PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】

  培訓(xùn)講師:周平

講師背景:
周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上累計訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上累計將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng) 詳細(xì)>>

周平
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PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】詳細(xì)內(nèi)容

PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】

**天課程內(nèi)容

一、 PTT讓一切課程更美麗

目的:掌握本課程內(nèi)容的講師,才能在課程中發(fā)揮穩(wěn)定和找到好課程、好老師的感覺

二、 PTT課程核心宗旨及課程宗旨在課程中的價值及應(yīng)用

目的:核心宗旨是課程方向管理器,才能保證課程時刻與課程目標(biāo)結(jié)合

三、 培訓(xùn)師**個重要詞:感性

目的:感性是講師抓住學(xué)員注意力的唯一工具

四、 課程組成的三個部分、

目的:中國培訓(xùn)師不具備的就是課程三個部分的關(guān)系,掌握本內(nèi)容的培訓(xùn)師,才能真正將課程講的有效

五、 課程中局內(nèi)人思想建設(shè)

目的:只有學(xué)員成為課程局內(nèi)人,課程才會有效

六、 企業(yè)需要的四種培訓(xùn)師風(fēng)格及四種不同風(fēng)格的培訓(xùn)師才能保證企業(yè)不同課程類型的均衡性

目的:讓講師了解不同老師性格在課程中的有點、確定及不同課程目的需要的老師風(fēng)格

七、 培訓(xùn)師第二個重要詞:理性

目的:理性是學(xué)員學(xué)習(xí)到知識的保證,課程中學(xué)員是否能掌握,靠的是老師的理性的掌握能力

八、 培訓(xùn)師第三個重要詞:互動

目的:互動是課程質(zhì)量與氛圍的保障

九、 培訓(xùn)師**次講課訓(xùn)練——每人60秒 點評30秒

目的:讓講師了解每位講師的原始實力,導(dǎo)師方便根據(jù)講師的原始實力,做好后三天的課程變化,同時講師結(jié)合一天導(dǎo)師講的內(nèi)容,進(jìn)行實戰(zhàn)訓(xùn)練

十、 培訓(xùn)師課程緊張分析

     目的:解決講師緊張后,講師才能在以后的課程中得到進(jìn)步,只有解決了講師的緊張,才能保證講師一天的課程全力發(fā)揮

十一、 培訓(xùn)師課程緊張成立技巧

1、 行為解決講師緊張的六種方法

2、 心態(tài)解決講師緊張的四種方法

目的:不同的講師緊張原因用合適的緊張解決方法

**天課程結(jié)束:課程回顧及晚上作業(yè)


第二天課程內(nèi)容

一、 企業(yè)課程開發(fā)的目的及核心宗旨

目的:讓企業(yè)講師明白企業(yè)講師自己開發(fā)課程有多重要

二、 企業(yè)講師開發(fā)課程的三大資源依據(jù)

1、組織先進(jìn)科學(xué)的內(nèi)容

目的:提升課程高度、理論體系

2、以學(xué)習(xí)者需求作為課程動力依據(jù)

目的:做好課前調(diào)研與調(diào)研內(nèi)容分析

3、 開發(fā)學(xué)員工作中困惑的內(nèi)容解決學(xué)員工作的問題

目的:解決企業(yè)需要的**個問題,分析診斷企業(yè)員工工作中存在的問題,并且設(shè)計課程解決它

三、 課程開發(fā)的三個思考

1、 課程意識三層次的思考

目的:讓講師知道所有計劃的內(nèi)容中,不同內(nèi)容對不同學(xué)員的價值和重要程度,以保證根據(jù)學(xué)員的實際情況將課程內(nèi)容講解的更加有效和更加針對

2、 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)的思考

目的:課程開發(fā)時就要課程課程的講課技巧設(shè)計

3、 課程閃光燈的思考

目的:讓課程的每個大綱、每個小時都有非常重要的課程內(nèi)容

四、 課程開發(fā)的四個階段

1、 一度開發(fā)規(guī)范——掌握1-2小時課程開發(fā)

2、 二度開發(fā)規(guī)范——掌握3-4小時課程開發(fā)

3、 三度開發(fā)規(guī)范——掌握6=8小時課程開發(fā)

4、 深度開發(fā)規(guī)范——掌握12-16小時課程開發(fā)

五、 企業(yè)講師課程開發(fā)的課程介紹編寫訓(xùn)練——一小時

目的:掌握編制課程目標(biāo)和內(nèi)容的組織方法,發(fā)揮目標(biāo)對授課全方位的導(dǎo)向作用

六、 企業(yè)講師課程開發(fā)的核心宗旨編寫訓(xùn)練——一小時

目的:同上

七、 課程開發(fā)的【花田邏輯】課程開發(fā)訓(xùn)練——一小時

目的:掌握診斷工作問題和培訓(xùn)對象需求的方法并形成解決方案;

八、 課程開發(fā)的【順常規(guī)邏輯開發(fā)】課程開發(fā)訓(xùn)練

目的:3、掌握編制課程目標(biāo)和內(nèi)容的組織方法,發(fā)揮目標(biāo)對授課全方位的導(dǎo)向作用;、


第三天課程內(nèi)容——繼續(xù)課程開發(fā)

上午

九、 課程開發(fā)大綱開發(fā)與小節(jié)編寫——一小時

目的:幫助講師根據(jù)企業(yè)員工崗位問題和崗位流程進(jìn)行幫助化課程開發(fā),掌握課程開發(fā)形成終成果文件的工具、方法和模板的應(yīng)用

十、 課程開發(fā)的小節(jié)完善與細(xì)節(jié)開發(fā)——一小時

目的:理解各種授課形式對學(xué)員的影響,掌握適應(yīng)學(xué)員的授課形式組織技巧,**案例教學(xué)和實戰(zhàn)演練掌握課程開發(fā)中具體教學(xué)形式的運用

十一、培訓(xùn)師課程開發(fā)的“A“字形課程開發(fā)與“E”字形課程開發(fā)

目的:比市場商業(yè)講師課程有效17倍的課程開發(fā)邏輯

十二、課程開發(fā)的研討會、案例開發(fā)

目的:理解各種授課形式對學(xué)員的影響,掌握適應(yīng)學(xué)員的授課形式組織技巧,**案例教學(xué)和實戰(zhàn)演練掌握課程開發(fā)中具體教學(xué)形式的運用;


下午

一整個下午進(jìn)行學(xué)員課程開發(fā)發(fā)布與課程開發(fā)驗收,在學(xué)員發(fā)布課程和講師驗收課程中,發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,讓學(xué)員在之后的時間中知道在什么地方進(jìn)行哪些課程開發(fā)修改。

本階段好能有1-2位參加過周平老師PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)【高級班】課程的專業(yè)講師,因為學(xué)員課程發(fā)表每人要發(fā)布20—30分鐘,半天時間多能發(fā)布9—12人。

學(xué)員開發(fā)的課程發(fā)布可以有二種方法:

1、部分人發(fā)布:

講師對參加發(fā)布的人進(jìn)行問題發(fā)現(xiàn),其他人根據(jù)現(xiàn)場感受到的進(jìn)行修改。

2、全部發(fā)布:

講師帶一個團(tuán)隊,分組對所有人進(jìn)行發(fā)布點評、分析問題、做出問題的改進(jìn)。

注:參加發(fā)布的課程成果一定比沒有參加發(fā)布的課程成果好很多。

十三、課程開發(fā)終極表開發(fā)訓(xùn)練

目的:掌握課程開發(fā)形成終成果文件的工具、方法和模板的應(yīng)用,將課程開放到別的講師也能講的效果,形成企業(yè)永久的知識傳承手冊。


第四天課程內(nèi)容

一、 培訓(xùn)師課程開場、課程過程、課程結(jié)束技巧訓(xùn)練

1、 提升學(xué)員對課程的重視

目的:當(dāng)學(xué)員對課程內(nèi)容不重視的時候,再好的課程內(nèi)容和再有名氣的老師,對學(xué)員沒有任何效果

2、 提升學(xué)員在課程中的感受

目的:學(xué)員感性決定了學(xué)員心情,學(xué)員心情不好時,很多學(xué)員會反對學(xué)習(xí)

3、 提升學(xué)員在課程中的規(guī)范行為

目的:學(xué)員的行為與培訓(xùn)師授課計劃時,會影響所有人的學(xué)習(xí)

4、 提升講師課程后10%收場技巧訓(xùn)練

目的:沒有好的課程結(jié)束,怕是學(xué)員也不會覺得課程好

二、 培訓(xùn)師第五可重要詞:大面積互動訓(xùn)練

目的:確保講師課程的氛圍、確保學(xué)員課程的實際收獲、確保全程(一整天)學(xué)員沒有人睡覺

三、 培訓(xùn)師第六個人重要詞:開心金庫

目的:訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師以后課程永遠(yuǎn)氛圍好,不會再有沉悶的課程

四、 每人六分鐘講課訓(xùn)練

目的:企業(yè)講師根據(jù)前面學(xué)習(xí)的所有授課技巧和開發(fā)的課程的某個內(nèi)容進(jìn)行講課訓(xùn)練,

本階段需要2位學(xué)習(xí)過周平老師【PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)】高級班的專業(yè)講師做助教,因為所有學(xué)員每人講課6分鐘訓(xùn)練,點評3分鐘,加上換人和準(zhǔn)備時間,一小時課程多能訓(xùn)練6人,如果企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)員超過30人,那一天時間就只能做訓(xùn)練了。于是分三組進(jìn)行同時訓(xùn)練,全部得到高水平老師的點評和指導(dǎo),講師團(tuán)對每人進(jìn)行100字的優(yōu)點、缺點、特點的書面鑒定報告。

重要的是:如果學(xué)習(xí)了不訓(xùn)練,學(xué)習(xí)的成果無法鎖定,和無法了解學(xué)員在那些方面存在問題,需要以后課程中注意些什么。

本階段的訓(xùn)練對整個課程學(xué)員收獲占50%的進(jìn)步重要度。

五、 培訓(xùn)師課程感性、理性結(jié)合

六、 培訓(xùn)師全方位互動訓(xùn)練

七、 課程結(jié)束前:學(xué)員收獲成果報告會

八、 課程結(jié)束、課程總回顧

 

周平老師的其它課程

中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意

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銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計,中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01

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麥肯錫組織架構(gòu)運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團(tuán)隊專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來

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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會項目設(shè)計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計:余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨家設(shè)計,請企業(yè)及機構(gòu)協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………

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銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團(tuán)隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團(tuán)隊——周平老師及團(tuán)隊全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團(tuán)隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………

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《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊:團(tuán)隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進(jìn)步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個場地進(jìn)行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P

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