大客戶(hù)銷(xiāo)售課程體系

《大客戶(hù)銷(xiāo)售技術(shù)》主講:佟偉富老師-160020-3175課程目標(biāo):了解現(xiàn)代銷(xiāo)售的核心理念掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的基本流程和核心技巧有效提高大客戶(hù)談判能力-9334515875課程時(shí)間:-9334542545012H授課方式:講師講解、模擬訓(xùn)練、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論等-933456350課程大綱:一、銷(xiāo)售解義銷(xiāo)售的概念理解銷(xiāo)售的不同層次傳統(tǒng)銷(xiāo)售與現(xiàn)代銷(xiāo)售綜合

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卓越的大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企和集團(tuán)客戶(hù),大客戶(hù)銷(xiāo)售,機(jī)會(huì)分析,影響決策,找準(zhǔn)定位,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù),全局性關(guān)系管理,市場(chǎng)分析,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),跨部門(mén)協(xié)同【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問(wèn)題討論

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政企大客戶(hù)銷(xiāo)售攻略(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企和集團(tuán)客戶(hù),大客戶(hù)銷(xiāo)售,機(jī)會(huì)分析,影響決策,找準(zhǔn)定位,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù),持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課

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政企大客戶(hù)銷(xiāo)售攻略(線上線下通用互動(dòng)一天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企和集團(tuán)客戶(hù),大客戶(hù)銷(xiāo)售,機(jī)會(huì)分析,影響決策,找準(zhǔn)定位,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù),持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問(wèn)題解決建議,將與授

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科技行業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】科技行業(yè)和集團(tuán)客戶(hù),大客戶(hù)銷(xiāo)售,機(jī)會(huì)分析,影響決策,找準(zhǔn)定位,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù),全局性關(guān)系管理,市場(chǎng)分析,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),跨部門(mén)協(xié)同【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】啟發(fā)

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《擺脫農(nóng)夫意識(shí),挖掘獵人思維》——2024企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)大客戶(hù)攻堅(jiān)能力發(fā)展計(jì)劃解決大客戶(hù)銷(xiāo)售客戶(hù)難找,訂單難簽,貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會(huì)識(shí)局-高手過(guò)招必先布局-高手博弈必會(huì)控局-高手贏單必會(huì)破局主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務(wù)操作上,效果卻不如人意!不是備

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大客戶(hù)銷(xiāo)售場(chǎng)景化禮儀課程背景:商業(yè)環(huán)境飛速變化之下,大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng),客戶(hù)的整體需求在變、人員素質(zhì)思想也在變,銷(xiāo)售人員與TOB客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)線往來(lái)打交道過(guò)程,也是客戶(hù)關(guān)系管理的過(guò)程。大多數(shù)企業(yè)銷(xiāo)售人員在過(guò)程中容易出現(xiàn)以下情況:按自己的慣用思維與接觸客戶(hù),容易產(chǎn)生反感;只看重業(yè)績(jī),未建立與關(guān)鍵客戶(hù)長(zhǎng)期關(guān)系機(jī)制;不注重細(xì)節(jié),打

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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷(xiāo)售人員。而銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶(hù)的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷(xiāo)售人員的工作滿(mǎn)意度和專(zhuān)業(yè)度又影響到客戶(hù)的滿(mǎn)意度。要想取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大

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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧主講:林安課程背景:企業(yè)須將80的優(yōu)質(zhì)資源聚焦20的優(yōu)質(zhì)大客戶(hù),以保證企業(yè)的戰(zhàn)略達(dá)成,針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧對(duì)企業(yè)就顯得格外重要。企業(yè)雖然行業(yè)不同,但針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的基本能力要求與技巧是基本一致的。針對(duì)目前企業(yè)在大客戶(hù)銷(xiāo)售中出現(xiàn)的主要問(wèn)題以及欠缺的共性能力,我們開(kāi)發(fā)了這門(mén)課程,對(duì)企業(yè)有很好的參考價(jià)值。課程收益:企業(yè)收益:提升針對(duì)大客戶(hù)的成交率。學(xué)

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政企大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧主講:羅火平【課程背景】現(xiàn)在大部分企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論、銷(xiāo)售方法論,都來(lái)源于西方,比如FABE,SPIN,解決方案銷(xiāo)售,顧問(wèn)式銷(xiāo)售等銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售方法論——統(tǒng)稱(chēng)為2B銷(xiāo)售方法論,都來(lái)源于西方,都是以企業(yè)采購(gòu)為研究對(duì)象。所有的理論,都來(lái)源于實(shí)踐,再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。中國(guó)走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。在中國(guó)這個(gè)“巨無(wú)霸”經(jīng)濟(jì)體中,有一個(gè)特殊的采購(gòu)行為——

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【打單】——大客戶(hù)銷(xiāo)售系列【背景】銷(xiāo)售愛(ài)和我探討這些話(huà)題:拿不下單子,發(fā)覺(jué)自己溝通能力不好,老師,能不能教教我怎么說(shuō)話(huà)?客戶(hù)上來(lái)就問(wèn)價(jià)格,說(shuō)答應(yīng)了就下單。老師,怎么談價(jià)格才能拿下客戶(hù)?客戶(hù)現(xiàn)在不給我機(jī)會(huì),我不會(huì)放棄,只要堅(jiān)持,他一定會(huì)感動(dòng)的。。。。銷(xiāo)售管理者愛(ài)和我吐槽這些感受:拿不下單子老說(shuō)公司不支持他們!總是抱怨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們好!銷(xiāo)售不得力啊,不行只能自己

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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧   課時(shí):6H

講授專(zhuān)家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷(xiāo)售人員、KA經(jīng)理、主管、經(jīng)理等2、想提升銷(xiāo)售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?大客戶(hù)資源企業(yè)資源中一種獨(dú)特的資源,根據(jù)“80/20”法則,企業(yè)的80的利潤(rùn)是由20的大客戶(hù)貢獻(xiàn)的。它能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),而且對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,所以在企業(yè)應(yīng)該努力留住這類(lèi)客戶(hù)。所以,KA客戶(hù)經(jīng)理的人才培養(yǎng)是每家企

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《贏在信任-大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧》【課程背景】21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì),更是爭(zhēng)奪銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)的世紀(jì),企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80的原因是有20的客戶(hù)引發(fā),大客戶(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)且戰(zhàn)略投資,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,大客戶(hù)如何從無(wú)到有,銷(xiāo)售如何從零開(kāi)始直至圓滿(mǎn)結(jié)束,需要企業(yè)的系銷(xiāo)售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)講述銷(xiāo)售人員如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

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《大客戶(hù)銷(xiāo)售的七種武器》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《大客戶(hù)銷(xiāo)售的七種武器》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課學(xué)員范圍:大客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收益:本課程具有:實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),目的在學(xué)以致用,教學(xué)過(guò)程中采用:經(jīng)驗(yàn)傳授、課堂練習(xí)的方法,手把手的教會(huì)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),并提供科學(xué)的工具和方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,

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《實(shí)效B2B大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的九種渠道來(lái)源1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客”案例:?jiǎn)碳?、老客戶(hù)推薦提供3、媒體資訊上尋

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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