培訓(xùn)師授課技巧

  培訓(xùn)講師：韓金鋼

講師背景：
【背景及簡介】理論+工具+教練三位一體創(chuàng)始人國內(nèi)頂尖著名政企合作營銷與溝通培訓(xùn)專家年齡和多年的沉淀，決定他是中國第一代資深頂尖政企合作及營銷培訓(xùn)大師。具有教育學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5年的職業(yè)教學(xué)背景、10年著名中外大 詳細(xì)>>

韓金鋼
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培訓(xùn)師授課技巧詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)師授課技巧

一、 目標(biāo)與介紹

介紹課程目標(biāo)和所采用的方法，請學(xué)員做簡短的自我介紹，相互認(rèn)識，提出對課程的具體期望

二、 制訂有效的培訓(xùn)計(jì)劃

1. 正確了解和理解公司的戰(zhàn)略方針，為培訓(xùn)做好定位

2. 確定培訓(xùn)目標(biāo)及具體需求

3. 選定培訓(xùn)主題，做好培訓(xùn)計(jì)劃

4. 考慮可用資源

三、 設(shè)訂調(diào)研方法

1. 介紹不同的調(diào)研方式和方法

2. 分析各種不同方法的利弊

3. 深入探討具體的方式和方法

四、 培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備

1. 講述培訓(xùn)課程的方法設(shè)計(jì)

2. 收集和組織相關(guān)資料

3. 模塊之間的橋接與連接

4. 演講的組織結(jié)構(gòu)

5. 筆記和手稿

五、 了解你的學(xué)員

1. 分析學(xué)員的類型、了解他們的背景

2. 聽眾的目的和意圖

3. 課前準(zhǔn)備清單

六、 演講的目標(biāo)和法則

1. 演講的定義、目的

2. 有效演講的要決

3. 分析演講者的態(tài)度、行為及溝通形式

4. 處理登臺恐懼

七、 視覺器材的選用

1. 選擇器材的因素

2. 各種器材的介紹及使用方針

3. 演講的結(jié)束及首尾呼應(yīng)

八、 個人行動計(jì)劃

 

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政商關(guān)系與政府事務(wù)公關(guān)中國做企業(yè)，不與政府打交道，幾乎不可能，只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大，一定要修煉這門課。經(jīng)緯皆術(shù)是過程，道法自然是上佳的境界；對于很多企業(yè)來說，市場中的2/8成為宿命的標(biāo)記，企業(yè)與政府的結(jié)合帶來的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總利潤的50，“習(xí)水性者生”已成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略，是企業(yè)實(shí)

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