企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT特訓(xùn)營
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT特訓(xùn)營詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT特訓(xùn)營
**部分 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自我認知
一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自我認知
1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?
2、面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎
3、為什么頂尖人物能成功
4、頂尖內(nèi)訓(xùn)師的必備要素
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的心態(tài)及素質(zhì)修煉
二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師對TTT的了解
1、認識TTT
2、TTT培訓(xùn)的重要性
3、TTT培訓(xùn)的內(nèi)容及模塊
4、如何學(xué)好TTT
5、團隊組建:現(xiàn)場分組及精神pk
第二部分:幕后功夫——培訓(xùn)準(zhǔn)備
一、課程開發(fā)小貼士
1.如何設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查表?
2.如何搜集優(yōu)質(zhì)素材?
3.如何為課程選擇適用素材?
4.在設(shè)計Powerpoint如何選擇合適的色彩?
5.如何優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)?
6.如何設(shè)計一個優(yōu)秀的案例
7.教案設(shè)計五線譜?
8.如何設(shè)計課程推介單?
9.在什么時候設(shè)計課程亮點?
10.準(zhǔn)備比資歷重要:如何利用演練查漏補缺?
11.如何設(shè)計培訓(xùn)師個人風(fēng)格?
二、培訓(xùn)師心態(tài)訓(xùn)練神秘島
1.目標(biāo)改變?nèi)松?/p>
2.一切從心開始
3.空杯心態(tài)——戒盈杯
4.遷善心態(tài)
5.主動、積極、快樂地生活
6.珍惜與愛
7.承諾與責(zé)任
8.“可能”創(chuàng)造奇跡
9.多棱鏡里的世界
10.光榮與夢想
三、培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)修煉要訣
1.如何打造快速學(xué)習(xí)力
2.上場前四子法快速檢測自我形象?
3.初步發(fā)聲訓(xùn)練技巧
4.寫作能力訓(xùn)練技巧
5.品格魅力由何而來?
第三部分、課程設(shè)計篇(重點部分:講解,實踐,探討,案例分析,訓(xùn)練)
一、模塊一:課程設(shè)計基本原理
1. 整合左右腦
2. 庫泊學(xué)習(xí)循環(huán)理論解析
3. 課程設(shè)計的四項基本原則
二、模塊二:選題設(shè)計:一招鮮吃遍天
1. 講師如何選課題?
2. 好的選題是怎樣煉出來的?
3. 如何讓我的選題有創(chuàng)意?
三、模塊三:結(jié)構(gòu)設(shè)計:沒有結(jié)構(gòu)站不起來
1. 為什么要有結(jié)構(gòu)
2. 兩種基本課程結(jié)構(gòu)
3. 要素型結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
4. 流程型結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
5. 結(jié)構(gòu)設(shè)計練習(xí)
四、模塊四:內(nèi)容設(shè)計:刺激是好的老師
1. 內(nèi)容如何服務(wù)于觀點:貴精不貴多
2. 內(nèi)容組織的技巧:體驗勝于說教
3. 內(nèi)容生動化的四把鑰匙:刺激是好的老師
4. 課程內(nèi)容設(shè)計練習(xí)
第四部分:臺前精彩——魅力演講技巧訓(xùn)練(重點部分:訓(xùn)練,分組對抗,心理突破)
一、現(xiàn)場魅力演講技巧訓(xùn)練
1.培訓(xùn)師演講風(fēng)格類型分析
2.魅力演講有效開場的七種武器.
3.怎樣設(shè)計上場和下場?
4.如何設(shè)計引人入勝的開場白?
5.如何克服怯場和壓力?
6.培訓(xùn)師眼神訓(xùn)練三法。
7.如何利用手勢?
8.如何制造幽默?
9.如何營造感動?
10.靈機應(yīng)變——提問技巧
二、現(xiàn)場情況處理小點子
1.講錯的時候,如何將錯就錯,反錯為正?
2.講解時突然遺忘內(nèi)容怎么辦?
3.如何解決學(xué)員聽課的時候走神?
4.課堂上有學(xué)員交頭接耳私語如何處理?
5.碰到有學(xué)員在課堂上睡覺怎么辦?
6.學(xué)員發(fā)言沒完沒了怎么辦?
7.課堂出現(xiàn)混亂局面,如何處理?
8.碰到有學(xué)員故意抬杠,挑釁胡纏怎么辦?
9.學(xué)員比你高明時,如何處理課堂關(guān)系?
三、培訓(xùn)設(shè)備及資源使用技巧
1.現(xiàn)場桌椅擺放的技巧
2.培訓(xùn)現(xiàn)場檢查要點
3.電腦使用技巧:幻燈片輕松來回跳轉(zhuǎn)三法
4.白板筆使用技巧
5.培訓(xùn)時如何選擇音樂
6.使用話筒(及音響)時注意的細節(jié)
7.投影儀的使用技巧
8.必要的小物品準(zhǔn)備
9.小禮物與小獎品的設(shè)置技巧
10.培訓(xùn)后勤安排的“交叉”原則
四、經(jīng)典培訓(xùn)游戲集錦
1.如何選擇合適的游戲?
2.破冰游戲一:幽默的力量
3.破冰游戲二:大樹與松樹
4.破冰游戲三:抓鬼
5.團隊游戲一:贏娶美嬌娘(贏取客戶)
6.團隊游戲二:光榮獻身
7.同理心游戲:做父母
8.激勵游戲:你有別人沒有的……
第五部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影
鄭時墨老師的其它課程
打造卓有成效的營銷奇跡——渠道創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)——成就營銷高績效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場的日益復(fù)雜化和消費者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時、準(zhǔn)確地到達目標(biāo)受眾手中。同時,渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場份額、增強品牌競爭力,并與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合
講師:鄭時墨詳情
優(yōu)勢談判 09.02
打造無堅不摧的談判精英——優(yōu)勢談判技巧課程主講:鄭時墨老師【課程對象】:銷售經(jīng)理、市場銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員【培訓(xùn)形式】理論講授70%、實戰(zhàn)體驗演練15%、案例討論10、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,動情小故事,生動演講,游戲,互動訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場輕松,活躍?!菊n程時間】:2天時間【課程目標(biāo)】:學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程;掌握每
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的營銷精英——政企大客戶銷售與關(guān)系管理——成就高效業(yè)績的秘密法則主講:鄭時墨老師【課程前言】隨著我國政企市場形勢的不斷變化,政企大客戶營銷與關(guān)系管理工作,已經(jīng)遠遠不是請客、送禮那么簡單。新形勢下的政企客戶營銷與關(guān)系管理工作,需要政企銷售人員對關(guān)鍵客戶的角色進行細分;深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動機;審時度勢,及時調(diào)整營銷策略與
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的狼性團隊——向華為學(xué)習(xí)——“卓越狼性文化打造”課程大綱——成就狼性文化的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言:“文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競爭力就是價值觀!”三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做市場,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒有提煉出自己獨特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一
講師:鄭時墨詳情
打造卓有成效的管理精英——新形勢下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升主講:鄭時墨老師一、課程簡介:企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅力量,對于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達的作用。管理者的能力和素質(zhì)直接影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達成與業(yè)績和利潤。本課程專門針對企業(yè)管理階層人員打造,通過管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升,角色認知、目標(biāo)管理,執(zhí)行力打造,激勵授權(quán)管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團隊
講師:鄭時墨詳情
《員工職業(yè)化心態(tài)打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的職業(yè)精英——員工職業(yè)心態(tài)打造主講:鄭時墨老師【授課對象】企業(yè)新進員工,優(yōu)秀骨干團隊成員,及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等?!九嘤?xùn)形式】實戰(zhàn)理論講授70%、實戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場輕松,活躍。【培訓(xùn)目的】1、了解新進員工的
講師:鄭時墨詳情
打造無堅不摧的卓越團隊——《卓越團隊建設(shè)與管理》——成就狼性團隊的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言:您的團隊?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢?為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團隊做大,結(jié)果不斷沒做大,反而越做越
講師:鄭時墨詳情
打造卓有成效的營銷奇跡——促銷活動策劃與執(zhí)行——成就營銷高績效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,促銷活動已成為企業(yè)吸引顧客、提升銷售的重要手段。然而,如何設(shè)計有效的促銷策略,如何將促銷與品牌形象、市場定位相結(jié)合,如何通過促銷活動提升顧客忠誠度,是許多門店店長、運營總監(jiān)等一線管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助學(xué)員掌握促銷活動與策
講師:鄭時墨詳情
大客戶銷售之絕對成交(2天經(jīng)典版) 09.02
打造無堅不摧的營銷尖兵——大客戶銷售之絕對成交——成就卓越銷售奇跡的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時墨老師前言:您的營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績總是不理想呢?為什么您的團隊老是業(yè)績不理想呢?您希望將自己的營銷團隊打造成一支卓越的高績效團隊嗎?您想了解提高業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績的重要方法和步驟嗎?您想知道有效而合理爭取大客戶的方法嗎?您明白留住和吸引大客戶的重要原
講師:鄭時墨詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204