《銷售目標(biāo)必達(dá)術(shù)之管理者版》

  培訓(xùn)講師:郝澤霖

講師背景:
郝澤霖——思維/寫作管理名家!原西門子高級(jí)講師!職業(yè)背景:郝澤霖老師職業(yè)生涯精彩紛呈!16年全球500強(qiáng)(西門子)、大型央企(中國(guó)人保)、知名民企(大田\加多寶)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷!從基層做至外企、國(guó)企、民企核心管理層,深悉職場(chǎng)發(fā)展之要妙。歷任HR經(jīng) 詳細(xì)>>

郝澤霖
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《銷售目標(biāo)必達(dá)術(shù)之管理者版》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售目標(biāo)必達(dá)術(shù)之管理者版》

一、如何制定行之有效的銷售目標(biāo)

1、決策的目標(biāo)

2、績(jī)效考核目標(biāo)的制定。

3、目標(biāo)漸進(jìn)性

二、銷售目標(biāo)失敗的一般原因

1、對(duì)結(jié)果不切實(shí)際的期望;

2、缺乏各級(jí)人員實(shí)質(zhì)性的承諾;

3、管理層無力或不愿根據(jù)目標(biāo)的完成情況分配報(bào)酬等

案例:老山姆跳草裙舞

三、如何保障營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、銷售負(fù)責(zé)人的角色定位

2、銷售負(fù)責(zé)人的基本能力要求   

3、銷售管理者的角色定位

4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理

1) 管理工具

表單

例會(huì)

跟訪

述職

2) 控制焦點(diǎn)

方向

進(jìn)度

行為

態(tài)度

3) 績(jī)效評(píng)估進(jìn)行步驟與指標(biāo)解析

4) 員工業(yè)績(jī)的兩大要素:能力與承諾

5) 領(lǐng)導(dǎo)行為的兩種方式:指示與支持

6) 情境領(lǐng)導(dǎo):指揮、教導(dǎo)、支持、授權(quán)

 

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[課程內(nèi)容]一、課程導(dǎo)入為什么學(xué)這么課程?二、高效溝通的重要性1、高效溝通的意義2、高效溝通的內(nèi)涵3、高效溝通的本質(zhì)三、高效溝通的實(shí)戰(zhàn)技能1、溝通實(shí)際上就是交換信息2、對(duì)內(nèi)交換信息需要注意的事項(xiàng)3、對(duì)外交換信息需要掌握的要點(diǎn)4、交換信息實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5、語言表達(dá)(訪談)實(shí)用技巧四、問題處理能力1、問題管理的模型?2、什么是問題和分類?3、如何描述問題?4、實(shí)際練習(xí)

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部分:什么是客戶服務(wù)1.客戶服務(wù)概述客戶服務(wù)的概念客戶服務(wù)的內(nèi)容客戶服務(wù)的要點(diǎn)2.客戶服務(wù)的重要作用客戶服務(wù)是銷售的重要組成部分客戶服務(wù)在企業(yè)鏈條中的位置和地位3.服務(wù)價(jià)值與購(gòu)買成本時(shí)間成本體力成本風(fēng)險(xiǎn)成本選擇成本第二部分服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值1.價(jià)值發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中潛在的價(jià)值體現(xiàn)如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)這些價(jià)值2.價(jià)值利用甄別客戶服務(wù)中哪些價(jià)值可以為我所用利用這些價(jià)值進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)

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部分:DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問卷測(cè)試別人和我不一樣,不證明別人是錯(cuò)的要以適合別人的方式來對(duì)待別人2、性格問卷自測(cè)(在講師的引導(dǎo)下進(jìn)行)DISC性格和溝通方式問卷解析性格問卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì)分析;性格問卷解析步驟2—DISC分析與團(tuán)隊(duì)溝通性格問卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢(shì),同時(shí)防止我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮過當(dāng):基于實(shí)

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部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測(cè)試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗(yàn)DISC行為分析測(cè)試第三部分DISC行為分

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《DISC溝通力》   01.01

部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測(cè)試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗(yàn)DISC行為分析測(cè)試第三部分DISC行為分

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部分:提升溝通技能一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的本質(zhì)1、CRM基本理論2、CRM發(fā)展趨勢(shì)3、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化4、CRM業(yè)務(wù)框架與發(fā)展結(jié)構(gòu)5、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里6、客戶關(guān)系管理對(duì)市場(chǎng)、銷售與服務(wù)的價(jià)值在哪里第三部分:客戶滿意與客戶忠誠(chéng)1、客戶管理難道只是減少投訴嗎?2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里3、什么是客戶滿意度?4、客戶滿意度的具體指標(biāo)5、建立一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)體

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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