移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)

  培訓講師：熊友君

講師背景：
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實戰(zhàn)學者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細>>

熊友君
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移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)

一、 扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)）

1、 站在風口上豬都會飛, 小米是怎么飛的?

2、 雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？

3、 馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！

 

 

二、 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨孤九劍”沒有“激光炮”好使

互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.

1. 用戶思維

原因：

成功案例：中石油

2. 圈子思維

原因：

成功案例：香文化館

3. 單品極致思維

原因：

成功案例：鼎用LED

4. 品牌思維

原因：

成功案例：

5. 平臺思維

原因：

成功案例：雕爺牛腩

6. 體驗思維

原因：

成功案例：桑樂金

7. 開放思維

原因：

成功案例：蘋果APP

8. 跨界思維

原因：

成功案例：麥當勞

 

三、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢及規(guī)律

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)模式

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)三種形式

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)四種模式

4. 傳統(tǒng)移動增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

5. 移動互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來三大變化

6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會讓銀行休克嗎?，余額寶是鯰魚還是鯉魚?

7. 馬云為何食言，開設(shè)手機游戲部門

8. 移動互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來C2B

 

四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)

1． 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律

2． 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律

3． 改造之一::大數(shù)據(jù)精準分析，洞悉市場行情，制定營銷計劃，拍腦袋時代一去不復返！

4． 改造之二:流程標準化

5． 改造之三 產(chǎn)品做到極致

6． 改造之四 把用戶轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法

7． 改造之五 差異化（4P）

8． 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開賭場（平臺思維）

9． 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)

10． 之八:O2O線上線下整合6法

11． 之九：營銷得體驗優(yōu)先，參與感至上

12． 之十：品牌，好酒不僅怕巷子深，還怕巷子不深

五．贏在轉(zhuǎn)型、應對變化，傳統(tǒng)企業(yè)要“學、變、網(wǎng)” 

.實戰(zhàn)案例1、:房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造，改造后地產(chǎn)價格降一半

         （傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷四宗罪、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維改造后的神器神在哪）

         馮侖與雷軍的互聯(lián)網(wǎng)改造探索

傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷 VS 互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)營銷

互聯(lián)網(wǎng)思維六步成就法

         房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維改造神器

         

實戰(zhàn)案例：微餐飲、微房產(chǎn)、微酒店多個方案及108模板展示

         2、***健康屋床墊的微營銷策劃,三個月內(nèi)實現(xiàn)股票從7元增長到19元，銷量翻番。O2O轉(zhuǎn)化是如何做的？

3、有人說：觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)是等死，如何觸網(wǎng)，91助手幾年時間賣了19億，今天又一個19億的市場等人開搶，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口的WIFI大戰(zhàn)大幕剛啟：用軟件如何實現(xiàn)對傳統(tǒng)商圈改造。

 

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“新基建新思維”熊友君博士2022，5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮，給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，主要包括：特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七

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生死一堂課：《數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠見！有一種永恒，叫風口！什么是風口？——“站在風口上豬都會飛”！這個風口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：華為任正非：“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機會變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時并進，在20世紀誕生和流行的科層式組織，

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