員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓(xùn)(李燕龍）

  培訓(xùn)講師：李燕龍

講師背景：
李燕龍老師中國商聯(lián)會指定講師中小企業(yè)聯(lián)盟副秘書長清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班客座講師清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)培訓(xùn)中心客座講師清華大學(xué)長三角學(xué)院客座講師西南財經(jīng)大學(xué)客座講師中日合資華瀛明達咨詢公司咨詢師外企、合資高管多年經(jīng)驗培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)十余年優(yōu)勢：5年的中層 詳細>>

李燕龍
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員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓(xùn)(李燕龍）詳細內(nèi)容

員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓(xùn)(李燕龍）

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    項次
    主題
    主要內(nèi)容
    進行方式
    一
    成為杰出的企業(yè)人
    一. 課前導(dǎo)航：
    Ø 隨機分組
    Ø 我的自畫像
    Ø 課程目標探討
    二. 人生的主宰——信念
    Ø 信念
    Ø 價值觀
    Ø 規(guī)則
    三. 快樂人生來自價值觀的明確
    Ø 追求的價值觀
    Ø 逃避的價值自我矛盾的根源：價值觀的沖突
    四. 確立你的價值觀準則
    Ø 追求卓越的一生
    Ø 不要推卸責任
    Ø 我沒有任何借口
    五. 有多少愿望構(gòu)筑多長遠景
    六. 自我是一切改變的源頭
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    &講授法
    &案例研討
    &小組討論
    &實務(wù)演練
    二
    自我潛能激發(fā)-重新認識自我
    一. 自我剖析
    二. 我對自我的認知—周哈里窗
    三. 透過分享活動了解自己的
    Ø 開放我
    Ø 盲目我
    Ø 隱藏我
    Ø d未知我
    四. 自我知覺的活動練習
    Ø 行為的辨視
    Ø 溝通的辨視
    Ø 心理的辨視
    五. 認識自己的人生、工作角色與理想
    Ø 審視自己的人生銀行
    Ø 人際銀行
    Ø 財富銀行
    Ø 知識銀行
    Ø 找到不足與充實的方法 
    Ø 確定自己的階段性目標
    Ø 了解理想與現(xiàn)實的差距
    Ø 人際自我宣言
    à 
    &講授法
    &案例研討
    &小組討論
    &實務(wù)演練
    二
    心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
    一. 您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？
    二. 自我心態(tài)的調(diào)整和突破
    Ø 從被動封閉轉(zhuǎn)變到主動開放
    Ø 從消極等待到積極行動
    Ø 從小我利益到大我利益
    Ø 從個人眼界到集體局面
    Ø 從點式思維走向擴散性思維
    三. 四個信念
    Ø 成功人必定成功的方程式
    Ø 過去不等于未來
    Ø 做事與做人
    Ø 一切源于準備
    四. 老板、上司、公司喜歡的人
    五. 做一個自己對自己負責的人
    Ø 把握好自己的生涯規(guī)劃
    Ø 成為一個學(xué)習的人
    Ø 成為時間的主人
    六. 不要推卸責任
    Ø 忠誠敬業(yè)
    Ø 激活工作的熱情
    Ø 自動自發(fā)
    Ø 立即行動
    Ø 主動承擔責任
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    &講授法
    &案例研討
    &小組討論
    &實務(wù)演練
    三
    

    
              
     
			  
    
              
    
              
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     節(jié)點意識與執(zhí)行力前言：?很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)能夠及時把握不斷變化的機遇，在關(guān)鍵節(jié)點前超前對手，這才是優(yōu)勢的真正所在。核心競爭力是組織內(nèi)的集體學(xué)習能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     全員執(zhí)行力與員工歸屬感前言：?很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)能夠及時把握不斷變化的機遇，這才是優(yōu)勢的真正所在。核心競爭力是組織內(nèi)的集體學(xué)習能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓(xùn)課程特色：?講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。?講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。?課程內(nèi)容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。?理論與實務(wù)兼具,使學(xué)習輕松愉快。?透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。?由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。課程目標：際華集團是軍需輕工生產(chǎn)制造企業(yè)，是國內(nèi)統(tǒng)一著裝部門和行業(yè)以及其他職
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     執(zhí)行力提升與跨部門溝通前言：?很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)能夠及時把握不斷變化的機遇，這才是優(yōu)勢的真正所在。核心競爭力是組織內(nèi)的集體學(xué)習能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術(shù)整合
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     中高層管理干部管理能力提升與團隊協(xié)作課程說明：中層在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     跨部門溝通技巧前言：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功85取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。從企業(yè)經(jīng)
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     課程目標?革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。?把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。?了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認知。?了解領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源與特質(zhì)?學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)力之源泉—領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新?領(lǐng)導(dǎo)力的實務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)的操作方法?掌握跟隨著準備的評估?掌握個人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?運用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效?領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行與自我革新課程特色針
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     《目標與計劃管理》----課程大綱【課程目標】←了解目標管理的含義，掌握SMART原則←了解目標制定的步驟，掌握目標分解的方法←提高自我控制能力，提高管理下屬的能力【課程對象】企事業(yè)中高層管理人員【課程時間】1天【課程大綱】序言:沒有目標的船隨時都可能顛覆第一部分目標管理的理解序言:成功屬于少數(shù)人的原因1.什么是目標？2.目標管理的含義3.目標管理的5大特征
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     問題分析與解決課程背景：日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)員工多項技能的系統(tǒng)化改進提升，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。從片面單一方法技巧演變?yōu)橐詰?zhàn)略為導(dǎo)向的全面系統(tǒng)的員工技能改進提升，已經(jīng)是當前企業(yè)管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的體系，也是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。課程目標：本課程根據(jù)講師十余年來
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    
                
                
                
    
                  
     向上溝通與工作匯報技巧?培訓(xùn)時間：1天(每天6小時)培訓(xùn)目的：什么是向上溝通有效匯報工作的方法提升部門的執(zhí)行效力學(xué)會向上級匯報的技巧學(xué)員受益：加強與上司的溝通和理解度尋找個人目標與企業(yè)愿景的切合點提升責任承諾意識，強化執(zhí)行效果降低企業(yè)溝通成本培訓(xùn)內(nèi)容：一、什么是溝通--溝通的定義、過程和方法1.溝通定義2.溝通過程3.溝通方法4．溝通的障礙二、匯報工作溝通不
    
                  
     講師：李燕龍詳情 
    
                
    
                
    
                  
    
                
    
              
    			  
               
              
            
          
        
      
       
       
    
  

 


    

  
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