團隊執(zhí)行力訓練營--團隊執(zhí)行力之指令必達

  培訓講師：齊磊

講師背景：
齊磊老師——團隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導專家?曾任香港彭氏集團大區(qū)經理兼培訓總監(jiān)、培訓師?曾任捷誼集團分公司總經理?曾任銀色世紀集團（國家級高新技術企業(yè)）核心講師?曾任錫恩英才講師部經理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細>>

齊磊
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團隊執(zhí)行力訓練營--團隊執(zhí)行力之指令必達詳細內容

團隊執(zhí)行力訓練營--團隊執(zhí)行力之指令必達


課程

主題

《團隊執(zhí)行力訓練營》

----團隊執(zhí)行力之指令必達

培訓目標及收益

l 讓團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一動作。

l 掌握執(zhí)行文化和執(zhí)行理念，正確執(zhí)行的方式方法，將工具，理念，方法結合起來，形成體系，形成團隊的共工作習慣。

l 掌握做結果的方式，方法，正確的檢查與獎懲方式。

l 有利聚焦大家的思想，統(tǒng)一大家的行為，形成以結果為核心，以客戶為方向，以公開公正的的執(zhí)行體系，做到真正的執(zhí)行。

    序號

章

節(jié)

 要 點

教學方法

時長

1

執(zhí)行文化啟蒙




1) 業(yè)績定律：業(yè)績從何而來

公司的業(yè)績來源，業(yè)績銷售部一個部門的事情;

掌握百分百責任的思維習慣;

轉變團隊商業(yè)人格的思維，讓大家認識到自己是商人和企業(yè)是商業(yè)交換的關系


講授


2) 百分百責任

講授與訓練

上午

3) 百分百責任訓練

講授與訓練

4) 企業(yè)是不是家

講授與訓練

5) 商業(yè)人格的兩個要素

講授

6) 商業(yè)人格的兩個標準

講授

2

執(zhí)行思維訓練

1) 執(zhí)行就是做結果

學會區(qū)分結果與任務，掌握做結果的原則，思維和方法。

掌握內外客戶的概念，明確客戶是衡量結果的唯一標準。

講授　

下午

2) 結果與任務區(qū)分

講授　

3) 結果定義訓練

　講授與訓練

4) 做結果的三大原則

講授　

5) 做結果的兩個思維

講授　

6) 做結果的三大方法

講授與訓練　

7) 內部客戶的邏輯和標準

講授與訓練　

8) 結果思維訓練

訓練　

3

執(zhí)行標準導入

1) 企業(yè)招聘的標準是價值觀

讓團隊明白做人的標準，做事的標準。打破過去的標準，用新的標準做人，做事，用新的標準衡量自己的行為和處事方式。

講授　

上午

2) 執(zhí)行人才的共同特點

講授　

3) 執(zhí)行人才的標準

　講授

4）做事的標準：48字真經


講授與訓練

4

執(zhí)行機制建設

1) 機制在執(zhí)行中的作用

掌握系統(tǒng)地執(zhí)行方式，執(zhí)行方法。加上大量的訓練讓大家將前期所學固化下來，形成行為習慣，提升團隊的執(zhí)行力。

講授　

下午

2) 結果與責任的訓練

 訓練

3) Coo檢查方式訓練

訓練　

4) 中層的角色定位

講授　

5) 中層的管理技能提升

訓練　

思考與問答

備注：本次培訓以訓練為主，訓練與講授的比例為1:1

 

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