《高效團(tuán)隊(duì)沙盤》
《高效團(tuán)隊(duì)沙盤》詳細(xì)內(nèi)容
《高效團(tuán)隊(duì)沙盤》
**篇 沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建
◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆五秒鐘體驗(yàn)
◆沙盤模擬課程的緣起（了解沙盤）
◆公司注冊 組建團(tuán)隊(duì)
◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則
第二篇 深度沙盤體驗(yàn)
主要圍繞高效團(tuán)隊(duì)績效提升的實(shí)操演練（4個(gè)小時(shí)）
第三篇 沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)
**講 凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
一、高效團(tuán)隊(duì)概念及分析
◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆五秒鐘體驗(yàn)（互動(dòng)）
◆組建團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
起隊(duì)名、畫隊(duì)旗、喊隊(duì)訓(xùn)、唱隊(duì)歌
◆大話西游之團(tuán)隊(duì)角色
二：團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
四、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系”
五、建立高效團(tuán)隊(duì)的原則
第二講 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)之建立信任
一、為什么說信任是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)；
二、猜疑是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任的大障礙；
三、怎么建立你的信任；
四、信任來自哪里？
五、怎么贏得別人的信任。
第三講 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)之有效溝通（跨部門溝通）
◆何謂有效的溝通
※溝通的五種態(tài)度
※溝通的一般過程
※溝通中訊息傳達(dá)的效果比例
◆溝通技巧
※溝通中的非語言行為技巧
※單向溝通與雙向溝通的比較
※同理心傾聽
※溝通中說的技巧
◆什么是跨部門溝通
※為什么要跨部門溝通
1.跨部門溝通的技巧
2.因人而異的溝通
※如何判定對象是什么性格
※不同性格的人如何溝通
◆跨部門溝通的根源問題如何解決
1.推倒部門墻
※什么是部門墻
※如何推倒部門“墻”——跨部門溝通
2.跨部門流程需完善——適合的人做適合的事，并界定在組織、流程中
3.主流文化未形成——倡導(dǎo)良好的溝通文化
4.信息平臺需要建立——建立強(qiáng)大的信息系統(tǒng)
5.組織設(shè)計(jì)存在問題——建立完善的責(zé)任體系
6.溝通的能力與技巧——要開就開高效會(huì)議
7.橫向的溝通機(jī)制——搭建跨部門溝通的橋梁
※完善溝通制度
◆從跨部門合作的關(guān)鍵因素入手，建立跨部門溝通合作機(jī)制
1.跨部門合作的關(guān)鍵因素（目標(biāo)，方式/方法，利益，心態(tài)，風(fēng)格）
2.樹立共同的目標(biāo)
※具體措施
※績效管理與溝通是一種成功的模式
3.方法總比問題多
4.共同利益
5.塑造陽光的心態(tài)
6.形成自己的管理風(fēng)格
第四講：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)之贏在執(zhí)行
【上篇】解讀執(zhí)行力
**講：執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘不可缺失的一環(huán)’
二、執(zhí)行力為什么重要
① 執(zhí)行力對個(gè)人的重要性
② 執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
【中篇】剖析執(zhí)行力
第二講：執(zhí)行力缺失的原因
一、組織執(zhí)行力缺失原因
①?zèng)]有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
②領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
③ 制度、流程的缺失或不夠完善
④ 沒有找到執(zhí)行力強(qiáng)的員工
⑤ 缺乏監(jiān)督和考核
⑥ 沒有獎(jiǎng)懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）
二、個(gè)人執(zhí)行力缺失原因
1、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)（討論）
拖拉※拖拉的原因及改進(jìn)方式
死板※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
反復(fù)※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
推諉※推諉的原因及改進(jìn)方式
2、個(gè)人執(zhí)行力缺失原因
①?zèng)]有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
②意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦
③拖延磨唧，缺乏行動(dòng)
④優(yōu)柔寡斷、不敢決策
【下篇】怎樣提升執(zhí)行力
第三講：提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
①創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化
②領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
③完善制度、簡化流程
④選擇有執(zhí)行力的員工
⑤監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤
⑥獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
①樹立目標(biāo)，并加強(qiáng)危機(jī)意識
②磨練意志，培養(yǎng)毅力
③絕不拖延，立即行動(dòng)
④不要遲疑，當(dāng)機(jī)立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
執(zhí)行開始前：決心**，成敗第二
執(zhí)行過程中：速度**，完美第二
執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果**，理由第二
老師寄語：執(zhí)行不僅關(guān)乎企業(yè)的成敗，更關(guān)乎你自己的得失！執(zhí)行要的是結(jié)果！
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