企業(yè)互聯網金融運營

  培訓講師：劉煒

講師背景：
劉煒房地產互聯網應用培訓師香港信地集團品牌中心總經理新華網城市頻道\房產頻道總編輯、萬家熱線網總編輯一、【講師簡歷與榮譽】●中國管理培訓聯盟講師●中國高校EDP聯盟講師●中國科學技術大學管理學院標桿管理中心研究員●新華網城市頻道\房產頻道總 詳細>>

劉煒
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企業(yè)互聯網金融運營詳細內容

企業(yè)互聯網金融運營

【課程大綱】

一講  互聯網金融對傳統(tǒng)產業(yè)的沖擊

一、萬達的互聯網金融轉型

1、與快錢合作

2、萬達眾籌產品“穩(wěn)賺一號”

3、砍掉“非拎袋經濟”

4、LBS位置推送服務

5、O2O商務模式


二、BRT網站“搶奪”銀行地盤

1、余額寶對銀行的沖擊

2、百度12%的收益打開資金流通道

3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡


三、移動支付入口的爭奪

1、滴滴打車和快的打車爭奪的幕后

2、社交媒體中的O2O場景應用之戰(zhàn)

3、移動支付能否取代銀行卡和ＰＯＳ機？


四、互聯網金融的特點

1、支付便捷

2、信息對稱

3、提升信用

4、有利于資源配置

案例解析：

（1）東方財富網為何股價飚漲？

（2）碧桂園眾籌炒房、眾籌建房模式


第二講  互聯網金融的六大形態(tài)

一、網絡銀行和手機銀行 

1、阿里銀行的業(yè)務模式

2、浙江網商銀行的小存小貨模式

3、智慧柜臺取代銀行服務人員


二、第三方支付與支付寶 

1、支付寶能為商家提供龐大的消費人群

2、商家了解網民消費習慣的渠道


三、網絡小額信貸 


四、眾籌融資模式 

1、捐贈模式

2、獎勵模式

3、股權模式

4、債權模式


五、互聯網貨幣

1、虛擬電子貨幣的本質

2、比特幣 、Q幣


六、 P2P網絡信貸

1、線下交易模式

2、承諾保障本金和利息

3、“拍拍貸”的線上服務模式

案例解析：

（1）《羅輯思維》的微信認籌

（2）建設銀行的善融商務


第三講  互聯網金融創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式

一、企業(yè)當前面臨的問題

1、實體經濟不好做

2、中小企業(yè)融資難

3、融資風險進一步增大


二、互聯網金融打破傳統(tǒng)經營方式

1、融資不再依靠銀行

2、減少運營成本

3、消滅信息不對稱性


三、眾籌創(chuàng)新商業(yè)模式

1、股權眾籌

2、項目眾籌

3、回報眾籌

4、債權眾籌


四、P2P金融平臺

1、可以降低用戶進入門檻

2、提升購買力

3、促進消費市場

案例解析：

（1）如何用P2P賣出更多的房子

（2）苗侗云商項目眾籌模式


第四講  企業(yè)運營與風險管理

一、P2P金融平臺

1、具有推廣能力

2、要有注冊用戶

3、要有產品設計能力

4、要有項目轉化能力


二、眾籌成功的關鍵

1、發(fā)起人預設時間段

2、預定時間段內要達到或者超過目標金額

3、回報內容需明確

4、眾籌達不到規(guī)定金額要取消項目

5、項目包裝能力


三、O2O平臺的落地運營

1、線上重在傳播和交易

2、線下主打體驗和服務

3、平臺要具有引流作用


四、互聯網金融面臨的風險

1、流動性風險

2、信用風險

3、法律風險

4、技術風險

案例分享：

（1）奧巴馬競選政治籌款中的眾籌模式應用

（2）萬科物業(yè)為什么要對業(yè)主免收物業(yè)費用？




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