《產(chǎn)品、市場聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績持續(xù)倍增之道》

  培訓(xùn)講師:王冠群

講師背景:
王冠群老師——快消品頂尖操盤手他20年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從最基層營銷做起,曾任康師傅經(jīng)理、寶潔總監(jiān)、斯美特食品總裁職務(wù)。現(xiàn)任北京贏銷力咨詢機(jī)構(gòu)董事長,暢銷書《聚焦,未來十年業(yè)績增長新引擎》作者。他被譽(yù)為快消品頂尖操盤手、快消品經(jīng)營管理實(shí) 詳細(xì)>>

王冠群
    課程咨詢電話:

《產(chǎn)品、市場聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績持續(xù)倍增之道》詳細(xì)內(nèi)容

《產(chǎn)品、市場聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績持續(xù)倍增之道》
 

課程大綱:                                                       




一、聚焦的核心。

二、聚焦項(xiàng)目分解。

三、聚焦核心之產(chǎn)品聚焦

1、產(chǎn)品聚焦分解

A)產(chǎn)品聚焦精髓

B)為什么要聚焦?

2、如何確定聚焦產(chǎn)品

A)老產(chǎn)品聚焦的方法和動(dòng)作分解?

聚焦產(chǎn)品符合要素有哪些?

B)如何選擇新產(chǎn)品?

3、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(理念)

單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品更新與替代

4、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(方法)

A)弄清楚影響產(chǎn)品推廣的因素有哪些

B)營造全員推廣的環(huán)境,解決員工推廣的意愿度

C)聯(lián)盟解決二批推廣的意愿度

D)通路利潤合理設(shè)定

E)鋪貨期促銷設(shè)定

F)確定推廣方式:全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚

一、市場聚焦思想闡述及精髓

二、市場聚焦的目的

三、市場聚焦實(shí)戰(zhàn)策略方法

1、集中資源建樣板市場

2、總結(jié)樣板市場經(jīng)驗(yàn)、方法工具

3、快速復(fù)制樣板市場

四、市場聚焦步驟

五、市場聚焦實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解

1、市場戰(zhàn)略制定

2、市場戰(zhàn)略制定考慮因素

3、聚焦市場(渠道)產(chǎn)品確定

4、聚焦市場(渠道)評估

5、聚焦市場首批網(wǎng)點(diǎn)確定

6、作戰(zhàn)方案確定

7、考核和激勵(lì)

六、市場營銷之道

新市場開發(fā)成功率低原因剖析

銷售的本質(zhì)

提高客戶開發(fā)成功率有效方法

熟練運(yùn)用銷售的靈魂和道  

渠道由公用資源如何變?yōu)閴艛噘Y源

七、市場數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系

市場建設(shè)的二八原則



學(xué)習(xí)成果分享

咨詢互動(dòng)

學(xué)習(xí)成果分享

咨詢互動(dòng)

 

王冠群老師的其它課程

《優(yōu)秀總監(jiān)訓(xùn)練營》【課程收獲】經(jīng)過優(yōu)秀總監(jiān)訓(xùn)練營的學(xué)習(xí),加上老師親身指導(dǎo)訓(xùn)練,總監(jiān)能夠真正了解自己的職場生涯,規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)、懂得如何獲得老板的信任、創(chuàng)造出超出老板預(yù)期的業(yè)績!成功修煉和老板有效溝通的語言藝術(shù)!產(chǎn)品有壽命,人也有壽命,職場也有壽命,職位也有壽命。【課程大綱】模塊一:職場是有壽命的。1、終身制到合同制的演變路勁。2、職位壽命與職場壽命。3、

 講師:王冠群詳情


《企業(yè)家修煉》同樣的時(shí)間,投入同樣的資金,進(jìn)入同一個(gè)行業(yè),為什么數(shù)年后企業(yè)差距這么大?因?yàn)槔习宀灰粯樱±习迨且粋€(gè)企業(yè)的天花板,老板成長的速度決定了企業(yè)成長的速度!【課程大綱】一、戰(zhàn)略把控能力修煉。1、對國家宏觀戰(zhàn)略的把控。2、對行業(yè)趨勢和消費(fèi)趨勢變化的把控3、什么階段做什么、不做什么的把控。二、識(shí)人、用人能力修煉。1、企業(yè)老板識(shí)人的兩個(gè)維度。A、判斷一個(gè)人品

 講師:王冠群詳情


《如何提高新產(chǎn)品的推廣成功率》本課程幫您解決:產(chǎn)品推廣成功的基因:產(chǎn)品力問題;產(chǎn)品推廣的發(fā)動(dòng)機(jī):人的問題;產(chǎn)品推廣的方法:核心網(wǎng)店建設(shè)問題;重復(fù)動(dòng)銷武器:服務(wù)和堅(jiān)持問題;產(chǎn)品推廣是一個(gè)系統(tǒng),只有掌握了這個(gè)系統(tǒng),并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行,才能提升產(chǎn)品的推廣成功率。新品推廣,引爆銷量;和高手過招才能成為高手!【課程大綱】模塊一:評估新品的產(chǎn)品力產(chǎn)品是營銷的核心和

 講師:王冠群詳情


《市場增量系統(tǒng)》【課程大綱】一、國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略帶來的思考。二、企業(yè)健康發(fā)展必須解決的兩大市場核心問題:三、提高市場開發(fā)成功率的七大步驟:1、菜鳥開發(fā)定律。2、投資目標(biāo)客戶。3、讓目標(biāo)客戶知道我是誰?我的公司、產(chǎn)品是什么樣的。4、你必須尊重我。5、和我合作你肯定收益很大。6、公開承諾,給自己制造痛苦。7、全方位服務(wù)四、鎖定優(yōu)勢市場,打造根據(jù)地。1、市場聚焦:

 講師:王冠群詳情


《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》【課程收獲】教你3種修煉成牛B領(lǐng)導(dǎo)的方法!教你5種吸引高手的方法!提供1種選拔中層的實(shí)用工具!教你4種培養(yǎng)老A的方法和動(dòng)作分解!教你5種管控團(tuán)隊(duì)的方法和動(dòng)作分解!【課程大綱】一、優(yōu)秀企業(yè)就是能人經(jīng)濟(jì)。1、先識(shí)人、后用人。1)、企業(yè)老板識(shí)人的兩個(gè)維度。2)、吸引優(yōu)秀人才的5種方法。3)、吸引人才注意事項(xiàng)。4)、人才使用的兩大方法。2、優(yōu)秀的老

 講師:王冠群詳情


《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》·特訓(xùn)營從思想到行動(dòng)的引導(dǎo)裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊(duì)伍!從技能到實(shí)操的核心秘器,讓你的業(yè)績遞增30——300!【課程大綱】執(zhí)行與執(zhí)行力任務(wù)與成果。執(zhí)行力分類。個(gè)體執(zhí)行與組織執(zhí)行的癥狀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行三缺三不缺團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的10大癥狀。個(gè)體執(zhí)行的10大癥狀。個(gè)體執(zhí)行不力的原因。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析領(lǐng)導(dǎo)自身執(zhí)行力差,95%的部下追隨5%的領(lǐng)導(dǎo).沒

 講師:王冠群詳情


《團(tuán)隊(duì)忠誠度打造》《團(tuán)隊(duì)忠誠度打造》,絕不只是簡單一堂培訓(xùn),絕不只是告訴大家?guī)讉€(gè)觀念。課程目標(biāo)只有一個(gè):幫助企業(yè)及經(jīng)銷商打造一支強(qiáng)大的虎狼之師!【課程大綱】一、建立利益分配系統(tǒng)薪酬基本收益獎(jiǎng)金分紅(非股東分紅)期權(quán)聯(lián)盟或者股份(注冊)股份(注冊)二、建立價(jià)值體現(xiàn)系統(tǒng)1、為員工搭建平臺(tái)2、授權(quán):讓員工有權(quán)力3、激發(fā)狀態(tài)。4、讓員工發(fā)揮優(yōu)勢5、讓員工覺得自己很重

 講師:王冠群詳情


《新品推廣與動(dòng)銷》隨著競爭的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷的現(xiàn)象。您的企業(yè)是否也存才以上問題?產(chǎn)品動(dòng)銷的基因:產(chǎn)品問題;動(dòng)銷的發(fā)動(dòng)機(jī):人的問題;動(dòng)銷的方法:樣板市場建設(shè)問題;重復(fù)動(dòng)銷武器:終端推廣問題;動(dòng)銷是一

 講師:王冠群詳情


《樣板市場建設(shè)增量系統(tǒng)》無市場,沒銷量!沒基礎(chǔ),無增長!市場建設(shè),引爆銷量;和高手過招才能成為高手!【課程大綱】模塊一:企業(yè)健康發(fā)展必須持續(xù)解決的兩大市場問題。★市場的三大核心因素:有人不等于有市場,有購買力不等于有市場,有購買意愿不等于有市場?!飻?shù)量不夠短期不會(huì)增量,質(zhì)量不好,企業(yè)發(fā)展沒有后勁?!锸袌鰬?zhàn)略決定企業(yè)的地盤。★評估市場的三大工具★三大工具的應(yīng)用

 講師:王冠群詳情


《產(chǎn)品增量系統(tǒng)》【課程大綱】決定現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝負(fù)的是武器,決定企業(yè)市場地位的是產(chǎn)品。一、什么決定企業(yè)的江湖地位?二、如何打造企業(yè)的江湖地位1.研發(fā)有特點(diǎn)的產(chǎn)品:產(chǎn)品不是賣更好而是賣不同。2.堅(jiān)持做細(xì)分領(lǐng)域第一3.聚焦a.做減法.(項(xiàng)目、品類、單品)b.集中資源“做一”三、產(chǎn)品聚焦1、產(chǎn)品聚焦精髓2、產(chǎn)品聚焦動(dòng)作分解3、企業(yè)生態(tài)鏈4、聚焦的兩個(gè)層面。四、老產(chǎn)品中挑

 講師:王冠群詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有