《高效執(zhí)行力與習性再造》

  培訓講師：王明

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王明老師簡介資深管理培訓實戰(zhàn)派講師資深生產運營管理培訓及實戰(zhàn)專家中國首家教練式咨詢模式奠基者中國式精益管理落地第一人【講師背景】十多年企業(yè)生產運營管理實戰(zhàn)經驗，對于企業(yè)生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰(zhàn)經驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè) 詳細>>

王明
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《高效執(zhí)行力與習性再造》詳細內容

《高效執(zhí)行力與習性再造》

大視野——觀政府行為，解讀執(zhí)行要素。

**講：什么是執(zhí)行力？

一、中國情景下的企業(yè)執(zhí)行力環(huán)境

二、新概念執(zhí)行力

第二講：新常態(tài)下的企業(yè)執(zhí)行力

一、執(zhí)行力之七重境界

二、企業(yè)執(zhí)行力不佳的十大致命傷

三、再造執(zhí)行慣性

第三講：如何提升執(zhí)行力

一、執(zhí)行力的三個層次

二、執(zhí)行力的三大維度

三、執(zhí)行力的三大核心要素

1、如何運用七步法

2、如何建立科學制約機制

3、問責機制深度解秘

四、傳統組織架構——解碼縱向執(zhí)行力

五、企業(yè)智控圖——領略橫向執(zhí)行力

六、稽核模式

1、向歷史學習如何建立有效的制約體系

2、全視角透視稽核模式

3、解讀傳統監(jiān)督體系的誤區(qū)

4、企業(yè)行為進化

第四講：習性再造模式

第五講：經典案例實戰(zhàn)分享：《如何**稽核提升組織績效》

 

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