TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能
TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能詳細內(nèi)容
TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能
**部分:培訓(xùn)入門 角色定位
■成功密鑰
1.投入多少 收獲多少
2.參與多深 領(lǐng)悟多深
3.未曾經(jīng)歷 不成經(jīng)驗
4.做我所學(xué) 教我所做
■六大角色
1.崗位好教練
2.理智工程師
3.標準推動者
4.經(jīng)驗傳播者
5.員工好榜樣
6.新人領(lǐng)路人
■核心技能
1.編:課程設(shè)計
2.導(dǎo):活動組織
3.演:課程呈現(xiàn)
第1次講課訓(xùn)練:一分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第二部分:緊張消除 敢于登臺
■年輕培訓(xùn)師大障礙:緊張
1.緊張好壞度
2.壓力與時間
3.講課四大怕
■緊張六因
1.人為自我壓力
2.課程內(nèi)容生疏
3.內(nèi)容準備不足
4.前后講師差距
5.課前嚴重怯場
6.形成壓力過大
■行為解決法
1.講好故事
2.口號帶動
3.加大肢體
4.大量發(fā)問
5.多做互動
6.認真?zhèn)湔n
■心態(tài)解決法
1.相信內(nèi)容
2.相信學(xué)員
3.自建信心
4.真誠對待
■課程成長三關(guān)鍵
1.講課前:準備自己
2.講課中:關(guān)注學(xué)員
3.講課后:總結(jié)自己
第2次講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第三部分:職業(yè)風(fēng)范 樹威建信
■培訓(xùn)師職業(yè)形象
1.男老師標準
2.女老師標準
■風(fēng)范五大要素
1.口:音量、節(jié)奏、零碎
2.臉:微笑、親和、交流
3.手:放大、交流、破冰
4.身:并腳、穩(wěn)定、丹田
5.眼:左右、前后、定力
■開頭結(jié)尾兩板斧
1.萬能開頭技巧
2.萬能結(jié)尾技巧
第四部分:有效互動 氣氛帶動
■成人學(xué)習(xí)效果因素
1.參與
2.激勵
3.強化
4.保持
5.成果
■四類群體互動
1.現(xiàn)場記筆記
2.學(xué)員讀PPT
3.現(xiàn)場小討論
4.現(xiàn)場喊口號
■五大問話技巧
1.批準式發(fā)問
2.特定式發(fā)問
3.一般式發(fā)問
4.封閉式發(fā)問
5.開放式發(fā)問
第3次講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第五部分:有效控場 處理難纏
■難纏學(xué)員四大心理分析與應(yīng)對
1.引起注意力:小丑、多嘴
2.展示影響力:評論家、講師教授
3.報復(fù)性質(zhì):抬杠、唱反調(diào)
4.水平不夠:沒反應(yīng)、應(yīng)聲蟲
■培訓(xùn)師自身四大問題分析與應(yīng)對
1.時間失控
2.講課出錯
3.突然忘詞
4.學(xué)員發(fā)問
第六部分:課程總回顧
第二階段訓(xùn)練 《培訓(xùn)師授課技能中級訓(xùn)練》
課程核心宗旨:精彩課堂展示
全場登臺訓(xùn)練:40秒課程期許
1.展示培訓(xùn)師對課程的駕馭能力
2.展示培訓(xùn)師對每個內(nèi)容的獨特見解
3.展示培訓(xùn)師對學(xué)員成長的期望
4.展示企業(yè)對學(xué)員進步的期望
5.展示老師的親和力
6.展示老師的語言魅力
7.展示老師的職業(yè)精神
**部分:風(fēng)格塑造
■玄
1.知識類課程
2.理論型學(xué)員
■煩
1.技能類課程
2.實用型學(xué)員
■鬧
1.心態(tài)類課程
2.感受型學(xué)員
■實
1.所有類課程
2.混合型學(xué)員
第1次講課訓(xùn)練:90秒微型課程訓(xùn)練
第二部分:感性認知
■感性價值
1.保持注意力
2.學(xué)員會喜歡
■語言感性
1.柔情似水
2.熱情如火
3.細膩畫面
■形式感性
1.唱歌、跳舞
2.做游戲
3.講故事、說笑話、幽默語言
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻、錄像
6.現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品
7.現(xiàn)場討論
第三部分:理性了解
■理性價值
1.保持思維清晰
2.學(xué)員有收獲感
3.學(xué)員尊重老師
■語言理性
1.序列理性
2.程式理性
3.等式理性
4.疊式理性
■形式理性
1.顯性理性
2.隱性理性
第2次講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第四部分:有效互動
■問話技巧 以問代講
1.訓(xùn)前提問
2.訓(xùn)后提問
■群體互動 全面氣氛
1.大面積研討會
2.現(xiàn)場討論會
3.現(xiàn)場演練
4.知識性互動
5.幽默故事緊急調(diào)整
■有效PPT視覺互動
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
第3次講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會
第五部分:課程深度
■三層控場
1.提思想
2.給感受
3.強行為
■培訓(xùn)揭秘
1.意識刺激
2.下意識刺激
3.潛意識刺激
■精彩呈現(xiàn)
1.感性內(nèi)容理性升華
2.理性內(nèi)容感性演繹
第六部分:課程總回顧
第三階段訓(xùn)練 《培訓(xùn)師授課技能高級訓(xùn)練》
課程核心宗旨:立足講授 面向效果
課程目的:讓一切課程更美麗
1.理論得尊重
2.內(nèi)容要有用
3.氛圍有快樂
第1次講課訓(xùn)練:三分鐘微型課程學(xué)員代表訓(xùn)練
**部分:藝術(shù)效果
■編:規(guī)定內(nèi)容
1.時間段的標準
2.美麗三大要素
■導(dǎo):規(guī)定技巧
1.內(nèi)容放大鏡
2.達成好效果
■演:自選技巧
1.有效應(yīng)景
2.課程局內(nèi)人
第二部分:感性演繹
■問話
1)以問代講
2)開場三問
■圖片
1)以圖去說話
2)概念圖形化
■游戲
1)規(guī)則
2)操作
■故事
1)故事選材技巧
2)精彩故事演繹技巧
第四部分:理性升華
■概念表述
1)四字以內(nèi)
2)字數(shù)相同
■語感口訣
1)三字經(jīng)
2)成語
3)絕句
4)律師
■模型定義
1)三要素
2)兩關(guān)鍵
第2次講課訓(xùn)練:五分鐘微型課程訓(xùn)練
第五部分:方法運用
■講授法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■示范教學(xué)法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■小組討論法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■案例分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■角色扮演法分析與運用
1)優(yōu)缺
2)缺點
3)運用標準
4)現(xiàn)場演練
■視聽教學(xué)法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
■游戲體驗法分析與運用
1.優(yōu)缺
2.缺點
3.運用標準
4.現(xiàn)場演練
第六部分:課程模型
■結(jié)構(gòu)模型
1.A型結(jié)構(gòu)
2.E型結(jié)構(gòu)
3.內(nèi)容布局
■講解模型
1.暗示炒作
2.精細講解
3.證明功效
4.課程收關(guān)
■推進模型
1.開場
2.鋪墊
3.講解
4.過渡
5.收尾
第3次講課訓(xùn)練: 八分鐘微型課程訓(xùn)練
第七部分:課程設(shè)計
■課程介紹設(shè)計
1.課程目的設(shè)計:理性
2.課程宗旨設(shè)計:感性
3.課程目標設(shè)計:每一P.G一目標
4.課程題目設(shè)計:形式美、價值感、吸引力
★現(xiàn)場成果:《標準課程操班手冊》
■課程大綱設(shè)計
1.順進程大綱
1)為什么
2)怎么做
3)出了什么問題
4)解決原則
5)高標準
6)高學(xué)術(shù)
2.E字型大綱
1)花田式
2)PRM模型
■課程內(nèi)容設(shè)計
1.課程標題重建:主題、話題、問題
2.課程綱要開發(fā):完全占有
3.課程小節(jié)挖掘:P.G切割術(shù)
■課程形式設(shè)計
1.五線譜設(shè)計
1)時間線設(shè)計
2)內(nèi)容線設(shè)計
3)活動線設(shè)計
4)演示線設(shè)計
5)氛圍線設(shè)計
★成果:《標準課程行為配置手冊》
2.案例設(shè)計
1)案例搜集標準
2)案例篩選標準
3)案例重建標準
4)案例撰寫標準
★成果:《標準課程案例手冊》
3.活動設(shè)計
1)研討類活動設(shè)計
2)操作類活動設(shè)計
3)角色扮演類設(shè)計
4)游戲類活動設(shè)計
★成果:《標準課程練習(xí)手冊》
4.閃關(guān)點設(shè)計
1)物質(zhì)閃光點設(shè)計
2)精神閃光點設(shè)計
3)氛圍閃光點設(shè)計
4)勵志閃光點設(shè)計
★成果:《標準課程講師講解手冊》
■講解P.G模型設(shè)計
1.每一P.G一目標
2.每一P.G一配置
3.每一P.G一講法
4.每一P.G一庫題
■呈現(xiàn)載體設(shè)計
1.PPT課件設(shè)計
1)四化:概念化、圖形化、層次化、動態(tài)化
2)外置:主、暗外置
3)平衡:文字、圖形、動態(tài)、色彩
4)醒目:大、少、粗、反
★現(xiàn)場成果:《標準PPT課件》
2.板書呈現(xiàn)設(shè)計
1)主輔線
2)明暗線
★現(xiàn)場成果:《標準學(xué)員手冊》
第八部分:課程總回顧
范一智老師的其它課程
七步成課:課程設(shè)計與開發(fā) 06.23
《七步成課:課程設(shè)計與開發(fā)》【課程收益】1.運用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫出本課程的標準學(xué)習(xí)目標3.提取學(xué)習(xí)目標背后的課程知識點并做級別劃分4.運用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動6.運用四元八步法設(shè)計課程完整的教學(xué)傳遞過程7.設(shè)計與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標注課程,并制作出
講師:范一智詳情
七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標準能力模型,做好自我測評收獲2:運用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標準課程開場與收尾模版收獲4:運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運用精加工技術(shù)改善課程表達收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達成效果的9
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計的的80組關(guān)鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進模型
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計的的100組關(guān)鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進模
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計的的100組關(guān)鍵技巧,達成10項核心價值收獲,落地10大標準工具■收獲1:能夠比以往任何時候都更加犀利、更加準確的識別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進模
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講師:范一智詳情
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講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能突破【課程對象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門授課技巧的愛好者【課程收獲】收獲1:準確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標準能力模型,做好自我測評收獲2:演示出標準課程開場與收尾模版收獲3:運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲4:運用7大經(jīng)典邏輯對課程內(nèi)容進行有效邏輯排序收獲5:運
講師:范一智詳情
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