團隊建設(shè)與管理 江磊
團隊建設(shè)與管理 江磊詳細內(nèi)容
團隊建設(shè)與管理 江磊
l 了解團隊的基本概念
u 從西游記看團隊的特點
u 我的團隊怎么樣?——團隊氛圍自我評估
l 團隊成員角色分析和匹配
u 團隊成員的八種典型角色
u 團隊領(lǐng)導(dǎo)力與角色組合
u 團隊創(chuàng)造力與角色組合
u 團隊執(zhí)行力與角色組合
u 團隊團結(jié)力和角色組合
l 團隊的發(fā)展階段和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
u 如何幫助團隊度過初創(chuàng)期?
u 如何幫助團隊度過動蕩期?
u 如何幫助團隊度過穩(wěn)定期?
u 如何帶領(lǐng)高產(chǎn)期的團隊?
l 團隊沖突處理策略
u 如何看待團隊的沖突——建設(shè)性沖突和破壞性沖突
u 處理團隊沖突的五種策略
江磊老師的其它課程
中層制勝——中層主管管理能力提升培訓(xùn) 09.13
課程名稱:《中層制勝——中層主管管理能力提升培訓(xùn)》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:中層主管作為企業(yè)的中堅力量,能否充分扮演好自己的角色,發(fā)揮其應(yīng)有的價值,會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。而在企業(yè)高、中、基三階管理者中,中層主管因其處于“三多憂、四多懼”的特殊位置,面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復(fù)雜情態(tài),往往是最難做好的一個層級。因而中層主管是否具
講師:江磊詳情
有效溝通與人際關(guān)系建立. 09.13
課程名稱:《有效溝通與人際關(guān)系建立》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:學(xué)會如何溝通是初入職場的新人必須掌握的核心技能,也是必須跨過的一道門檻。職場新人如何與客戶溝通,建立良好的客情關(guān)系?如何與上司溝通,形成良性的互動模式?如何與同事溝通,創(chuàng)造和諧的團隊氛圍?這些往往成為職場新人十分困擾的問題。本課程針對職場新人的各種溝通障礙,通過案例分析、視頻分享、小組討
講師:江磊詳情
中層干部核心管理技能強化訓(xùn)練 09.13
課程名稱:《中層干部核心管理技能強化訓(xùn)練》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:對于中層管理者來說,能否“帶好隊伍,完成任務(wù)”是衡量其能力和價值的評判標(biāo)準。在企業(yè)中,中層主管由于所處的獨特層級,常常面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復(fù)雜情態(tài),往往是最難做好的一個管理層級。本課程針對中層主管的職位特點,除了工作計劃和任務(wù)分配和督導(dǎo)、教練輔導(dǎo)等傳統(tǒng)意義培訓(xùn)內(nèi)
講師:江磊詳情
中層執(zhí)行力培訓(xùn) 09.13
課程名稱:《企業(yè)中層執(zhí)行力培訓(xùn)》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:從管理者角度出發(fā),執(zhí)行力就是有效利用各種資源,保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力。從過程來看,管理者的執(zhí)行力分別體現(xiàn)在接受任務(wù)、指派任務(wù)、督導(dǎo)反饋、化解障礙四個方面的能力。本課程通過典型情景案例的分析研討,強化訓(xùn)練管理者在這四個方面的工作中提升執(zhí)行力的關(guān)鍵技能和方法。課程對象:企業(yè)中高管理者課程收益:掌
講師:江磊詳情
學(xué)會“察言觀色”—迅速讀懂人心的技巧 09.13
課程名稱:《學(xué)會“察言觀色”—迅速讀懂人心的技巧》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:人與人溝通是信息、思想和情感的綜合傳遞。研究表明,在溝通過程中真正通過對方語言能獲得的內(nèi)容(信息、思想、情感)只占7;而通過對方肢體語言和類語言能獲得的內(nèi)容卻分別高達55和38,能否讀懂這些內(nèi)容依靠的就是“察言觀色”的技巧。本課程專門訓(xùn)練關(guān)于如何快速理解他人并與之高效溝通的
講師:江磊詳情
團隊建設(shè)與協(xié)作 09.13
課程名稱:《團隊建設(shè)與協(xié)作》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:什么樣的隊伍才算是團隊?為什么團隊比工作組更有優(yōu)勢?為什么信任才是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)?如何融入團隊,并成為隊友認可的團隊的一員?團隊成員如何溝通協(xié)作以解決問題,達成最佳的業(yè)績?本課程通過講授+案例研討+情景模擬等多種培訓(xùn)手段,幫助學(xué)員樹立團隊工作的意識,掌握團隊中的工作溝通協(xié)調(diào)技巧和方法,找到自己在
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跨部門溝通與協(xié)調(diào) 09.13
課程名稱:《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》主講:江磊老師6-12課時課程簡介:由于對于組織運作效率越來越高的要求,組織結(jié)構(gòu)的扁平化成為現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo),這也使得跨部門的平行溝通成為一種越來越常見、越來越重要的溝通形式??绮块T溝通是企業(yè)中具有相對等同職權(quán)地位的人之間的溝通,由于溝通的雙方并不存在上下級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,且部門之間經(jīng)常存在的利益、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系等復(fù)雜因素,
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讓金子發(fā)光——有效的員工激勵 09.13
《讓金子發(fā)光——有效的員工激勵》課程簡介培訓(xùn)簡介:2534285100965000對下屬進行有效的激勵是管理者的重要工作,也是管理者的核心技能之一。做好激勵不僅僅是方法技巧等“術(shù)”的層次的問題,更包括管理者對員工基本看法,對自身價值定位等“道”的層次的問題,只有“道術(shù)合一”,才能取得持久有效的激勵效果。本培訓(xùn)課程從最基本的人性假設(shè)開始,到最終的激勵下屬的實戰(zhàn)
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看電影學(xué)溝通——高情商人際溝通技巧 09.13
《看電影學(xué)溝通——高情商人際溝通技巧》課程簡介332422546101000課程簡介:如何與客戶溝通,建立良好的客情關(guān)系?如何與上司溝通,形成良性的互動模式?如何與同事溝通,創(chuàng)造和諧的團隊氛圍?這些是職場人士需要面對和解決的問題。本課通過視頻分享、案例分析、小組討論等多種學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員理解人際溝通的本質(zhì),掌握溝通中的核心技巧,清晰在不同場景下的有效溝通策略
講師:江磊詳情
看電影學(xué)管理——管理者的自我修煉 09.13
《看電影學(xué)管理——管理者的自我修煉》課程簡介224790079057500培訓(xùn)簡介:優(yōu)秀的管理者是如何面對錯綜復(fù)雜的局面,迅速做出準確的判斷,采取最佳的管理策略?其中涉及到的理念、思維、策略和技巧該如何理解、把握和學(xué)習(xí)?在諸多經(jīng)典影視劇中,有很多值得我們?nèi)テ肺逗徒庾x的經(jīng)典橋段。本課程基于獨創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練框架,通過15個針對性的經(jīng)典影視視頻,和相關(guān)情景案例,幫
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