培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(1天)
培訓(xùn)講師:范一智
講師背景:
范一智講師個(gè)人簡(jiǎn)介高級(jí)TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)導(dǎo)師國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師曾任國(guó)內(nèi)多家 詳細(xì)>>
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(1天)詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(1天)
時(shí) 間 | 主 題 | 內(nèi) 容 |
上午 | 核心揭秘 | ■設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):立足講授,面向效果 1.講清楚 2.聽(tīng)明白 3.記得住 4.做的到 ■開(kāi)發(fā)步驟:做厚講薄,五步成課 1.完全占有:資料系統(tǒng)整合 2.需求調(diào)研:了解待改問(wèn)題 3.問(wèn)題分析:確定培訓(xùn)主題 4.制定對(duì)策:課程P.G匹配 5.課程設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課程 |
上午 | 1.優(yōu)化配件 | ■課程設(shè)計(jì)**關(guān)鍵詞:感性 1.感性語(yǔ)言設(shè)計(jì) 2.感性形式設(shè)計(jì) ■課程設(shè)計(jì)第二關(guān)鍵詞:理性 1.解構(gòu)理性邏輯 1)并列 2)進(jìn)階 3)空間 4)時(shí)間 5)矩陣 6)對(duì)比 2.提煉精華理念 1)概念表述 2)語(yǔ)感口訣 3)模型定義 4)一字訣 5)聯(lián)子訣 ■課程設(shè)計(jì)第三關(guān)鍵詞:互動(dòng) 1.問(wèn)話系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 2.游戲系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 3.研討系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 4.團(tuán)隊(duì)系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 5.無(wú)聲系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 6.娛樂(lè)系列互動(dòng)設(shè)計(jì) 7.訓(xùn)練系列互動(dòng)設(shè)計(jì) |
上午 | 2.目標(biāo)設(shè)計(jì) | ■課程目的設(shè)計(jì):理性撰寫(xiě) ■課程宗旨設(shè)計(jì):感性撰寫(xiě) ■課程目標(biāo)設(shè)計(jì) 1)每一P.G一目標(biāo) 1)每一課程一目的 ■課程題目設(shè)計(jì) 1)形式美 2)價(jià)值感 3)吸引力 ★現(xiàn)場(chǎng)成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程操班手冊(cè)》 |
上午 | 3.內(nèi)容設(shè)計(jì) | ■順進(jìn)程大綱 1.為什么 2.怎么做 3.出了什么問(wèn)題 4.解決原則 5.高標(biāo)準(zhǔn) 6.高學(xué)術(shù) ■E字型大綱 1.花田式 2.PRM模型 ★現(xiàn)場(chǎng)成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)員手冊(cè)》 ■核心內(nèi)容設(shè)計(jì) 1.課程標(biāo)題重建:主題、話題、問(wèn)題 2.課程綱要開(kāi)發(fā):完全占有 3.課程小節(jié)挖掘:P.G切割術(shù) |
下午 | 4.形式設(shè)計(jì) | ■五線譜設(shè)計(jì) 1.時(shí)間線設(shè)計(jì) 2.內(nèi)容線設(shè)計(jì) 3.活動(dòng)線設(shè)計(jì) 4.演示線設(shè)計(jì) 5.氛圍線設(shè)計(jì) ★成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程行為配置手冊(cè)》 ■案例設(shè)計(jì) 1.案例搜集標(biāo)準(zhǔn) 2.案例篩選標(biāo)準(zhǔn) 3.案例重建標(biāo)準(zhǔn) 4.案例撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn) ★成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程案例手冊(cè)》 ■活動(dòng)設(shè)計(jì) 1.研討類活動(dòng)設(shè)計(jì) 2.操作類活動(dòng)設(shè)計(jì) 3.角色扮演類設(shè)計(jì) 4.游戲類活動(dòng)設(shè)計(jì) ★成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程練習(xí)手冊(cè)》 ■閃關(guān)點(diǎn)設(shè)計(jì) 1.物質(zhì)閃光點(diǎn)設(shè)計(jì) 2.精神閃光點(diǎn)設(shè)計(jì) 3.氛圍閃光點(diǎn)設(shè)計(jì) 4.勵(lì)志閃光點(diǎn)設(shè)計(jì) ★成果:《標(biāo)準(zhǔn)課程講師講解手冊(cè)》 |
下午 | 5.載體設(shè)計(jì) | ■PPT課件設(shè)計(jì) 1.四化:概念化、圖形化、層次化、動(dòng)態(tài)化 2.外置:主、暗外置 3.平衡:文字、圖形、動(dòng)態(tài)、色彩 4.醒目:大、少、粗、反 ■板書(shū)呈現(xiàn)設(shè)計(jì) 1.主輔線 2.明暗線 3.資源線 ■學(xué)員手冊(cè)呈現(xiàn)設(shè)計(jì) 1.內(nèi)容 2.問(wèn)題 ■一課四訓(xùn)設(shè)計(jì) 1.預(yù)訓(xùn) 2.正訓(xùn) 3.自訓(xùn) 4.復(fù)訓(xùn) ★現(xiàn)場(chǎng)成果:《標(biāo)準(zhǔn)PPT課件》 |
下午 | 課程回顧 | ■小組代表課程呈現(xiàn)與點(diǎn)評(píng) ■課程總回顧 |
范一智老師的其它課程
《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》【課程收益】1.運(yùn)用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫(xiě)出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)6.運(yùn)用四元八步法設(shè)計(jì)課程完整的教學(xué)傳遞過(guò)程7.設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)出一門(mén)基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)注課程,并制作出
講師:范一智詳情
七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:運(yùn)用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺(tái)收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)場(chǎng)與收尾模版收獲4:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽(tīng)眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運(yùn)用精加工技術(shù)改善課程表達(dá)收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的9
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的的80組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問(wèn)題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模型
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的的100組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問(wèn)題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的的100組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問(wèn)題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽(tīng)明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧 06.23
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽(tīng)明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
講師:范一智詳情
TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能課程大綱(培訓(xùn)導(dǎo)師:范一智)第一階段訓(xùn)練《培訓(xùn)師授課技能初級(jí)訓(xùn)練》課程核心宗旨:成功走向課程講臺(tái)全場(chǎng)登臺(tái)訓(xùn)練:40秒課程期許第一部分:培訓(xùn)入門(mén)角色定位■成功密鑰1.投入多少收獲多少2.參與多深領(lǐng)悟多深3.未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn)4.做我所學(xué)教我所做■六大角色1.崗位好教練2.理智工程師3.標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者4.經(jīng)驗(yàn)傳播者5.員工好榜樣6.新人領(lǐng)路人■核心
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能突破【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門(mén)授課技巧的愛(ài)好者【課程收獲】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:演示出標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)場(chǎng)與收尾模版收獲3:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽(tīng)眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾注意力收獲4:運(yùn)用7大經(jīng)典邏輯對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行有效邏輯排序收獲5:運(yùn)
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的五項(xiàng)修煉【特訓(xùn)專家】知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、2013中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)TTT培訓(xùn)十大專家、2012中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT培訓(xùn)十大專家、2011第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)、范一智【課程對(duì)象】■內(nèi)部培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門(mén)有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】
講師:范一智詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194