辯論技巧提升
辯論技巧提升詳細內(nèi)容
辯論技巧提升
引言:唇槍熱戰(zhàn)看“辯論”
現(xiàn)場互動:打開辯論勝利**槍的東西
一、建立“辯論思維”
1、案例分享:中國道、法、術之精髓
2、案例結論:讓辯論走向“無為”的是“辯論思維”
運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
3、案例分析:辯論題目的真?zhèn)芜x擇
運用宏觀性思維,自上而下思考,從內(nèi)到外分析,讓你吃透辯論題目,樹立辯論信心,全面搜索論證素材,打下成功辯論的基礎!
4、案例分析:激烈的自由辯論如何理出推翻對方論點的頭緒
運用系統(tǒng)化思考,讓你在混戰(zhàn)的局面中保持鎮(zhèn)靜,思路清晰,深度挖井,找到對方的破綻!
5、案例分析:辯論中的反敗為勝
運用理性化思考,引蛇出洞,用ABC法則,反敗為勝!
6、本章小結:“辯論”是一場思維拼殺!
二、掌握辯論方法
1、視頻分享:從這里開始認識辯論
1.1案例分享:辯論定義認知
1.2案例分享:辯論本質揭示
1.3視頻分享:辯論的特征
1.4辯論的要素
1.5辯題的選擇與破冰
1.6辯論規(guī)則
1.7辯手應具備的素養(yǎng)
1.8辯論的風格
2、案例分享:辯論內(nèi)容準備
1.1統(tǒng)一認識,保持高度的一致
1.2案例分享:立論準備
1.3案例分享:審題
1.4案例分享:確立總論點
1.5辯論過程——反駁和立論
1.6案例分享:隨機應變
1.7案例分享:提問與回應
1.8案例分享:攻辯小結
1.9案例分享:總結陳詞
3、辯論技巧匯總
1.1案例分享:借力打力
1.2案例分享:移花接木
1.3案例分享:順水推舟
1.4案例分享:正本清源
1.5案例分享:釜底抽薪
1.6案例分享:攻其要害
1.7案例分享:利用矛盾
1.8案例分享:引蛇出洞
1.9案例分享:李代桃僵
2.0案例分享:就事論事
2.1案例分享:死纏爛打
2.2案例分享:明修棧道、暗渡陳倉
4、現(xiàn)場演練
1.1演練題目一:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的利與弊
1.2演練題目二:新時期,新員工,新特點的利與弊
1.3演練題目三:民主管理與效率管理的利與弊
1.4演練題目四:當今社會物質與精神享受的利與弊
1.5演練題目五:目前離婚率上升的利與弊
5、本章小結:“辯論”是一場孰能生巧的戰(zhàn)役!
三、學會“辯論應急”
1、注意事項
1.1辯手素質
1.2注意言談辭令,辯論風度
1.3注重禮節(jié)
1.4時間把握
1.5脫稿
1.6辯論八忌
2、辯論中突發(fā)問題處理
1.1案例分析:突發(fā)處理原則
1.1案例分析:突發(fā)處理寶典
3、本章小結:控制情緒,適時表達是辯論應急的重點!
課程總結:“辯論”是一場思維的管理(宏觀、系統(tǒng)、理性)
“辯論”是一種表達的較量(行為表達、神態(tài)表達、語言表達)
“辯論”是一場心理的控制
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陽光心態(tài) 12.18
陽光心態(tài)——快樂工作,健康生活講師:薛飛【課程目標】1、了解時代特色,理解“陽光心態(tài)”實質;2、建立科學思維體系,完成“陽光心態(tài)”造血功能;3、“陽光心態(tài)”具體落地?!菊n程時長】兩天【課程特色】視頻分享、案例分享、實際演練貫穿整個授課過程,拒絕空洞地說教?!九嘤柎缶V】課程導入:1、現(xiàn)場互動:假如“幸?!蹦憔团呐氖?、現(xiàn)場心態(tài)診斷:烏鴉與烏龜3、導入結論:打破
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有效溝通與表達 12.18
高效溝通及公眾表達講師:薛飛課程時長:2天課程大綱第一部分:高效溝通第一講:課程導入和高效溝通的模型1、課程導入:優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)之樹2、高效溝通模型第二講:溝通高手的內(nèi)功——“掌式內(nèi)功”1、正能量2、喜悅心3、同理心4、贊美心5、包容心6、尊重心第三講:溝通高手的技巧一、基于“掌式內(nèi)功”的溝通技巧:語言技巧1、積極正向的正語2、對他人的批評表達感謝3、讓對
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職業(yè)形象塑造 12.18
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職業(yè)心態(tài)塑造 09.13
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演講與口才課程前言1.語言是人的第二張臉。人們在交往中首先是外貌產(chǎn)生首輪效應,其次就是語言。2、語言是交流的載體,它既能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)水平,又能看到一個人的文化層次,同時語言交流還是達成目標的重要手段。同樣一句話不同方式的表達,不同情緒的感染,常常會出現(xiàn)截然不同的結果。3、本次課程主要通過方法引導、現(xiàn)場實戰(zhàn)的方式,結合不同語言環(huán)境,實際感受語言的魅力,提升
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團隊凝聚力打造薛飛(常駐:北京)課程前言1.凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素,是團隊文化建設的根本立足點,更是團隊發(fā)展長存的基本保障。2、今天的互聯(lián)網(wǎng)時代讓領導和員工之間的信息差縮小,地位差與特權差不復存在,新一代員工呈現(xiàn)出歸屬不強、責任感薄弱、流動性增加等時代特點,對他們的管理成了21世紀眾多領導人面臨的重要挑戰(zhàn)之一,打造新型團隊凝聚力變得重要且不易。
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新員工入職培訓-新形勢,新思維,新角色 09.13
新時代下的職場認知新形勢、新思維、新角色課程背景:每個人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達。職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商?!庇⑽腸areerquotient簡稱CQ,也可以說一生成敗看職商。課程時間:1-2天(6-12小時)
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