高效溝通技巧:信任溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍

講師背景:
彭遠(yuǎn)軍老師管理心理學(xué)應(yīng)用專家中科院心理所管理心理學(xué)博士研修中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì)注冊(cè)催眠治療師美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQPractitioner牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資心融 詳細(xì)>>

彭遠(yuǎn)軍
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高效溝通技巧:信任溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

高效溝通技巧:信任溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用
 

【課程大綱】

Day 1

一、     導(dǎo)語(yǔ):人際間的壓力源分析  

² 互動(dòng)小游戲:破冰

² 小組討論:職場(chǎng)狀態(tài)的壓力來(lái)源分析,如何應(yīng)對(duì)?

² 視頻賞析:大熊與主編

² 案例討論

² 建立職場(chǎng)人際關(guān)系的關(guān)系界限

² 關(guān)于溝通互動(dòng)模式

二、     何為溝通?    --溝通的基本理念

² 影視賞析:服務(wù)員點(diǎn)茶

² 小組游戲:七巧板

² 溝通中的喬哈尹窗

² 溝通的目的:解決問(wèn)題

² 角色體驗(yàn):撕紙

² 建立基本的溝通模型:發(fā)送者-接收者

² 確立牢固的反饋機(jī)制思維

三、     傳統(tǒng)溝通模式的誤區(qū):影響溝通的常見(jiàn)心理 

² 影視賞析:領(lǐng)導(dǎo)可否這樣與下屬溝通?

² 傳統(tǒng)暴力溝通的根源:應(yīng)對(duì)模式

² 心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力

² 心理學(xué)認(rèn)知理論:溝通的ABC理論

² 案例:公園座椅,逛街

² 演練:覺(jué)察自動(dòng)化思維(應(yīng)對(duì)模式)

 

² 影響溝通的常見(jiàn)心理:選擇性關(guān)注

² 影響溝通的常見(jiàn)心理:知覺(jué)偏誤

² 影響溝通的常見(jiàn)心理:投射心理

² 心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)

² 影響溝通的常見(jiàn)心理:敵意心態(tài)

² 哲理故事:佛印與蘇東坡,華佗與曹操

² 影響溝通的常見(jiàn)心理:應(yīng)該思維(期待)


12:00--13:00正念午餐(止語(yǔ))

13:00--13:30午間放松休息:催眠冥想放松(深度放松)-音樂(lè) 引導(dǎo)語(yǔ)


一、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:建立關(guān)系與信任

² 角色扮演:?jiǎn)T工遲到

² 溝通的角色認(rèn)知:溝通主體、溝通客體

² 溝通客體看待我們的四個(gè)方面:

² 溝通目標(biāo)的設(shè)置:解決問(wèn)題,達(dá)成共識(shí),建立合作關(guān)系;

² 影視賞析:高材生初顯身手

² 影響力(有效溝通)的基礎(chǔ):建立關(guān)系與信任,而非沖突

² 心理咨詢技術(shù)在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用:先跟后帶

² 如何建立好感與信任?

² 影視賞析:真誠(chéng)的關(guān)心對(duì)方

² 頭腦風(fēng)暴:建立好感=討好對(duì)方?

² 溝通中的配合和引導(dǎo)策略簡(jiǎn)析

² 案例討論:面對(duì)沖突,如何實(shí)現(xiàn)建立關(guān)系?

二、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:想清楚再溝通

² 影視賞析:天真賣保險(xiǎn)

² 溝通的誤區(qū):好意圖=好結(jié)果?真誠(chéng)=好的溝通?

² 溝通效果的衡量:自己,還是對(duì)方?

² 想清楚哪些方面?基本四步驟

² 溝通中的PPEP表達(dá)法

² 角色演練:如何實(shí)現(xiàn)PPEP表達(dá)溝通?

三、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:給予積極反饋

² 影視賞析:上下級(jí)的溝通沖突

² 反饋的基本類型

² 反饋的目的探索

² 為什么需要正向反饋?

² 正向反饋法:三步走

² 角色演練:如何實(shí)現(xiàn)正向反饋法?

² 案例討論:如何實(shí)現(xiàn)有效批評(píng)?

² 提升性反饋方法:BEST

² 提升性反饋法的忌諱

四、     小結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用)Q & A



Day 2

一、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:傾聽(tīng)并理解對(duì)方

² 何謂傾聽(tīng)?

² 角色體驗(yàn):如何回饋反應(yīng)?

² 影響傾聽(tīng)的十大行為

² 對(duì)傾聽(tīng)能力的訓(xùn)練:初識(shí)女孩

² 掌握積極傾聽(tīng)的技巧:肢體語(yǔ)言、正確發(fā)問(wèn)、澄清及確認(rèn)、同理心傾聽(tīng)

² 傾聽(tīng)的五個(gè)層次

² 建立傾聽(tīng)的基礎(chǔ):同理心思維

² 何謂同理心?

² 心理學(xué)視頻:同理心vs.同情

² 視頻賞析:高材生初露端倪

² 培養(yǎng)同理心思維的四步驟

² 訓(xùn)練同理心思維

² 角色演練:如何實(shí)現(xiàn)同理心傾聽(tīng)?

二、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:客觀地坦陳己見(jiàn)

² 角色扮演:我是如何表達(dá)意見(jiàn)的?

² 溝通表達(dá)的四種方式剖析

² 何為坦陳己見(jiàn)?

² 坦陳己見(jiàn)vs.發(fā)泄情緒?

² 坦陳己見(jiàn)的基礎(chǔ)

² 掌握坦陳己見(jiàn)的步驟

² 視頻賞析:大秦帝國(guó)

² 何為感受?

² 角色演練:AEOU模型

² 如何表達(dá)感受?

² 學(xué)習(xí)表達(dá)感受的詞語(yǔ)

² 角色演練:DESC模型

² 區(qū)分感受與想法

² 表達(dá)感受,但不發(fā)泄情緒


12:00--13:00正念午餐(止語(yǔ))

13:00--13:30午間放松休息:催眠冥想放松(深度放松)-音樂(lè) 引導(dǎo)語(yǔ)


三、     信任溝通的六個(gè)習(xí)慣:配合對(duì)方的溝通風(fēng)格

² 破除心中的自我障礙

² 如何適應(yīng)異性的溝通風(fēng)格?

² 男人來(lái)自金星,女人來(lái)自火星

² 影視賞析:吵鬧電話

² 情商管理之溝通風(fēng)格:婚姻忠告

² 影視賞析:泰瑞莎理性溝通vs.安娜貝爾

² 影視賞析:真誠(chéng)關(guān)心對(duì)方

² DISC行為風(fēng)格測(cè)試,認(rèn)識(shí)自我

² 認(rèn)識(shí)DISC的四種基本溝通風(fēng)格

² 視頻賞析:DISC的四種行為風(fēng)格

² 識(shí)別他人DISC行為風(fēng)格:重要他人

² 尊重并接受不同的行為風(fēng)格

² 如何自我調(diào)適,以適應(yīng)對(duì)方的溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?

² 掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略:管理上司

² 影視賞析:狄仁杰vs.武則天

² 角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?

² 掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略:下屬相處

² 影視賞析:五虎上將(諸葛亮-關(guān)羽)

² 角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的下屬?

² 掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略:同事相處

² 影視賞析:豬八戒-悟空vs.沙僧

² 角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的同事?

四、     小結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用)Q & A


【獨(dú)特之處】

一、 本課程是培訓(xùn)師**開(kāi)發(fā)的版權(quán)課程(壓力管理系列課程之一),以問(wèn)題解決為策略和核心,既有實(shí)證研究的心理學(xué)成果,也有培訓(xùn)師本人的身體力行;

二、 師出“名門”--應(yīng)用心理學(xué),融合健康心理學(xué)、心理咨詢、催眠減壓療法、正念減壓療法MBSR等學(xué)科知識(shí),緊扣“人性”,關(guān)注“心靈成長(zhǎng)”,運(yùn)用“心理咨詢和壓力咨詢”的思維和“語(yǔ)言”來(lái)認(rèn)知壓力,著眼于心理調(diào)適與成長(zhǎng);

三、 從壓力的“本源”--認(rèn)知圖式(結(jié)構(gòu))來(lái)詮釋,壓力的本質(zhì)是個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)知思維,受原生家庭影響,終需要調(diào)整其認(rèn)知結(jié)構(gòu);

四、 壓力管理是一項(xiàng)技能,需要后期的跟蹤輔導(dǎo),**完善的訓(xùn)后服務(wù)(壓力QQ群的討論分享,個(gè)體的輔導(dǎo)成長(zhǎng),壓力沙龍等),力爭(zhēng)能為學(xué)員提供全方位成長(zhǎng)的解決方案;

五、 培訓(xùn)師本人是心理壓力咨詢的從業(yè)者,也是其中的受益者和踐行者,致力于壓力管理領(lǐng)域的研究與修煉,愿與各位學(xué)員一路相伴,攜手前行…..




 

彭遠(yuǎn)軍老師的其它課程

管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理能力課程背景:社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來(lái)越難管,越來(lái)越不聽(tīng)話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低?公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿意度仍然在不斷下降?……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績(jī)效為根本。然而,隨著富士康事件之后,管理者

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心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降。我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少。我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少。我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力。過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正

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積極心理學(xué):職場(chǎng)幸福力打造課程背景:我們?nèi)松嬲非蟮牡降资鞘裁矗啃腋?,還是痛苦?我們期望幸福,然而我們卻在親手締造痛苦!幸福先天遺傳的,還是后天習(xí)得的?為什么我們物質(zhì)生活越來(lái)越好的同時(shí),我們感受到越來(lái)越不幸福?幸福是一種特質(zhì),還是一種能力?傻樂(lè)是幸福嗎?生活的本質(zhì)是幸福的嗎?現(xiàn)實(shí)生活中的高壓力狀態(tài)下,追求幸福奢侈嗎?幸福感是主觀的,還是可測(cè)量的?相信幸福,

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壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶課程背景:我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常

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管理者情商肌肉修煉,提升組織情商課程背景:你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺(jué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效;提升組織情商,就是提升工作績(jī)效;一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降?。?秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳

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高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程背景:溝通對(duì)于管理者而言,也許并不陌生,因?yàn)槊刻於荚谶M(jìn)行;可是溝通的目的是為了解決問(wèn)題,還是發(fā)泄情緒?我們希望真誠(chéng)地與員工溝通,可是心中的無(wú)名火卻時(shí)時(shí)在燃燒;溝通是為了僅僅表達(dá)自己,還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng),體會(huì)其內(nèi)心感受?如何才能讓員工愿意聽(tīng),并得到有效的反饋,最終得以解決問(wèn)題,提升績(jī)效?如何才能清晰

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《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――健康養(yǎng)生之道》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但生命之本的健康狀態(tài)卻不容樂(lè)觀;◆隨著社會(huì)的高速發(fā)展,我們的醫(yī)療費(fèi)用支出也在成倍的增加;◆現(xiàn)代文明?。ǜ哐獕?、糖尿病、心血管疾病,癌癥)變得也越來(lái)越司空見(jiàn)慣;◆“過(guò)勞死”離人們?cè)絹?lái)越近…..◆工作和生活失去平衡,引起的績(jī)效下降和員工身心健康損害,超過(guò)60的職

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《EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――職場(chǎng)減壓,提升工作績(jī)效》【主講:彭遠(yuǎn)軍減壓培訓(xùn)師】【課程背景】◆我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;◆我們擁有的越來(lái)越多,但快樂(lè)卻越來(lái)越少;◆我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;◆我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少?!粑覀?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!?過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,

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【課程大綱】(備注:本課綱為通用版本,實(shí)際授課會(huì)根據(jù)學(xué)員的背景(年齡、婚姻、職位等)、壓力來(lái)源等因素進(jìn)行按需訂制,達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)解壓”的目標(biāo);)Day1一、導(dǎo)語(yǔ):生活中的壓力面面觀sup2;互動(dòng)小游戲:破冰sup2;小組討論:日常生活的壓力來(lái)源,如何應(yīng)對(duì)?二、揭開(kāi)壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:公園

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【課程大綱】Day1一、導(dǎo)語(yǔ):我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)sup2;互動(dòng)小游戲:破冰sup2;現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了…..sup2;視頻FLASH:當(dāng)我從11樓跳下…..sup2;到底是什么偷走我們的快樂(lè)?sup2;討論分享:日常生活的壓力來(lái)源,如何應(yīng)對(duì)?二、揭開(kāi)壓力的神秘面紗sup2;心理學(xué)實(shí)驗(yàn)(視頻):觀察力sup2;壓力的ABC理論sup2;案例討論:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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