèn)題:–如何通過(guò)人的行為表現(xiàn),來(lái)知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無(wú)法逃避,無(wú)法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進(jìn)行溝通風(fēng)格判斷的方法(類比、案例、學(xué)員練習(xí))掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過(guò)調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過(guò)體現(xiàn)同理心,讓別人覺得舒服理解同理心并學(xué)會(huì)表達(dá)同
講師:韓麗詳情
【職場(chǎng)商務(wù)禮儀】培訓(xùn)大綱講師:韓麗同樣是商務(wù)洽談,為何有人頻頻被拒;同在一個(gè)店,為何她的業(yè)績(jī)總比我高?同樣價(jià)位的服裝,為何有人搭配得高貴典雅、風(fēng)度翩翩,有人卻穿什么都沒范兒?“有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行”,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的參考、合作越來(lái)越頻繁??蛻艚哟乃健T工的行為舉止將不僅反映個(gè)人的形象和素質(zhì),更是公司形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)的
講師:韓麗詳情
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師:韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人:◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈;◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源,學(xué)會(huì)管控工作壓力;◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法;對(duì)企業(yè):◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度。◆進(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí),傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課時(shí):1
講師:韓麗詳情
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)】 講師:韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人:◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈;◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源,學(xué)會(huì)管控工作壓力;◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法;對(duì)企業(yè):◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?!暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí),傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課
講師:韓麗詳情
《壓力與情緒管理培訓(xùn)大綱》 02.26
【中年人壓力與情緒管理】培訓(xùn)大綱主講韓麗接近或者已經(jīng)天命之年,是真正意義上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有著豐富的閱歷,讓無(wú)論平靜或跌宕的人生,都寫滿故事,一步步走過(guò)的時(shí)間,鐫刻著點(diǎn)滴過(guò)往的酸甜苦辣。人到中年,正是體魄健全,精力充沛,知識(shí)淵博,經(jīng)驗(yàn)豐富,事業(yè)有成的人生最佳時(shí)期。同時(shí)也是充滿矛盾,耐受刺激與沖突,心理壓力最大的時(shí)期,也是疾病發(fā)生最多的“危險(xiǎn)
講師:韓麗詳情
【陽(yáng)光心態(tài)之——快樂(lè)工作EasyGo】 主講韓麗據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):現(xiàn)在在中國(guó)平均工作時(shí)間是9.1小時(shí)/天,占了三分之一還多;如果我們?cè)诠ぷ髦泻翢o(wú)熱情,得過(guò)且過(guò),那除去睡覺休息的時(shí)間,我們生活中的大半時(shí)間都將變得索然無(wú)味。因此,快樂(lè)的工作不僅僅是關(guān)系到工作質(zhì)量的問(wèn)題,還與我們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。在一定程度上可以這么說(shuō):快樂(lè)工作?。娇鞓?lè)生活!工作與生活,就如一個(gè)天
講師:韓麗詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15401
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202