企業(yè)文化建設與實施

  培訓講師:胡雪力

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胡雪力老師個人簡介專業(yè)致力于中層管理能力提升、員工職業(yè)素質提升訓練實戰(zhàn)型高級企業(yè)管理咨詢師企業(yè)EAP高級講師中國實戰(zhàn)型管理專家企業(yè)內部管理診療顧問高級HR擇業(yè)顧問2013中國500強講師職業(yè)素養(yǎng)類中國10強講師美國IOAA協(xié)會高級培訓師大學 詳細>>

胡雪力
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企業(yè)文化建設與實施詳細內容

企業(yè)文化建設與實施

一、文化的力量

1、文化的解釋

2、傳統(tǒng)文化

3、域外文化

4、歷史不同時期文化與國家管理方式

二、認識企業(yè)文化

1、企業(yè)文化理論的引出

2、企業(yè)文化的含義及層次

3、企業(yè)文化的地位和作用

4、中國企業(yè)的文化弱勢及誤區(qū)

5、強勢企業(yè)文化

三、企業(yè)文化要素及核心特征

1、卓越文化造就卓越的企業(yè)

2、理念:擁有滿足人們心理需求的愿景

3、品格:以客戶導向的企業(yè)原則

4、行為:建立一切行為中的責任感

5、導向:建立追求整體績效的文化

6、意識:保持永遠創(chuàng)業(yè)的精神

四、企業(yè)文化認識誤區(qū)

1、企業(yè)文化政治化

2、企業(yè)文化口號化

3、企業(yè)文化文體化

4、企業(yè)文化表象化

五、企業(yè)文化實施七階段

1、企業(yè)文化設計(戰(zhàn)略匹配、精神層面、強勢與弱勢文化選擇、領導行為影響、制度層面、行為設計、企業(yè)形象設計)

2、企業(yè)文化分類

3、企業(yè)文化粗略評判

4、企業(yè)文化市場適應性比較

5、促進企業(yè)業(yè)績增長的企業(yè)文化產生

6、企業(yè)文化營造

7、企業(yè)文化傳播

六、企業(yè)文化之創(chuàng)新

1、文化核心構建

2、卓越團隊建設

3、關聯體系構建

4、教練輔導體制

 

胡雪力老師的其它課程

“贏在職業(yè)素質----成功從優(yōu)秀員工做起”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?人,是國家的關鍵,提高人的素質是國家興旺發(fā)達的根本。人,也是企業(yè)的關鍵,提高員工的素質是企業(yè)發(fā)展的關鍵。對于任何一個企業(yè)和團隊來說,戰(zhàn)略非常重要,執(zhí)行力更重要,但是如果管理者和員工,缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團隊也很難

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“有效溝通技巧”培訓方案課程時間:1--2天課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?如果說,在一個人的職業(yè)生涯中,有什么能力與專業(yè)技能具有更重要的地位,那么就應該是溝通能力。這個能力,卻是最容易為剛畢業(yè)的大學生所忽視的能力,甚至很多人沒有認識到,那是一種至關重要的工作能力。?企業(yè)成功源于溝通,美國沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾

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“卓越經理人C-MTP管理技能提升”方案課程時間:2—6天課程對象:公司部門經理、主管課程意義:?中層經理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者,是企業(yè)營運的關鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現代化企業(yè)管理轉化,企業(yè)的管理對自我角色認知是否清楚地成為了管理者是否能適應企業(yè)的發(fā)展的重要因素。?國內企

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“卓越客戶服務技巧”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶先關注的領域。?如果說顧客是企業(yè)的生命,服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務

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“企業(yè)文化建設與實施”培訓方案課程時間:1--2天課程對象:企業(yè)中高層、企業(yè)文化人員、人力資源人員及相關崗位推動企業(yè)文化建設人員課程意義:?“對內固江山,對外取民心!”。?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。課程收益:?找到自己企業(yè)的簡單、高效率的企業(yè)文化建設之道?掌握構建企業(yè)文化運作體系和塑造企業(yè)文化向心力的方法?完善豐富企業(yè)文化的價值規(guī)范體系

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“同心無敵—打造高績效團隊”培訓方案課程時間:1-2天課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?現代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!?員工是種子,團隊是沃土,稚嫩的種子只有投身于團隊的沃土中才能生機勃勃,茁壯成長;企業(yè)是船,員工是船員,大家只有同舟共濟,榮辱與共,企業(yè)這條船才能載著所有的人揮戈猛進,揚帆遠航!

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“壓力與情緒管理”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?據有關資料統(tǒng)計,人類死亡率高的疾病心臟病、高血壓、糖尿病、肝病及其他免疫功能下降的疾病都與人過于承受的壓力及不穩(wěn)定的情緒有關。?毋庸置疑,壓力在一定程度上能夠轉化成動力,但過強的壓力,則可能會使人們在工作時無精打采、精神恍惚;一旦壓力與能力反差太大,執(zhí)行者就會承受不

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“贏在執(zhí)行”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:?對于任何組織來說,有效執(zhí)行不僅僅是領導者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個組織的核心任務。?世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構,可能已經有點晚了?!?沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!微軟在未來十年內,所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!葼?蓋茨?

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“高效工作與時間管理”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經理、主管及基層員工課程意義:很重要的觀念:我永遠在做最有生產力的事情。這告訴我們,要把時間用在最寶貴的、最有意義的事情上,合理地取舍、合理地安排、合理地計劃、合理地授權,永遠做最有生產力的事情!永遠把最寶貴的時間放在做最有生產力的事情上。?用最短的時間達成最大的目標,也就是對自己生命的管理;

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