企業(yè)倉庫管理實務 內(nèi)訓

  培訓講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘專家【 詳細>>

朱建農(nóng)
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企業(yè)倉庫管理實務 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

企業(yè)倉庫管理實務 內(nèi)訓
 

課程大綱:

企業(yè)倉庫管理存在的問題

**講:倉庫管理的概念

1、倉庫的概念

2、倉庫管理的主要內(nèi)容

3、倉庫的作用和目標

4、倉庫管理的原則— 五三五防

5、保管員的五大素質(zhì)要求

6、保管員的十大工作職責

7、倉庫管理的主要績效指標(KPI)

第二講:倉庫與其他部門的關(guān)系

1.  倉庫與各部門間的關(guān)系

2.  倉庫在供應鏈中四大角色

3.  倉庫如何為生產(chǎn)提供服務

4.  倉庫如何為銷售提供服務

第三講:倉庫的日常管理

1、倉庫作業(yè)區(qū)域規(guī)劃

2、倉庫的堆碼作業(yè)管理

3、倉庫的裝卸作業(yè)管理

4、倉庫的入庫業(yè)務管理

l 入庫前的準備工作

l 入庫驗收操作方法

5、倉庫的出庫業(yè)務管理

l 出庫“三不”原則

l 出庫“三核”要求

l 出庫“五檢查”

6、存儲作業(yè)管理

l 物料儲存與防護

l 物品保管七大注意事項

7、倉庫的包裝作業(yè)管理

第四講:倉庫作業(yè)的方法和原則

1、堆放貨物的四個方法

2、物品保管三大原則

3、貨卡八大內(nèi)容

4、發(fā)貨三大原則

5、搬運的12個注意事項

第五講:倉庫作業(yè)流程

1、入庫作業(yè)流程

2、存儲作業(yè)流程

3、出庫作業(yè)流程

第六講:倉庫盤點管理

1、為什么要盤點

2、物料盤點的六檢查

3、盤點的四大方法

3、盤點的標簽管理

4、盤點的作業(yè)流程

5、如何持續(xù)改進盤點效率

6、盤點的注意事項

第七講:庫存管控

1.  ABC庫存分類管理法

2.  呆滯庫存的管理與控制

3.  安全存量

4.  高存量

5.  低存量

6.  訂購前置時間

7.  訂購點

8.  訂貨量

9.  庫存掩蓋的問題

第八講:倉庫的6S管理

1、倉庫現(xiàn)場管理問題案例分析

2、什么是6S?

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

3、倉庫6S活動的推行方法

4、倉庫的目視管理和看板管理的運用

第十講:倉庫的安全管理

1、倉庫消防管理

l 火災形成的必要條件

l 防火的六種措施

l 滅火的四種方法

2、倉庫治安保衛(wèi)管理

l 完善倉庫管理制度和機制

l 搞好倉庫門禁系統(tǒng)管理

l 加強巡查和配備防盜設施

3、危險品管理

l 危險品的十種類型

l 危險品儲存的八項注意

 

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