高效能人士七個習慣（李燕龍老師）

  培訓講師：李燕龍

講師背景：
李燕龍老師中國商聯會指定講師中小企業(yè)聯盟副秘書長清華大學領導力培訓班客座講師清華大學基礎工業(yè)培訓中心客座講師清華大學長三角學院客座講師西南財經大學客座講師中日合資華瀛明達咨詢公司咨詢師外企、合資高管多年經驗培訓行業(yè)從業(yè)十余年優(yōu)勢：5年的中層 詳細>>

李燕龍
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高效能人士七個習慣（李燕龍老師）詳細內容

高效能人士七個習慣（李燕龍老師）

七個習慣的概念

1、 什么是七個習慣

2、 什么是原則和價值觀

3、 人際關系的原則

習慣一:積極主動

    個人愿景的原則

積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。

1、 積極主動與消極被動

2、 關心圈和影響圈

3、 轉型人

習慣二：以終為始

    自我領導的原則

“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而基本的目的還是人生的終期許，它是以所有事物都經過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即**次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構想，然后付諸實現。

1、 兩次創(chuàng)造

2、 撰寫生命的遠景

習慣三：要事**

    自我管理的原則

有效管理是掌握重點式的管理，并非時間的管理，它把重要的事放在**位，即對生命的管理。當我們決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在**位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有說“不”的勇氣。

1、 重要與緊急

2、 時間管理的四個象限

3、 時間管理工具的應用

習慣四：雙贏思維

    人際領導的原則

利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

1、 人際關系的輸贏狀態(tài)

2、 高勇氣高關懷

3、 雙贏的原則

習慣五:知彼解己

    同理心溝通的原則

若要用一句話歸納我在人際關系學方面學到的一個重要原則，那就是：知彼解己——首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。

1、溝通的障礙

2、溝通的原則

3、聽的層次

4、 同理心傾聽與同理心回應

習慣六:統合綜效

    創(chuàng)造性合作的原則

在互賴關系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。

1、 產生第三替代方案

2、 接受差異珍視差異

習慣七：不斷更新

    平衡的自我更新原則

人生值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。

1、 更新的四個方面

2、 建立平衡的人生

 培訓形式：教學影片和案例，配合。

 

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