營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷 黃宏

  培訓(xùn)講師：黃宏

講師背景：
?中國(guó)本土商業(yè)模式、營(yíng)銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師?清華大學(xué)總裁班特聘講師?北京大學(xué)總裁班特聘講師?中山大學(xué)總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級(jí)研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家?中國(guó)本土商業(yè) 詳細(xì)>>

黃宏
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營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷 黃宏詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷 黃宏

課程綱要：

一、創(chuàng)新思維與營(yíng)銷創(chuàng)新

1、任務(wù)和挑戰(zhàn) 

1) 問(wèn)題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)

2) 挑戰(zhàn)：從哪兒著手

2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維

案例分享：LAFASO的美麗事業(yè)——打造精油**品牌

3、時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì) 

  

二、產(chǎn)品命名與廣告創(chuàng)新：心理沖擊

1、從命名啟動(dòng)營(yíng)銷的力量：產(chǎn)品名稱

案例分享：香格里拉、廣東千色店、白大夫、千面

2、 沉默的促銷員：包裝

1) 包裝內(nèi)涵

2) 包裝表現(xiàn)

3) 學(xué)員討論：九上減肥梅為何上市失??？

3、競(jìng)爭(zhēng)利器：廣告 


三、營(yíng)銷推廣設(shè)計(jì)：低成本傳播  

1、低成本傳播模式——借力推廣

2、低成本傳播模式——事件營(yíng)銷

1) 事件營(yíng)銷定義

2) 事件營(yíng)銷經(jīng)典案例 


四、資源整合策劃：聯(lián)盟的力量

1、企業(yè)合作與合作分類

1) 共贏合作本質(zhì)：協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) 

2) 合作類別：企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動(dòng) 

2、垂直聯(lián)盟：廠商關(guān)系平衡下的聯(lián)盟營(yíng)銷 

3、水平聯(lián)盟：21世紀(jì)的營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 


五、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的整合營(yíng)銷傳播

1、消費(fèi)者心理與營(yíng)銷技巧

案例分享：霸王洗發(fā)水和瑩樸洗發(fā)水的成敗比較

2、讓市場(chǎng)推廣更有力度——整合營(yíng)銷傳播（IMC）

1) 整合營(yíng)銷傳播常用工具

2) 用同一個(gè)聲音說(shuō)話：整合的技巧

案例分享：大唐風(fēng)云與杭州綠盛的聯(lián)合營(yíng)銷

3、營(yíng)銷模式創(chuàng)新


其它說(shuō)明：

1. 對(duì)每一重點(diǎn)主題均結(jié)合實(shí)際案例分析。

2. 實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交流。

3. 以上內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求可能略有調(diào)整。


教學(xué)方式：學(xué)員分組，提出營(yíng)銷策劃中的問(wèn)題，**與講師、其它學(xué)員互動(dòng)，幫助企業(yè)及學(xué)員診斷分析，并提出解決方案的建議。


 

黃宏老師的其它課程

營(yíng)銷戰(zhàn)略主講：黃宏老師學(xué)會(huì)結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來(lái)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價(jià)格，促銷的規(guī)劃設(shè)計(jì)掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營(yíng)銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的

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《制勝創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》“出眾”還是“出局”？取決于你的營(yíng)銷面對(duì)獨(dú)特的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者在理性與非理性間游離，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？企業(yè)能否在營(yíng)銷方面主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重大考驗(yàn)。本課程將向您展示營(yíng)銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量！營(yíng)銷創(chuàng)新不是紙上談兵，而是有

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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷主講：黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對(duì)策b)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營(yíng)銷行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維已

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零售企業(yè)升級(jí)與營(yíng)銷突破培訓(xùn)：新零售·新?tīng)I(yíng)銷——《新零售服務(wù)營(yíng)銷》主講：黃宏老師掌握零售企業(yè)升級(jí)與服務(wù)營(yíng)銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務(wù)營(yíng)銷的核心思想及營(yíng)銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級(jí)管理人員一、服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景與趨勢(shì)新的消費(fèi)升級(jí)及新政策的實(shí)施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的零售企業(yè)營(yíng)銷

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《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊(duì)與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識(shí)，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會(huì)高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會(huì)調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊(duì)第一部分新零售團(tuán)隊(duì)管理之金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)合作中的困難?10種團(tuán)隊(duì)無(wú)效成員?提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊(duì)的10大必備條件?如何建立融

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新零售整合營(yíng)銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講：黃宏老師一、新零售整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營(yíng)銷傳播1.1.1營(yíng)銷傳播本質(zhì)與新整合營(yíng)銷傳播1.1.2整合傳播計(jì)劃與新零售傳播趨勢(shì)1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷傳播活動(dòng)設(shè)計(jì)2、新零售品牌管理與傳播過(guò)程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設(shè)與品牌聲望1.2.2目標(biāo)市場(chǎng)與消費(fèi)者細(xì)分挖掘1.2.1購(gòu)買(mǎi)者行為過(guò)程與零售品

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品牌營(yíng)銷與傳播主講：黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷設(shè)計(jì)理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌

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企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講：黃宏老師引言：1.深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)；2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑；3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法；一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：??????1).經(jīng)營(yíng)（商業(yè)、業(yè)務(wù)）模式創(chuàng)新??????2).運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場(chǎng)創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革人為什么會(huì)抵制變革

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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?突破同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)策略?消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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