成本管理實(shí)踐 樊李東老師
培訓(xùn)講師:樊李東
講師背景:
樊李東注冊理財(cái)規(guī)劃師會計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授廣東科技會計(jì)專業(yè)主講教師廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評審專家講師經(jīng)歷:樊李東老師從事財(cái)務(wù)會計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研 詳細(xì)>>
成本管理實(shí)踐 樊李東老師詳細(xì)內(nèi)容
成本管理實(shí)踐 樊李東老師
前言:破冰討論
**模塊: 成本素質(zhì)與意識
1、從藍(lán)海到紅海, 觀察我們的競爭地位
2、福特公司的成本文化
3、美國職業(yè)經(jīng)理的成本管理哲學(xué)
4、成本管理的核心思路
5、成本經(jīng)理的素質(zhì)要求
第二模塊:成本基礎(chǔ)分析
1、 成本核算管理環(huán)境
2、 成本會計(jì)與管理會計(jì)
3、 成本分類
1)、成本的性質(zhì)分析:料、工、費(fèi)
2)、成本的用途分析:制造、銷售、管理、財(cái)務(wù)…
3)、成本的習(xí)性分析:變動、固定
4)、成本的歸屬分析:直接、間接
5)、綜合練習(xí)
4、 不同費(fèi)用的管理策略
5、 財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會計(jì)
6、 案例練習(xí)
7、 戰(zhàn)略成本與策略成本
8、福特公司財(cái)務(wù)決策案例分析
第三模塊:成本核算體系
1、簡化的成本核算方法
1)、成本要素分析(BOM)
2)、成本管理中心
3)、成本會計(jì)科目設(shè)計(jì)
4)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與材料管理
5)、非標(biāo)準(zhǔn)料件的管理
6)、直接材料的帳務(wù)處理
7)、直接人工的帳務(wù)處理
8)、制造費(fèi)用的帳務(wù)管理
9)、差異處理與分?jǐn)?/p>
10)、存貨盤點(diǎn)程序
11)、成本管理中的程序要求
2、不同成本核算體系的確立與選擇
1)、時(shí)間分類:事先(標(biāo)準(zhǔn)與成本模擬),事后(實(shí)際)
2)、包含內(nèi)容分類:總成本法/部分成本法
3)、方法分類:分批法分步法和品種法
3、典型的成本核算模型
1)、3A模型分解
2)、存貨會計(jì)準(zhǔn)則的分析
3)、幾家公司成本變革的具體案例介紹
4、作業(yè)成本法的應(yīng)用
1)、傳統(tǒng)成本的缺陷
2)、作業(yè)成本模型
3)、作業(yè)成本與傳統(tǒng)成本的具體區(qū)別
4)、案例練習(xí)
5、質(zhì)量成本管理
1)、質(zhì)量成本的概念
2)、質(zhì)量成本的模型
3)、質(zhì)量成本的案例
4)、質(zhì)量成本的難點(diǎn)分析
第四模塊:成本分析和儀表板
1、戰(zhàn)略成本解決問題
2、 策略成本解決問題
3、 經(jīng)營性成本解決問題
4、 量利分析
5、 保本點(diǎn)和規(guī)模效益
1)、保本點(diǎn)跟蹤
2)、·成本習(xí)性深刻分析:變動化還是固定化?
3)、規(guī)模效益
4)、邊際貢獻(xiàn)原
6、 成本預(yù)測
1)、價(jià)格、量、成本相對利潤的影響
2)、企業(yè)提高利潤的幾大杠桿
3)、因素敏感性分析
7、工廠財(cái)務(wù)管理
1) 投資驅(qū)動原
2) 單位成本驅(qū)動原
3)、常見問題
4)、精益/同步財(cái)務(wù)
5)、精益/同步制造
6)、縮短精益制造交付周期
7)、傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)換到作業(yè)關(guān)注的概念
第五模塊 成本控制
1、 控 制 的 意 義
2、 控制在變化
3、 成本管理儀表板
4、 日企成本管理的特點(diǎn)
5、 成本控制方法
6、 企業(yè) 中 的 七 種 浪 費(fèi)
7、 價(jià) 值 工 程分 析
8、 其他要考慮的如何降低資金成本的問題
1)、如何管理應(yīng)收款?
2)、如何控制存貨水平?
3)、固定資產(chǎn)規(guī)模多大為佳?
4)、維持運(yùn)營需要多少流動資金?
5)、如何恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿?
6)、如何為股東創(chuàng)造更多的“EVA”?
7)、案例討論: 如何拯救危難中的跨國- 愛立信?
第六模塊、成本削減略
1、業(yè)務(wù)流程與組織重整
2、透過比率分析確定自己的標(biāo)桿
3、抽樣調(diào)查本公司的問題
4、如何預(yù)測銷售中的陷阱
5、供應(yīng)鏈的管理與采購價(jià)格的確定
6、作業(yè)設(shè)計(jì)的成本導(dǎo)向
7、恰當(dāng)?shù)某杀径皇堑偷某杀?/p>
8、人工成本的控制
小組討論:如何降低你組織的成本?
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電力企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范講師:樊李東課程大綱企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和文化風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和動力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和檔案企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的標(biāo)志企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要成為什么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終落腳點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)企業(yè)風(fēng)
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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 11.29
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師:樊李東課程背景:近十多年來,斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來,首先一直致力于內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)
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財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理講師:樊李東課程背景:企業(yè)的預(yù)算管理工作,非財(cái)務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作,在非財(cái)務(wù)部門不理解財(cái)務(wù)會計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財(cái)務(wù)分析前,非財(cái)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的,故此,這樣的培訓(xùn)必須先從財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件,比如領(lǐng)導(dǎo)的決心,預(yù)算制度,預(yù)算口徑,對預(yù)算的預(yù)測方法等,我們在
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成本管理實(shí)踐 11.29
成本管理實(shí)踐講師:樊李東課程背景:成本管理同時(shí)對企業(yè)的利潤政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國公司引進(jìn)的品牌課程.課程亮點(diǎn):?本課程從成本管理的意識開始直到
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理講師:樊李東課程背景:財(cái)務(wù)與會計(jì)是商業(yè)上的通用語言,職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理,還是新任命的班組長,沒有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念,都沒有辦法把你的工作推向深入,我們專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活,工作中的財(cái)務(wù)問題融合為一體,本課程將通過七個(gè)模塊從不同的方面生動講解財(cái)務(wù)知識,并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)
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貫徹十九大精神、深化電力體制改革講師:樊李東一、黨十九屆代表大會什么是中國共產(chǎn)黨全國代表大會黨的全國代表大會在中國政治生活中的意義人大代表的產(chǎn)生黨的全國代表大會的議程黨的全國代表大會的職權(quán)黨的全國代表大會與中央全會的關(guān)系歷屆黨的全國代表大會對中國的影響二、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神1、十九大代表的構(gòu)成與分布有哪些特點(diǎn)2、十九大會議5項(xiàng)議程聽取和審查十八屆中央委員會的
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