TTT企業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程:授課技巧(3天)
TTT企業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程:授課技巧(3天)詳細(xì)內(nèi)容
TTT企業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程:授課技巧(3天)
時 間 | 主 題 | 內(nèi) 容 |
**天 (上午) | 0.課程介紹 | ■學(xué)習(xí)成功密鑰 1.投入多少 收獲多少 2.參與多深 領(lǐng)悟多深 3.未曾經(jīng)歷 不成經(jīng)驗(yàn) 4.做我所學(xué) 教我所做 ■課程目的:讓一切課程更美麗 1.理論得尊重 2.內(nèi)容可指導(dǎo) 3.氛圍有快樂 ■課程核心宗旨:展示 1.展示培訓(xùn)師對課程的駕馭能力 2.展示培訓(xùn)師對每個內(nèi)容的獨(dú)特見解 3.展示培訓(xùn)師對學(xué)員成長的期望 4.展示企業(yè)對學(xué)員進(jìn)步的期望 5.展示老師的親和力 6.展示老師的語言魅力 7.展示老師的職業(yè)精神 40秒學(xué)員課程期許 |
**天 (上午) | 1.角色認(rèn)知 | ■六大角色定位 目的:自我了解,明晰未來 1.崗位好教練 2.理智工程師 3.標(biāo)準(zhǔn)推動者 4.經(jīng)驗(yàn)傳播者 5.員工好榜樣 6.新人領(lǐng)路人 ■培訓(xùn)三大核心技能 目的:把控效果,藝術(shù)呈現(xiàn) 1.編:規(guī)定內(nèi)容 2.導(dǎo):規(guī)定技巧 3.演:自選技巧 第1次講課訓(xùn)練:90秒微型課程訓(xùn)練 ■緊張消除 目的:成功登臺,游刃有余 1.緊張的六大原因 2.行為法解決緊張 3.心態(tài)法解決緊張 |
**天 (下午) | 2.精彩演繹 | ■四大風(fēng)格 目的:掌握多種授課風(fēng)格,精彩展示 1.玄:知識類課程講法 2.煩:技能類課程講法 3.鬧:態(tài)度類課程講法 4.實(shí):高端類課程講法 ■感性演繹 ※培訓(xùn)授課**關(guān)鍵詞:感性 目的:抓學(xué)員注意力,讓學(xué)員喜歡 1.語言感性:柔情似水、熱情如火、極具畫面感 2.形式感性:9種感性形式技巧 3.先感性后理性,變告知為發(fā)現(xiàn) ■理性升華 ※培訓(xùn)授課第三關(guān)鍵詞:理性 目的:理學(xué)員思路,給學(xué)員收獲,讓學(xué)員尊重 1.邏輯呈現(xiàn)理性:并列、遞進(jìn)、空間、對比、矩陣 2.內(nèi)容呈現(xiàn)理性:概念表述、語感口訣、模型定義 第2次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練 |
第二天 (上午) | 3.高效互動 | ※培訓(xùn)授課第四關(guān)鍵詞:互動 目的:塑造課程氛圍,讓聽眾成為局內(nèi)人 ■對話系列互動:以問代講 1.訓(xùn)前提問:了解學(xué)員 2.訓(xùn)后提問:變告知為發(fā)現(xiàn) 3.訓(xùn)中提問:檢查效果 ■八種大面積互動技巧編排 1.一選研討會大面積互動 2.二選每5分鐘提問 3.三選小面積討論 4.四選游戲活動互動 5.五選知識性互動 6.六選學(xué)員個人演練 7.七選學(xué)員讀PPT 8.八選幽默故事緊急調(diào)整 ■精彩點(diǎn)評之道 1.潤:鋪墊表揚(yáng) 2.切:切入妙語 3.塑:改進(jìn)方向 ■培訓(xùn)核心揭秘 1.意識三層次 2.成功講課的關(guān)鍵 ※培訓(xùn)授課第五關(guān)鍵詞:準(zhǔn)備 |
第二天 (下午) | 4.職業(yè)表達(dá) | ※培訓(xùn)授課第六關(guān)鍵詞:表達(dá) 目的:迅速翻倍培訓(xùn)水平,提升質(zhì)量 ■肢體語言訓(xùn)練 1.四大手法訓(xùn)練 ★數(shù)據(jù)令訓(xùn)練 ★指示令訓(xùn)練 ★掌法訓(xùn)練 ★異聲攏場訓(xùn)練 2.四大表情訓(xùn)練 3.三大步法訓(xùn)練 ★之字步 ★前后步 ★小碎步 4.形體訓(xùn)練 ■理性語言訓(xùn)練(※全場訓(xùn)練) 1.序列語言:課程橫向 2.程序語言:課程縱向 3.等式語言:課程核心 4.疊式語言:課程小結(jié) ■感性語言訓(xùn)練(※全場訓(xùn)練) 1.柔情似水 2.熱情似火 3.極具畫面感 第3次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練 |
第三天 (上午) | 5.有效講解 | ※ 培訓(xùn)授課第七關(guān)鍵詞:講解 目的:精致授課,有效達(dá)成 ■課程講解模型 1.導(dǎo)入 2.理性綱要、感性演繹 3.資源運(yùn)用 4.收結(jié) ■一簡:化解復(fù)雜,過目不忘、脫稿而出 1.概念表述 2.語感口訣 3.模型定義 ■二清:四步講解課程,確保課程效果 1.暗示炒作 2.精細(xì)講解 3.證明功效 4.課程收關(guān) ■三活:用技巧化解課程枯燥沉悶為靈活 1.問話 2.故事 3.圖片 4.游戲 ★精彩故事演繹技巧 1)主題鋪墊 2)角色定位 3)生動演繹 4)形成觀點(diǎn) 5)語感收結(jié) 第4次講課訓(xùn)練:8分鐘微型課程訓(xùn)練 |
第三天 (下午) | 6.高效控場 | ※培訓(xùn)授課第八關(guān)鍵詞:控場 目的:游刃有余,把控自如 ■氣場控制 1.硬氣場 2.軟氣場 ■學(xué)習(xí)心情控制 1.思想 2.感受 3.行為 ■學(xué)員四大狀況應(yīng)對 1)一言不發(fā)型 2)口若懸河型 3)切切私語型 4)故唱反調(diào)型 ■講師自身五大問題解決 1)時間失控 2)講課出錯 3)突然忘詞 4)莫名緊張 5)學(xué)員發(fā)問 |
第三天 (下午) | 課程回顧 | ■學(xué)員現(xiàn)場答疑 ■道可頓悟 事須漸修 |
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《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》【課程收益】1.運(yùn)用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識點(diǎn)并做級別劃分4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動6.運(yùn)用四元八步法設(shè)計(jì)課程完整的教學(xué)傳遞過程7.設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)注課程,并制作出
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七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測評收獲2:運(yùn)用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)課程開場與收尾模版收獲4:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運(yùn)用精加工技術(shù)改善課程表達(dá)收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的9
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培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧 06.23
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TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能課程大綱(培訓(xùn)導(dǎo)師:范一智)第一階段訓(xùn)練《培訓(xùn)師授課技能初級訓(xùn)練》課程核心宗旨:成功走向課程講臺全場登臺訓(xùn)練:40秒課程期許第一部分:培訓(xùn)入門角色定位■成功密鑰1.投入多少收獲多少2.參與多深領(lǐng)悟多深3.未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn)4.做我所學(xué)教我所做■六大角色1.崗位好教練2.理智工程師3.標(biāo)準(zhǔn)推動者4.經(jīng)驗(yàn)傳播者5.員工好榜樣6.新人領(lǐng)路人■核心
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能突破【課程對象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門授課技巧的愛好者【課程收獲】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測評收獲2:演示出標(biāo)準(zhǔn)課程開場與收尾模版收獲3:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力收獲4:運(yùn)用7大經(jīng)典邏輯對課程內(nèi)容進(jìn)行有效邏輯排序收獲5:運(yùn)
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的五項(xiàng)修煉【特訓(xùn)專家】知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、2013中國企業(yè)教育專業(yè)TTT培訓(xùn)十大專家、2012中國企業(yè)教育專業(yè)PTT培訓(xùn)十大專家、2011第四屆中國十大培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會理事、中國名師學(xué)院副院長、范一智【課程對象】■內(nèi)部培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】
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