表達(dá)課程體系

深度思維,結(jié)構(gòu)共識——高效溝通與表達(dá)課程背景:同樣的信息被不同的人解讀,卻會是南轅北轍的理解和行為。為什么?同樣的事情被不同的人闡述,有的言簡意賅一語中的,有的卻啰啰嗦嗦怎么也講不明白。為什么?同樣的問題被不同的人剖析,有的通過層層挖掘逐漸把核心癥結(jié)暴露出來、進(jìn)而解決,有的卻始終停留在表象、無所適從。為什么?歸根結(jié)底,是邏輯和思維的差異。如何有理有據(jù)、條理分

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公眾表達(dá)與魅力演說課程背景:公眾表達(dá)能力對個(gè)人來說,不僅關(guān)系到與他人溝通是否順暢、工作是否有序開展,同時(shí)也是個(gè)人能力價(jià)值最有力的體現(xiàn)!演講無處不在。自我介紹、升職匯報(bào)、產(chǎn)品發(fā)布、商務(wù)談判……別人會通過演講判斷你所在企業(yè)的價(jià)值、項(xiàng)目的價(jià)值、甚至演講者個(gè)人的價(jià)值!所以好的演講匯報(bào)就是在做價(jià)值的呈現(xiàn)與塑造!很多人,在未經(jīng)過演講訓(xùn)練之前,往往會出現(xiàn)以下四大問題:″面

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《全腦表達(dá)與溝通沙盤模擬演練》夏延【課程綜述】:不管我們喜歡不喜歡,擅長在個(gè)人和公眾場合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明,具備更高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但《全腦表達(dá)》沙盤課程更關(guān)注語言背后的思維。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有讓你的表達(dá)打

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楊曉璐老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱課程背景:敏捷開發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來了,但知識的傳承需要表達(dá)!遇到一個(gè)抽象的概念,卻沒有辦法說清楚!工作流程和方法,多么重要,講起來索然無味!課堂沉悶,老師煞費(fèi)苦心,學(xué)員昏昏欲睡!內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤

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能說會道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉課程背景:人的嘴巴有兩個(gè)功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話。牙齒堅(jiān)硬,隨著時(shí)間逐漸退去;舌頭雖軟,卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力!英國首相丘吉爾曾說:“一個(gè)人可以面對多少人演講,就代表這個(gè)人的人生成就就有多大!”毫無疑問,古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)的大家,擁有一對多的公眾演說能力,已成為

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結(jié)構(gòu)化思考視覺化呈現(xiàn)——完美職場表達(dá)訓(xùn)練課程背景:“時(shí)光荏苒,光陰似箭,很快項(xiàng)目又宣告結(jié)束……”“今后,我將更努力的工作,爭取做出更大的成績。”很多人都不會對這樣的句子感到陌生。“每年的匯報(bào)總結(jié),起碼有一半是類似昨天今天明天的三段式結(jié)構(gòu)和成套的假話空話?!薄?。很多人每至項(xiàng)目結(jié)束,都會交上一篇規(guī)規(guī)矩矩的匯報(bào)總結(jié),態(tài)度穩(wěn)重、言辭懇切,多是自我批評和自我改進(jìn)之意

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清晰高效——結(jié)構(gòu)化思維能力提升課程背景:高效有力、重點(diǎn)突出、邏輯縝密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎己捅磉_(dá),不僅能夠高效傳遞信息,降低企業(yè)溝通成本,更能提高分析問題,解決問題,快速做出正確選擇和決策的能力,從而享受高品質(zhì)生活與高效率工作。這是每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)企業(yè)管理人員都希望達(dá)到的狀態(tài)。但是我們經(jīng)常遇到的問題恰恰是:思考不清晰、表達(dá)不準(zhǔn)確、溝通不通暢,很難讓別人準(zhǔn)確地理解

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實(shí)用演講與表達(dá)技巧很多場合下,進(jìn)行當(dāng)眾講話與演講是管理者的主要工作內(nèi)容,但無論是產(chǎn)品呈現(xiàn)、說出意見、建議、提案或只是站起來表達(dá)自已的意見,很多人卻無法準(zhǔn)確表達(dá)自已發(fā)言的主旨。他們個(gè)人的能力因?yàn)闊o法進(jìn)行專業(yè)的演講而得不到展現(xiàn)。本課程的目的在于幫助管理者培養(yǎng)更為有效的演講技巧。表達(dá)好”往往是多種因素的組合,包含演講內(nèi)容清晰的邏輯、深刻的語言、自信的表現(xiàn)、恰好的演

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1.職場溝通八項(xiàng)基礎(chǔ)1.1理念:溝通是職業(yè)能力1.2起點(diǎn):溝通從心開始1.3職場常見的九種溝通錯(cuò)誤解析  案例:建立溝通平臺1.4人類行為密碼圖1.5人類的四種基本行為1.6人際溝通四大心理熱鍵1.7完美溝通五線譜1.8解讀人心從傾聽起步2.職場實(shí)用溝通五項(xiàng)全能2.1上行溝通:如何與上級溝通案例:請示與匯報(bào)要領(lǐng)2.2平行溝通:如何與平級溝通案例:爭取他人合作

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單元一:認(rèn)識表達(dá)力1.什么場合需要表達(dá)2.不同場合需要不同的表達(dá)3.表達(dá)的全腦思維4、表達(dá)力的組合現(xiàn)場力、思考力、表現(xiàn)力、視覺力、互動力單元二:掌控現(xiàn)場多維展現(xiàn)1.一個(gè)重要的問題:為什么你要面向他們講?2.什么因素會影響聽眾3.高手與新手的差別4.講話沉悶的原因單元三:邏輯思考清晰表達(dá)1、要想說清楚,要先想清楚2、如何開始你的思考3、有利工具幫助你思考和理清

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培訓(xùn)大綱:第1講善用掌握的技巧1日常生活中注意特殊的細(xì)節(jié)2工作中注意有效說話的技巧3尋找機(jī)會當(dāng)眾說話4持之以恒5遙望收獲分析:有效表達(dá)培訓(xùn)案例!解析:有效表達(dá)內(nèi)訓(xùn)案例案例:有效表達(dá)課程案例分析!第2講克服表達(dá)障礙1利用反饋2簡化語言3主動傾聽討論:有效表達(dá)經(jīng)典案例討論分組:有效表達(dá)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:有效表達(dá)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第3講做高效陳述的方法1掌握重

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[課程內(nèi)容]部分簡報(bào)的四項(xiàng)分析1、定位分析2、受眾分析3、內(nèi)容分析4、環(huán)境分析第二部分簡報(bào)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容1、常用的企業(yè)簡報(bào)結(jié)構(gòu)2、簡報(bào)結(jié)構(gòu)的建立2.1、空序結(jié)構(gòu)2.2、時(shí)序結(jié)構(gòu)2.3、對比結(jié)構(gòu)2.4、金字塔結(jié)構(gòu)3、簡報(bào)內(nèi)容的整理3.1、簡報(bào)內(nèi)容的要素3.2、簡報(bào)內(nèi)容的整理—心智腦圖的運(yùn)用第三部分簡報(bào)的設(shè)計(jì)制作1、簡報(bào)的設(shè)計(jì)理念—視覺化呈現(xiàn)2、企業(yè)簡報(bào)的模板設(shè)計(jì)

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  模塊:管理者職業(yè)演講表達(dá)力概述  主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達(dá)能力  1、職業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別  2、管理者需要什么樣的表達(dá)能力  3、演練與點(diǎn)評:演講表達(dá)能力測試  4、職業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向  5、管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)  第二模塊:演講表達(dá)的基本呈現(xiàn)技巧  1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)  2、演講表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、

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一.了解自己的表達(dá)能力1.練習(xí):公眾面前的自我介紹2.自我的期望3.次個(gè)人錄象:自我診斷和分析4.識別自己的長處與短處5.共同分析,獲得提高6.制定提高的計(jì)劃二.演講與表達(dá)時(shí)的溝通技巧1.溝通的目的2.溝通的誤區(qū)與障礙3.語言溝通4.非語言溝通5.演講時(shí)溝通的心理障礙6.傾聽您的聽眾,了解聽眾的關(guān)注點(diǎn)7.良好的提問技巧在演講時(shí)的應(yīng)用8.如何營造互動的氣氛9.

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1、發(fā)揮你的的職業(yè)影響力1.1關(guān)鍵時(shí)刻,盡顯領(lǐng)袖風(fēng)采1.2超強(qiáng)說服能力的奧秘1.3把握溝通的重點(diǎn)1.4言談話語提升溝通能量1.5舉手投足,盡顯職業(yè)風(fēng)范2、讓你的演講引人入勝2.1感性因子,讓演講情趣倍增2.2理性因子,讓演講精彩紛呈2.3開場技巧:以懸疑引起注意2.5收結(jié)技巧:以歸納總結(jié)提升3、讓你的表達(dá)條理清晰3.1空序構(gòu)思:讓觀點(diǎn)易于理解3.2時(shí)序構(gòu)思:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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